【正文】 地媒體等共同運(yùn)作，效果顯著。通過微博等社交媒體與粉絲進(jìn)行互動，建立人與人之間情感溝通，首先解決了目標(biāo)客戶對于公司經(jīng)營的產(chǎn)品是否安全，品質(zhì)是否有保證的信任問題，能更有效地促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品通過電商渠道進(jìn)行銷售。社交與電商相結(jié)合的銷售新模式是移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代農(nóng)產(chǎn)品電商實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的新途徑。從農(nóng)場到消費(fèi)者，通過電商銷售渠道省去了中間的銷售層級，大大降低了產(chǎn)品的銷售和流通成本。五、投資額項(xiàng)目總投資預(yù)計(jì)為300萬元。六、效益分析 經(jīng)濟(jì)效益：發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)，將當(dāng)?shù)氐膬?yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品推向全國市場，擺脫了傳統(tǒng)銷售模式難以實(shí)現(xiàn)市場規(guī)?？焖贁U(kuò)張的問題和經(jīng)營成本過高的弊端，實(shí)現(xiàn)了公司經(jīng)濟(jì)效益最大化。社會效益：按照有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行種養(yǎng)殖是公司發(fā)展農(nóng)業(yè)的堅(jiān)守之道。體驗(yàn)農(nóng)場的經(jīng)營方式符合當(dāng)下城市居民對鄉(xiāng)村旅游的需求，也促進(jìn)了當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，給當(dāng)?shù)馗挥鄤趧恿?chuàng)造了就業(yè)崗位，增加了農(nóng)民收入。種養(yǎng)結(jié)合的循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)了畜禽糞便的無污染，零排放，也促進(jìn)了生態(tài)農(nóng)業(yè)與自然環(huán)境的和諧，持續(xù)，健康發(fā)展。根據(jù)公司發(fā)展情況，建設(shè)周期劃分為三個(gè)階段進(jìn)行。電商運(yùn)營方面：公司在招聘電商方面的專業(yè)人才，搭建起完整的農(nóng)產(chǎn)品電商運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。九、下一步發(fā)展計(jì)劃和規(guī)劃 發(fā)展計(jì)劃：下一步會豐富農(nóng)場種養(yǎng)殖品類，例如有機(jī)果蔬種植、生態(tài)魚養(yǎng)殖等等都將納入生產(chǎn)安排。電商業(yè)務(wù)以銷售自有產(chǎn)品為主的同時(shí)，實(shí)行買手制，采購周邊其它高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品搭配銷售，豐富電商銷售的產(chǎn)品種類，擴(kuò)大營業(yè)范圍。農(nóng)場+會員預(yù)售制在長沙本地市場運(yùn)作成熟的前提下，公司會把這一模式復(fù)制到一線、二線城市，實(shí)現(xiàn)全國擴(kuò)張?！碴P(guān) 鍵 詞〕 種養(yǎng)殖 機(jī)制近年來，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，各級財(cái)政投入種養(yǎng)殖業(yè)的資金量不斷增大，但實(shí)施項(xiàng)目的效果卻沒有預(yù)期的那么好，種植方面是年年種樹不見樹，養(yǎng)殖方面是年年養(yǎng)殖不增量。政府花了資金，費(fèi)了人力，卻沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，究其原因，主要是項(xiàng)目機(jī)制存在問題。老的項(xiàng)目機(jī)制是一種“特惠制”，各級各部門立項(xiàng)的項(xiàng)目和劃撥的資金不是發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)的人都可以享受，項(xiàng)目有限，資金有限，“僧多粥少”，只有少數(shù)人才能得到項(xiàng)目補(bǔ)貼?！疤鼗葜啤蓖ㄋ滓稽c(diǎn)可以理解為“關(guān)系特好的人享受的優(yōu)惠制度”。這種模式是“一次性工程”，一次性申報(bào)，一次性實(shí)施，一次性補(bǔ)助，項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)束，資金發(fā)放完畢，職能部門的職責(zé)就算完成，項(xiàng)目業(yè)主也認(rèn)為目的達(dá)到，不再認(rèn)真經(jīng)營，有的甚至變賣項(xiàng)目資產(chǎn)走人。在項(xiàng)目申報(bào)的時(shí)候，項(xiàng)目申報(bào)的業(yè)主方都拍胸脯說積極性如何高，自籌資金有多少，但到實(shí)施的時(shí)候多數(shù)都是用項(xiàng)目資金玩“干煸”，更有甚者，連項(xiàng)目資金也想揣腰包。實(shí)施項(xiàng)目的業(yè)主認(rèn)為，項(xiàng)目批復(fù)了，農(nóng)戶不拿土地，那是政府的事，自己不積極想辦法協(xié)調(diào)。在養(yǎng)殖項(xiàng)目實(shí)施中，“炒羊炒牛”現(xiàn)象十分突出。這樣，項(xiàng)目實(shí)施了，資金用完了，工作人員辛苦了，但羊和牛的總存欄量沒有增加，只是拿著上級補(bǔ)助“趕著牛羊轉(zhuǎn)圈圈”。這種機(jī)制，一方面是得了項(xiàng)目和資金的人不認(rèn)真實(shí)施，不認(rèn)真發(fā)展和鞏固；另一方面是自己發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)的人得不到項(xiàng)目支持和資金扶持，產(chǎn)業(yè)做不大，做不強(qiáng)。