【正文】 ），必須使用無鉛汽油和優(yōu)質(zhì)柴油做燃料，以減少對大氣污染項目部自用車輛均要為排放達(dá)標(biāo)車輛；所有機械設(shè)備由專業(yè)公司負(fù)責(zé)提供，有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)、維修，定期檢查，確保完好；，污水均排入化糞池，清潔車定期對化糞池進行抽水處理，防止時間過長所引起的大氣污染。建立環(huán)境保護管理體系，分工明確，責(zé)任到人并定期對防治揚塵、噪聲、水污染及環(huán)境保護管理工作進行檢查。遇有四級風(fēng)以上天氣不得進行土方回填、轉(zhuǎn)運以及其他可能產(chǎn)生揚塵污染的施工。設(shè)置密閉式垃圾桶，施工垃圾、生活垃圾應(yīng)分類存放，禁止焚燒垃圾。一、編制依據(jù)武威市建設(shè)工地施工揚塵控制相關(guān)規(guī)定；武威市建設(shè)工程文明施工管理相關(guān)規(guī)定：建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)二、工作目標(biāo)有效控制建筑施工現(xiàn)場揚塵，減少對空氣環(huán)境造成的污染，促使施工現(xiàn)場周邊環(huán)境空氣質(zhì)量得到進一步改善。加強對施工人員的宣傳教育，提高施工人員的防治揚塵和大氣污染的意識，使目標(biāo)責(zé)任制落到實處。組長：林禮錦方乃演 副組長：楊岸鵬羅維樓組員：唐慶成黃建云李興春施潮年王生智（三）包干負(fù)責(zé)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)：為確保本方案的順利實施，確保各項目標(biāo)、指標(biāo)及方案落實到位，由項目經(jīng)理任組長，組成領(lǐng)導(dǎo)班子，對施工現(xiàn)場 進行包干負(fù)責(zé)、統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，并對本方案的實施進行指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。五、控制要點1.、項目部控制揚塵的管理制度必須 健全和落實；控制揚塵的經(jīng)費必須落實，做到及時劃撥、?？顚Ｓ?；工地清掃出的建筑 垃圾必須按規(guī)范要求進行清運和堆放土石方進出現(xiàn)場時，必須將車輛的槽幫和車輪沖洗干凈，做好遮蔽、清潔工作。六、防塵方案現(xiàn)場封閉圍擋：（1）根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，必須采用磚圍墻和壓型彩鋼板進行全封閉圍擋，并結(jié)合公司文化和周邊環(huán)境采用多種形式美化、亮化。在建工程建筑物必須使用符合規(guī)定要求的密目安全立網(wǎng)進行封閉圍擋，確保嚴(yán)密、牢固、平整、美觀。標(biāo)準(zhǔn)臨建設(shè)施：標(biāo)準(zhǔn)臨建設(shè)施必須采用裝配式輕鋼結(jié)構(gòu)臨建房屋，達(dá)到《建筑工程施工現(xiàn)場裝配式鋼結(jié)構(gòu)臨建房屋技術(shù)規(guī)程》的要求。嚴(yán)禁新建磚混臨建設(shè)施。車輛沖洗：對于所有進出施工現(xiàn)場的車輛均要沖洗，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況本工程共設(shè)置兩個施工出入口，每個出入口均設(shè)置車輛沖洗閥和沉砂池。進一步加強商砼的使用，嚴(yán)格控制砂、石、水泥的使用，最大限度的減少粉塵污染。建筑用河沙按施工平面圖進行堆放，所有砂堆放好后均采用三色布進行覆蓋，以防起塵。（3）深基坑開挖應(yīng)選擇合理的土石方存放位置，對施工現(xiàn)場的原土、回填土采取防塵網(wǎng)進行覆蓋，有限防止揚塵?？刂莆鬯廴荆海?）施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置有效的排水系統(tǒng)，配備排水設(shè)施，保持排水通暢，不積存污水；合理設(shè)置沉淀池，沉淀后的廢水右合理利用?？刂拼髿馕廴荆海?）施工現(xiàn)場要嚴(yán)格控制對大氣的污染，使用油、氣、電等潔凈燃料，禁止使用散煤等污染性燃料，不得在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、枯草、各種包裝物等廢棄物品以及其它會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)?