財務部門負責人述職報告主要內(nèi)容-在線瀏覽
2024-11-05 03:05本頁面
【正文】 ，包括財務核算基礎管理規(guī)定、財務檔案管理規(guī)定、固定資產(chǎn)核算管理規(guī)定、個人往來核算管理規(guī)定、質(zhì)量成本核算管理規(guī)定、成本核算管理規(guī)定、財務發(fā)票審核管理規(guī)定，資金計劃管理規(guī)定。有嚴格的制度，還需要很好的執(zhí)行力，財務對照制度規(guī)定，嚴格執(zhí)行，不徇私情，雖然這一舉措激化了和其他部門的矛盾，引起了有些人員的不理解，但我相信，一切為了公司的宗旨和原則不變，財務人員的耐心和解釋到位，公司的管理會大步向前的。針對公司新的組織機構(gòu)和新的核算要求，建立了崗位責任制，明確了崗位職責，建立切實可行的崗位考核辦法，在財務內(nèi)部形成了競爭、優(yōu)勝劣汰的氛圍。全面推行事業(yè)部核算。為了加強對各事業(yè)部成本費用的控制，準確考核各事業(yè)部業(yè)績，財務中心對照各項材料及輔助材料消耗定額，控制超計劃材料的領用。對事業(yè)部核算采取產(chǎn)值成本費用配比的方法、對制造費用采取固定單價的辦法、對在外貨款采用收取財物利息的方法等，每月分別計算各事業(yè)部利潤。稅務籌劃一直是財務努力的工作內(nèi)容之一，也是XX年財務重點工作內(nèi)容之一。XX年在研發(fā)費用籌劃上，達到預定目標450萬元，節(jié)稅56萬元。XX年調(diào)整個稅申報辦法，上半年節(jié)稅73萬元。本公司財務初始化工作不斷推進，在XX年6月初步完成。針對倉庫材料帳實不一致、材料領用長期不辦理材料出庫、多開虛開材料出庫單、多余材料部退庫等情況進行了整頓和整改，材料管理大為改觀。同時，對多個敏感問題都進行了處理和調(diào)整，XX年6月底，為江蘇高投私募資金的注入做好充分準備。公司對財務提出了更高的要求，為了防范經(jīng)營風險，定期檢查經(jīng)濟運行質(zhì)量，控制成本費用，提高企業(yè)盈利能力，財務中心組建了內(nèi)部審計小組。不斷推進會計信息化管理工作。這就需要全員使用企業(yè)管理軟件，資源共享，信息共享，交流及時。財務通過組織召集，已經(jīng)就一些管理模塊邀請了軟件公司作了專題培訓。資金管理上，強化預算管理，嚴格對照事業(yè)計劃資金預算、月度資金計劃、周度資金計劃，控制資金支出?？刂迫谫Y規(guī)模，拓展融資渠道，在保證對外投資資金的基礎上，不額外舉債，同時改變?nèi)谫Y方式，開展信用融資，推行票據(jù)融資，減輕資金壓力，提高資金運營質(zhì)量。同時順利完成貸款到期轉(zhuǎn)貸、資產(chǎn)評估抵押、設備評估抵押、追加銀行授信、增加票據(jù)授信、增加保函授信等銀行工作，保證公司資金鏈正常安全運轉(zhuǎn)。江蘇高投的私募協(xié)議就要簽訂，ipo的工作才剛剛開始，財務管理的工作還有很多不到位，這都需要我們踏踏實實不計較個人得失、清心寂寞的去做好每一件事，財務工作成果不是有形的，并不是顯而易見的，是需要時間和外部驗證的。第三篇：財務部門負責人崗位職責范文財務部門負責人崗位職責在工會主席的領導下，主持制定工會財務規(guī)劃和工作計劃，草擬工會財務工作報告和文件，組織、協(xié)調(diào)工作人員積極開展工作，按時保質(zhì)保量完成各項財會工作任務。參與研究有關經(jīng)費收支的會議，參加重要合同和協(xié)議的擬定，審查會簽經(jīng)濟合同、協(xié)議及有關經(jīng)濟文件，加強事前管理和執(zhí)行中監(jiān)督。審核單位各項收支。審核記賬憑證、賬薄和會計報表。負責對基層工會的財務會計工作和資產(chǎn)管理工作進行業(yè)務指導，并定期研究、布置、檢查和總結(jié)表彰。組織工會經(jīng)費的收繳工作，督促辦理工會經(jīng)費按規(guī)定撥繳，做到按期足額上解，不得擠占、挪用、截留工會經(jīng)費。持會計從業(yè)資格證書上崗，組織財務人員學習會計知識，不斷提高財務隊伍素質(zhì)。負責工會經(jīng)費收支的明細核算。負責財產(chǎn)物資的管理與核算。負責往來款項的明細核算。負責專用基金、“送溫暖基金”、“救助中心基金”和專項資金的核算。負責整理、裝訂、保管好
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