【正文】 圍繞事關(guān)全局的重大問題，協(xié)助區(qū)委主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導完成了特色農(nóng)業(yè)基地建設(shè)、電力電器和鋼管產(chǎn)業(yè)集群、城市化南進北拓戰(zhàn)略等多項專題調(diào)研，牽頭完成了區(qū)委全會、經(jīng)濟工作會等一系列重要會議的籌備工作，為區(qū)委科學決策、總攬全局、指導發(fā)展做了大量具體工作。積極做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，主動加強同其他幾大班子和各部門的聯(lián)系，協(xié)調(diào)區(qū)領(lǐng)導的重要活動安排，分解落實全區(qū)重大會議、活動和接待工作，使區(qū)委領(lǐng)導之間的工作能更好地銜接配合。三是積極參與全區(qū)重點工作。=、科學擺布，注重實效，抓好辦公室各項工作。在實際工作中，我堅持統(tǒng)攬而不包攬，放手而不撒手，注意調(diào)動和發(fā)揮大家的積極性，通過一年來的運行，實現(xiàn)了增強素質(zhì)、改進作風、提高效能、和諧共贏的目的，得到了區(qū)委各位領(lǐng)導的認可。全年起草領(lǐng)導講話、報告及各類文稿==余篇，會務(wù)工作做到精干、有序、高效，使領(lǐng)導能騰出時間抓大事、想大事，全年成功組織召開全區(qū)性大會及舉行重要活動==余次。凡是區(qū)委全會、書記辦公會、區(qū)委常委會、現(xiàn)場辦公會研究決定的事項和領(lǐng)導批辦、交付的工作，都及時安排督查室抓好跟蹤督查，及時反饋，總結(jié)經(jīng)驗，推動決策落實。三是信息工作緊扣中心，提高了質(zhì)量。全年共收集整理信息近千條，編發(fā)《蘇辦信息》==期，排名位列省、市前茅。在辦公室財力緊張的情況下，投資=萬余元為各科室配備了微機、卷柜，并實現(xiàn)了寬帶聯(lián)網(wǎng)，推動了辦公自動化的進程。五是統(tǒng)籌做好其他工作。機要、保密工作繼續(xù)在全市保持先進位次，第三篇：區(qū)委辦公室主任述職報告區(qū)委組織部：我現(xiàn)任區(qū)委辦公室主任。一年來，在區(qū)委的正確領(lǐng)導下，在各部門的大力支持下，在全辦同志的共同努力下，特別是在前任主任打下的良好基礎(chǔ)下?，F(xiàn)述職如下：第一適應角色、改變風貌，做好管理員。從單一的組織考察工作到全方位為領(lǐng)導服務(wù)，應該說角色轉(zhuǎn)換較大。如何發(fā)揮作用、如何擺正位置、如何為領(lǐng)導當好參謀助手、如何協(xié)調(diào)關(guān)系，成為我上任伊始的“攻關(guān)課題”。為此，我從改變辦公室作風入手，提出了“腦要健，嘴要嚴，腿要快，眼要尖，手要勤”的十五字工作要求。教育辦公室同志要當保密員，不該問的事不問，不該說的話不說，保守各級秘密文件內(nèi)容及領(lǐng)導交辦的各項工作。工作期間不串崗，不玩游戲，不嘮閑嗑，不做與工作無關(guān)的事情，不在辦公室或走廊大聲喧嘩或奔跑，維護辦公室良好形象。第二注重實效、形成合力，做好調(diào)度員。因此，我堅持把抓好班子、帶好隊伍作為提高辦公室整體戰(zhàn)斗力和凝聚力的關(guān)鍵。按照區(qū)委辦公室工作的發(fā)展需要，結(jié)合全區(qū)機構(gòu)改革，幾經(jīng)努力，新增設(shè)辦公室負責行政工作副主任1名，秘書科副科長1名。選擇精干，積極為年輕干部搭建施展才華的舞臺，讓有能力的人有位置，有才華的人有機會，為辦公室干部的合理流動打開綠色通道。同時，還從基層單位選拔了一名素質(zhì)高、能力強的干部充實到區(qū)委辦公室，增加了力量；三是整合人才資源。第三服從大局、加強學習，做好辦事員。為此，結(jié)合先進性教育活動，我始終把加強思想政治學習放在自身建設(shè)的首位，努力提高政治敏銳性和鑒別力，提高加速“五跑”的能力和本領(lǐng)，增強了做好本職工作的主動性和創(chuàng)造性。一是扎實開展黨員先進性教育活動，我們是第一批先進性教育活動的單位，我們項項工作行動早，走在前，做的好，支部按操作規(guī)程及時按期、轉(zhuǎn)段。