公司新任總經(jīng)理任職講話稿-在線瀏覽
2024-11-09 00:43本頁面
【正文】 ，已完成投資了近十二個億的資金，預(yù)計四月底即可投產(chǎn)。二是通過不斷地引進、培養(yǎng)人才，人才隊伍結(jié)構(gòu)進一步改善。三是公司各級管控能力進一步增強。二、落實“兩會”精神，確定發(fā)展目標(biāo)集團公司黨委今后五年要做好的八個方面工作集團公司黨委今后五年要做好的八個方面工作是：（1）全面推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，強化安全發(fā)展保障；（2）扎實做好安全穩(wěn)定工作，夯實安全發(fā)展根基；（3）努力加強三支人才隊伍建設(shè)，壯大安全發(fā)展力量；（4）堅決抓好反腐倡廉工作，優(yōu)化安全發(fā)展環(huán)境；（5）進一步深化宣傳思想工作，營造安全發(fā)展氛圍；（6）持續(xù)加強企業(yè)文化建設(shè)，凝聚安全發(fā)展合力；（7）不斷引深精神文明創(chuàng)建活動，提升安全發(fā)展境界；（8）切實加強民生建設(shè)和群眾組織工作，激發(fā)安全發(fā)展活力。集團公司定位為：聚焦產(chǎn)業(yè)全價值鏈管理的總部，是戰(zhàn)略規(guī)劃中心、安全生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)管中心、投融資決策中心、人力資源管理中心、業(yè)績考核評價中心、風(fēng)險監(jiān)管中心；各子分公司定位為：集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)下的業(yè)務(wù)經(jīng)營單元，是戰(zhàn)略執(zhí)行主體、利潤實現(xiàn)主體、安全管理主體、生產(chǎn)運營主體、技術(shù)創(chuàng)新主體、改革穩(wěn)定主體、風(fēng)險防控主體。各單位要進一步增強自主管理、主動管理、創(chuàng)新管理的意識。集團公司“十二五”規(guī)劃的發(fā)展目標(biāo)集團公司“十二五”規(guī)劃的發(fā)展目標(biāo)是：實現(xiàn)“51“51”是指：原煤產(chǎn)能1億噸，煤層氣抽采量100億立方米，合成油100萬噸（烯烴260萬噸），在崗員工人均年收入10萬元，進入中國企業(yè)500強前100名；“52”是指：煤化工總氨產(chǎn)能2000萬噸以上，電力裝機容量2000兆瓦以上，實現(xiàn)經(jīng)營總額2000億元以上，實現(xiàn)利潤200億元。市政府決定充分利用擁有國內(nèi)最豐富的鹽鹵資源優(yōu)勢，以煤化工為支撐，以鹽化工為特色，延長產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展大化工。年產(chǎn)60萬噸聯(lián)堿項目、年產(chǎn)100萬噸復(fù)合肥擴規(guī)項目、年產(chǎn)15萬噸濃硝酸項目、年產(chǎn)10萬噸硫磷銨項目、年產(chǎn)4萬噸氯代異氰尿酸項目、年產(chǎn)5萬噸低醛環(huán)保型脲醛膠項目、年產(chǎn)5萬噸密胺樹脂項目、年產(chǎn)5萬噸煤基乙二醇項目以及熱電聯(lián)產(chǎn)等項目，已納入集團公司“十二五”化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，市政府也將以更加優(yōu)惠的政策、更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，全力支持金華潤公司不斷做大做強。要建立科學(xué)完善、獎優(yōu)罰劣的目標(biāo)責(zé)任考核評價機制，認(rèn)真制定和實施領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)責(zé)任考核方案，既要搞好考核，又要加強對建設(shè)重點項目、完成重要任務(wù)、解決復(fù)雜問題的考核，將考核結(jié)果和干部的獎懲、升降收入掛鉤，做到能者用、好者上、庸者下，讓吃苦的人吃香、實干的人實惠、有為的人有位，形成良好的用人導(dǎo)向和風(fēng)氣。各單位要注重宣傳教育工作，充分利用公司網(wǎng)站、《晉煤金華潤》報及其他載體，大力宣傳公司的戰(zhàn)略思想、發(fā)展理念，宣傳各類典型集體和優(yōu)秀個人，以達到鼓舞人心、激勵斗志、樹立形象的目的。同志們，2011年是國家“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是公司在新起點、新高度上再創(chuàng)新輝煌的一年，任重而道遠，讓我們高舉科學(xué)發(fā)展的大旗，秉承強企富民的宗旨，瞄準(zhǔn)今年的各項目標(biāo)，精誠團結(jié)，銳意進取，真抓實干，穩(wěn)健發(fā)展，為實現(xiàn)全年各項目標(biāo)、譜寫公司更好更快發(fā)展新篇章而努力奮斗！最后，祝大家在新的一年里，有新突破、新作為、新業(yè)績，并通過各位轉(zhuǎn)達對公司廣大干部職工的良好祝愿，祝大家身體健康，家庭幸福，萬事如意！謝謝大家！第四篇：木業(yè)公司總經(jīng)理任職工作總結(jié)木業(yè)公司總經(jīng)理任職工作總結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我們興中木業(yè)公司面對日益激烈的市場競爭形勢，求發(fā)展，講執(zhí)行，抓落實，公司全體員工團結(jié)一致，奮力拼搏，較好地完成了年初公司下達的各項任務(wù)。一、各項經(jīng)濟指標(biāo)完成情況1．銷售額：，增長率為xxxx。：銷售價格隨市場波動頻繁，原材料價格有所上漲，**，全年用量為6504立方，成本增加5xxxx元，影響了利潤的增長。年初我們就制定了**年工作計劃和細化指標(biāo)，在經(jīng)營工作中強化銷售人員服務(wù)意識，為客戶提供人性化服務(wù)，定點定人服務(wù)老客戶和開發(fā)新市場，取得了良好效果。（1）以高質(zhì)量、低價格、優(yōu)服務(wù)，穩(wěn)定了政府機關(guān)、各企業(yè)及其它中小客戶。（3）積極開拓市場，開發(fā)了本縣六大機焦企業(yè)為新用戶，擴大了銷售范圍。高質(zhì)量的產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我們贏得了良好的企業(yè)信譽，對這些周邊地區(qū)產(chǎn)生一定的影響力。二是帶領(lǐng)職工“走出去，請進來”，學(xué)習(xí)同行業(yè)先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗。并根據(jù)廠部定崗定員號召，實行減員增效，將xxxx職工調(diào)往人才流動
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