，F(xiàn)場管理：（1）為了加強現(xiàn)場平面管理，項目部設(shè)專人人負(fù)責(zé)防揚塵和大氣污染管理工作，建立統(tǒng)一的平面管理制度，以不同階段的平面管理為原則，入場的各專業(yè)施工隊伍，必須服從項目部的管理，聽從指揮，為合理使用場地，建立良好的施工生產(chǎn)秩序，各施工隊必須精心組織，盡職管理。（3）采取定期和不定期結(jié)合的方法對平面規(guī)劃和場容管理的貫徹執(zhí)行情況進行檢查，在基礎(chǔ)施工階段調(diào)整好土石方外運、材料進場，以及預(yù)拌砼澆筑的進、出場時間，使場內(nèi)土石方能保證外運出場，又能使進場的材料順利入場，使整個施工秩序井井有條。洗車平臺方案一、本工程洗車平臺設(shè)置在工地大門口，供土石方施工機械，運輸車輛、混凝土攪拌車、泵車、各類材料運輸車輛，以及其他的施工車輛在進出項目工地現(xiàn)場時進行的防污染保潔工作。二、洗車臺設(shè)計洗車臺構(gòu)造：水溝、底板均為C25混凝土結(jié)構(gòu)，底板為200厚素砼。洗車臺與路面相連接的路段范圍內(nèi)，全部采用C25混凝土硬化，厚度為150，排水從洗車臺流向明溝再流入沉砂池，再排入市政管道。三、其它設(shè)備安裝儲水桶及沉砂井各設(shè)置一個，池體砌筑采用M10普通磚，墻體抹灰采用1:2水泥砂漿。四、洗車臺管理為了有效利用洗車臺，達(dá)到攪拌車及其它車輛出工地后不污染馬路的目的，應(yīng)加強日常的管理和維修。安排專人每日對洗車臺和周邊場地，包括工地大門口沖洗干凈。G104大部分路段為一級公路，濟南德州界至大橋鎮(zhèn)段已成為G104唯一“瓶頸”路段。其中，青銀高速以北為雙向四車道，；青銀高速以南為雙向六車道，長約8公里，路基寬度32米。項目建設(shè)總工期為24個月；批復(fù)概算投資7億元。四、組織建立為加強大氣污染防治工作計劃的行動進程，使該項工作落實到實處，特成立G104京福線濟南德州界至大橋鎮(zhèn)段改建工程G104SG1標(biāo)段大氣污染防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)組成員如下：大氣污染防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組：（根據(jù)項目具體情況進行調(diào)整）組 長：袁凱副組長：李志忠 王圓圓組 員：程德剛 施曉 王蒙 畢炳祥 趙亭亭 何同明 馮國棟 劉鵬 叢仕日 常森森 韓林 申云龍 張震 李延望 楊懷禮 組 長 ：負(fù)責(zé)全面管理，與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，定期組織檢查。負(fù)責(zé)日常檢查，定期檢查的組織，全員防治工作的教育，配合做好現(xiàn)場宣傳工作。負(fù)責(zé)項目防治工作的宣傳、培訓(xùn)工作。綜合管理部:負(fù)責(zé)大氣污染防治工作的相關(guān)資料的收集、整理；防治工作的宣傳；培訓(xùn)工作會場安排、資料收集整理。合同計量室：負(fù)責(zé)大氣污染防治費及時計提。六、工作要求（一）明確工作職責(zé)。安全環(huán)?？埔訌妼嵤┓桨嘎鋵嵡闆r的指導(dǎo)和監(jiān)督，統(tǒng)一協(xié)調(diào)監(jiān)管大氣污染防治工作順利開展，組織開展大氣環(huán)境監(jiān)測，消減各類污染物排放總量，組織項目部各部門制定監(jiān)督考核管理獎懲辦法并組織實施。鼓勵項目部人人參與。要積極開展以防治細(xì)顆粒物為重點的多種形式的宣傳教育，普及大氣污染防治科學(xué)知識。（三）落實資金，加強保障。各隊、室，各相關(guān)部門要按照本實施方案的要求，結(jié)合自身實際，狠抓貫徹落實，確保環(huán)境空氣質(zhì)量改善目標(biāo)如期實現(xiàn)。因此項目部必須在建立和健全各項大氣污染防治規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，落實各級管理責(zé)任，將施工大氣污染防治與安全生產(chǎn)和文明施工管理緊緊聯(lián)系在一起，使之終貫穿于整個施工管理過程中，實施全過程、全方位控制。九、管理控制（一）日常管理施工現(xiàn)場保潔（1）夏口大橋采用封閉的實體墻圍檔，墻高2米。生活區(qū)、辦公區(qū)由保潔員每天進行日常清掃工作；①每日進行1至2次清掃，清掃的灰塵和垃圾必須及時處理至垃圾存放點，不得滯留；②在清掃前，必須對路面、地面進行灑水，防止清掃時產(chǎn)生揚塵而污染周邊環(huán)境；③車輛進料必須進行登記，車輛出門必須進行清洗，入料車輛拒不執(zhí)行洗車，一律不予放行，并及時報告項目部；④做好保衛(wèi)工作，與本工程無關(guān)的揚塵污染源禁止帶進工地； ⑤生活區(qū)垃圾箱必須