目前，我們辦公室8名同志（不含司機）中，有1人正在自費攻讀研究生，其他7人也修完了大?；虼髮W課程；二是精心安排會務(wù)和公務(wù)接待活動。接待過程中，由于經(jīng)費緊張，我能夠加以克服，較為圓滿地完成了省市領(lǐng)導工作調(diào)研等公務(wù)接待任務(wù)。我立足工作實際，科學合理地安排區(qū)委領(lǐng)導的公務(wù)活動，保證領(lǐng)導能夠有足夠的時間和精力抓項目、引資金、謀發(fā)展。四是后勤、機要、保密、信訪等工作。行政后勤服務(wù)工作。嚴格按程序辦事，實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化的管理；信訪工作。第四立足重點、務(wù)實創(chuàng)新，做好服務(wù)員。服務(wù)的質(zhì)量是重點，是核心，是第一位的。堅持“嚴、細、準、實”的工作思路，注重細小環(huán)節(jié)、細微之處，想在領(lǐng)導前面，做在領(lǐng)導前面。在為領(lǐng)導撰寫“加速五跑，追求作為”發(fā)言材料，整理“冷書記赴蘇州考察講話錄音”、“建五型機關(guān)，實現(xiàn)五大轉(zhuǎn)變”、“項目建設(shè)現(xiàn)場會講話”等材料中，均得到領(lǐng)導的充分肯定和全區(qū)干部的認同；制定了關(guān)于規(guī)范會議和文件的規(guī)定，為領(lǐng)導制作了2006年精美的賀卡，不但體現(xiàn)了龍山的嶄新風貌，還為領(lǐng)導節(jié)省了寶貴時間；二是為同志服務(wù)，只要辦公室的同志自身或家庭有大事小情，我都要親自過問、親自處理，在兩次集資中，考慮到辦里同志的實際，我想盡辦法，不但為同志們解了愁，也為辦里分了憂；三是為項目服務(wù)。為了金昌sod項目，我們選派了一名業(yè)務(wù)骨干服務(wù)企業(yè)。為了七一立交橋建設(shè)項目，我們包保到戶，不定期地詢問情況，做細致的思想工作；為了開好項目建設(shè)現(xiàn)場會，我協(xié)調(diào)了法院、工農(nóng)、飛揚潤滑油等3臺客車，保證了會議的圓滿召開；四是為群眾服務(wù)。在黨員“一幫一”活動中，我們認真調(diào)查幫扶對象情況，了解實情，為他們解決資金問題，為他們的子女尋找就業(yè)崗位，為他們備耕生產(chǎn)送去化肥等物資，讓他們感受到黨的溫暖、黨的關(guān)懷。全年共完成招商引資額530萬元，成功引進項目2個。我組織辦里同志，深入企業(yè)、深入農(nóng)村、深入一線，了解情況，高質(zhì)量地做好綜合調(diào)研工作，為領(lǐng)導科學決策當助手、做參謀。圍繞全區(qū)重點企業(yè)、重點項目、重點工程開展調(diào)研工作，先后到利源型材、華通汽車節(jié)油器、鴻圖紙業(yè)、吉康養(yǎng)殖廠等企業(yè)，掌握行情，了解實情，深挖內(nèi)情，為領(lǐng)導提供有價值的信息和文字材料，提高領(lǐng)導決策的科學性；二是深入農(nóng)村調(diào)研。對這些情況，我們通過《今日龍山》，以信息的形式向市委市政府、區(qū)五個班子、區(qū)直各部門進行了報送和抄送，總期數(shù)達到八期。與政府辦聯(lián)合，利用一周的時間深入到各街道，了解招商引資情況、換屆選舉情況，為領(lǐng)導科學決策提供依據(jù)。全年撰寫會議報告、理論文章、調(diào)研報告、工作匯報等共計余篇，向上級報送信息余篇，其中省里采用篇，文字總量達萬余字，為區(qū)領(lǐng)導網(wǎng)上下載信息資料兩百多萬字。在為區(qū)級領(lǐng)導出謀劃策上，我通過調(diào)查研究，全面審視區(qū)情，提出了招商引資優(yōu)惠政策、壽山鎮(zhèn)預留地規(guī)劃圖、新建區(qū)辦公樓及部分項目的選址等建議和意見，均被區(qū)委采納實施。針對存在的不足，我一定采取切實可行的辦法，認真加以完善和解決。第四篇：區(qū)委常委辦公室主任述職報告述職報告自2003年9月我被市委任命為區(qū)委常委以來，先后擔任了區(qū)委政法委書記和區(qū)委辦公室主任職務(wù)。根據(jù)市委要求，現(xiàn)將本人進入?yún)^(qū)委班子以來兩年間的履行職責及工作完成等