xx年辦公室主任個人年終總結(jié)-在線瀏覽
2024-11-05 06:11本頁面
【正文】 織準駕人員，學習相關(guān)制度，讓安全警鐘長鳴!f：會議管理會議管理是行政管理的一個重要方面，為了保證各類會議的順利進行，辦公室積極按照“會前準備、會中事務處理、會后工作管理”三個步驟進行。各部門也會根據(jù)自己的實際情況，開展專題會議，討論當前工作中存在的問題，大家一起協(xié)商應對問題的策略及解決辦法。g：安全管理安全管理的主要目的是為了維護公司的正常工作秩序，它不僅是公司自身安全的需要，而且是保障公司每一位員工有一個安全、舒適的工作環(huán)境的基本條件。辦公室在xx年3月編寫了《突發(fā)安全事故應急預案實施細則》。在xx年上半年巡檢結(jié)束后，對集團辦公室提出的安全隱患，例如停車場所雜草較多、消防設(shè)施不夠等等，都及時的進行了整改。h：綜合管理在員工的著裝管理上，有些員工因為身體素質(zhì)不好，冬季著裝不夠規(guī)范，但在夏秋季節(jié)，員工基本能按規(guī)定著裝。2)后勤事務管理a：食堂管理目前，食堂供應著本店員工、某店員工及客戶的用餐，每天用餐人數(shù)在160人到200人之間。在XX年各項食品費用上漲的情況下,盡力做好費用的控制，XX年食堂費用沒有超標。因此，XX年員工對食堂的滿意度不高,在XX年辦公室將會圍繞“端正服務態(tài)度、提高服務質(zhì)量”這一指導思想，來提高員工對食堂管理方面的滿意度。需要安排住宿的員工都按流程填寫了《員工住宿申請單》，由辦公室統(tǒng)一安排住宿房間。但在宿舍衛(wèi)生管理上，是一個老大難問題。在xxx年要進行重點改善。員工在作業(yè)過程中，大多數(shù)能按作業(yè)流程規(guī)范作業(yè)，有效的維護了車間的環(huán)境衛(wèi)生，臟、亂、差現(xiàn)象杜絕了。辦公場所環(huán)境衛(wèi)生的清潔方面，辦公室的兩名保潔員也做了很多工作，有效的保證了公司的整體形象和舒適度。對公司xx年的經(jīng)營管理數(shù)據(jù)也及時的刻錄光盤，對數(shù)據(jù)進行備份。通過制度建設(shè)，規(guī)范員工的行為，為員工的行為選擇提供依據(jù)。辦公室為了培訓方便，制作了制度ppt版本，還先后多次組織員工學習各項制度，管理人員還進行了制度考試。辦公室不但狠抓制度的學習，也狠抓制度的落實執(zhí)行。4)企業(yè)文化建設(shè)u 積極參加了集團公司舉辦的員工聯(lián)歡晚會。u 組織員工參加了野外拓展訓練活動。通過企業(yè)文化建設(shè)，不但豐富了職工的文化生活，也增強了集體榮譽感，增強了企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。對于開支的各項費用，都按項目建立起相應臺帳，費用的開支也嚴格按審批權(quán)限、審批流程執(zhí)行。辦公室采購的各類物資均在集團公司指定的供應商處采購，有些物資采取招標方式比價采購。1：人力資源現(xiàn)狀截止到xx年12月31日，我司共有員工68人。辦公室13人，占19%。銷售部11人，占16%?？头?人，占6%。性別構(gòu)成狀況：男性員工43人，占63%。年齡構(gòu)成狀況：20歲以下1人，占1%。31歲40歲之間14人，占21%。50歲以上5人，占7%。文化程度狀況：本科5人，占8%。中專15人，占20%。初中(含)以下10人，占18%。12年之間工齡15人，占22%。34年之間工齡11人，占16%。中層干部狀況：副經(jīng)理以上員工6人，占9%。員工56人，占82%。技術(shù)主管1人，占4%。洗車工3人，占13%。技工2人，占9%。員工流失情況：xx年，我司員工流失率為%。第二篇：xx年辦公室主任個人總結(jié)xx年辦公室主任個人總結(jié)撰寫人：___________日期：___________xx年辦公室主任個人總結(jié)一轉(zhuǎn)眼，時間又溜到了xx年的尾聲。我的xx年，是緊張，繁忙，壓抑的一年，也是充實，滿足，成長的一年。以至于當我在一個星期前就開始醞釀這篇總結(jié)的時候，我感到由衷的反感。我想逃離，徹底地逃離，永遠地逃離。一年過去了，從最開始一聽到要寫材料就頭昏腦漲，精神崩潰，到現(xiàn)在的臨危不懼，應變不驚，我仿佛走過了漫長的一生，從對新生的恐懼一直延伸到對死亡的淡然?？墒牵椰F(xiàn)在的工作偏偏就是要寫許許多多的各類工作總結(jié)，有一些工作我根本沒有機會參與，有一些工作就算參與了我也壓根兒不懂，就是在這樣的前提下，我必須每天坐在電腦前絞盡腦計的思考和想象。xx年我挨了很多罵，多到超越了我前二十幾年挨罵的總和。但是，正是這些不同的罵讓我從一個聽到別人對我大聲說話都要難過三天的人，變成了現(xiàn)在這個面的任何指責都依然面不改色的人?？墒牵瑇x年不一樣，在各種責罵中，我終于從溫室中的一棵小樹苗，漸漸地長成了一顆滄桑的大樹。我突然覺得自己真正地成長了，這種成長是承受委屈的能力，是面對誤會的坦然，是遭遇冷落的的淡定。曾經(jīng)，我只是一味地活在自我欺騙和隱瞞中，將那些不美好的事情偷偷地封鎖起來，然后假裝深刻地看著每一次日升日落，像半個哲人一樣拼命地思考萬物的滋生和熄滅。今年，整個單位突然變得前所未有的忙碌起來，大家每天灰頭土臉地去公路邊撿垃圾，挪硬柴，拆果樹房，拆土廁所，仿佛要把農(nóng)村臟亂差的面貌在一夜之間徹底改變。我整天駐扎在辦公室，甚至連單門大門都不用出，可是沒有人知道我一個人如何去面對那么多繁瑣的公務。我很忙，很多人因為我的忙碌而生氣起來。這些通俗易懂的大道理我非常清楚，問題的關(guān)鍵是我真的不會變通，我就是一個天生老實到愚笨的人，愚笨到固執(zhí)的人，固執(zhí)到不可理喻的人。這樣的道理我也懂，可是我就是停不下來。究竟在忙什么，我自己也不知道，那些數(shù)也數(shù)不清的工作總結(jié)，我竟然連一個名字都記不起來，那些永遠接不完的公務電話，我竟然連一個具體內(nèi)容都想不起來。第三篇：辦公室主任個人總結(jié)辦公室主任個人總結(jié)自我擔任辦公室負責人來，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和幫助下，在全體干部職工的大力協(xié)助下，我緊緊圍繞全院和辦公室總體工作目標，確立了“抓好辦務、做好事務、支持政務、為高效運轉(zhuǎn)服務”的工作思路，盡職盡責地為院領(lǐng)導及全體干部職工服
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