如果不探索新的路徑和模式,種養(yǎng)殖業(yè)投入的資金永遠(yuǎn)得不到應(yīng)有的回報(bào)。實(shí)行“普惠制”，就是要把“先申報(bào)后實(shí)施”改為“先實(shí)施后補(bǔ)助”。比如養(yǎng)羊項(xiàng)目，以縣為單位，每年的種草養(yǎng)羊項(xiàng)目資金直接按量補(bǔ)助給經(jīng)過動員已經(jīng)發(fā)展起來的養(yǎng)殖農(nóng)戶或者企業(yè)。假如按每只基礎(chǔ)母羊補(bǔ)助300元，那么，可以補(bǔ)助60000只基礎(chǔ)母羊。種植項(xiàng)目也可以動員農(nóng)戶和企業(yè)先種，成活了，再把項(xiàng)目資金按株補(bǔ)助給農(nóng)戶和企業(yè)，林木存活期間，每年都給補(bǔ)助，直到種植的林木產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益為止，但每株的補(bǔ)助金額達(dá)到以前一次性補(bǔ)助的四分之一左右即可。實(shí)行“普惠制”，變一年補(bǔ)為多年補(bǔ)，能夠解決項(xiàng)目沒有后續(xù)管護(hù)資金，項(xiàng)目鞏固難的問題。實(shí)行“普惠制”，改變“打一槍換一個(gè)地方”的做法，把項(xiàng)目戶從“流動人口”變成“常住人口”，既方便管理，又有利于技術(shù)提高。實(shí)行“普惠制”，能夠把技術(shù)人員從繁雜瑣碎的行政事務(wù)中解脫出來，為種養(yǎng)殖農(nóng)戶和企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)。這些配套措施到位了，就不會出現(xiàn)“上有政策、下有對策”的現(xiàn)象了。項(xiàng) 目 負(fù) 責(zé) 人：XXX 項(xiàng)目主辦單位：XX縣XX鄉(xiāng)XX專業(yè)合作社 主辦單位概況東建安村位于XX縣XX鄉(xiāng)東部，緊靠XX高速路XX站，交通便捷。到目前為止，已初具規(guī)模，發(fā)揮了一定的經(jīng)濟(jì)效益。加之2013年經(jīng)過開發(fā)形成30畝的人工湖，但是如此之大的水面面積每年只投入幾千尾魚苗，因資金缺陷，規(guī)模較小，未能發(fā)揮應(yīng)有的效益，白白浪費(fèi)了可養(yǎng)水面，實(shí)在可惜。傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)將受到很大的沖擊，因此需要進(jìn)一步調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，多方資料顯示，提高養(yǎng)殖業(yè)的比重是提高農(nóng)民收入的一個(gè)重要途徑。尤其是搞好特種養(yǎng)殖是搞好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要基礎(chǔ)。因此，搞好規(guī)模養(yǎng)殖，提高養(yǎng)殖效益在農(nóng)副業(yè)結(jié)構(gòu)中的比重是農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的一個(gè)重要途徑，也是項(xiàng)目區(qū)群眾安居樂業(yè)、脫貧致富的重大舉措。現(xiàn)有水產(chǎn)養(yǎng)殖資源豐富，隨著市場行情的看好，為發(fā)展養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)提供了千載難逢的機(jī)遇。第二章 市場初步預(yù)測綿延起伏的XX境內(nèi)，這里水甜草肥，林木茂盛，野草叢生，是典型的山村農(nóng)區(qū)、自然環(huán)境優(yōu)越，條件得天獨(dú)厚，都為發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)奠定了豐富的基礎(chǔ)。消費(fèi)量越來越大。市場價(jià)格穩(wěn)步有升，發(fā)展空間較大。第三章 項(xiàng)目實(shí)施初步方案 建設(shè)內(nèi)容⑴人工湖建設(shè)工程：人工湖建設(shè)80畝，辦公用房350 m，生活及其他用房250 m。鰱魚15000尾，鯉魚40000尾，草魚15000尾，鯽魚10000尾。第四章 投資概算及資金籌措 投資概算（1）人工湖建設(shè)工程機(jī)械費(fèi)需資金238萬元，辦公及生活等用房建設(shè)資金54萬元。 資金籌措根據(jù)測算，申請上級扶持資金解決60萬元，自籌、。項(xiàng)目發(fā)展后，一方面可以解決15名農(nóng)村剩余勞動力的就業(yè)問題，另一方面，可以起到輻射幫帶作用。 財(cái)務(wù)評價(jià)該項(xiàng)目屬新建項(xiàng)目，投資生產(chǎn)后利潤可觀，較短期內(nèi)即可收回全部成本，解決了富余農(nóng)村勞動力，建議盡快付諸實(shí)施。果樹以及其它農(nóng)作物種植。廣大群眾有養(yǎng)殖的傳統(tǒng)習(xí)慣，養(yǎng)殖積極性高，但由于品種單一、生產(chǎn)原始、技術(shù)落后，且防疫工作不到位，導(dǎo)致成活率低甚至造成動物大批死亡，給養(yǎng)殖戶造成了極大的經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重打擊了農(nóng)民的養(yǎng)殖積極性。由于種植業(yè)收益率低及臥云村特殊的地理位置所限，導(dǎo)致大量勞動力外出務(wù)工，如何調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入，成為擺在當(dāng)前的一道難題。三、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模（一）規(guī)模養(yǎng)殖場共有荒山荒坡面積約50畝，養(yǎng)殖場地結(jié)構(gòu)分布合理，適合立體養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，整體規(guī)劃養(yǎng)殖山羊500只。前期投入100萬，250頭黑山羊規(guī)模養(yǎng)殖場計(jì)劃在一年之內(nèi)建成，三年內(nèi)全部完工。該階段主要收集各方面資料信息，進(jìn)行技術(shù)整合，可行性分析，對環(huán)境的影響，對市場進(jìn)一步的了解，降低來自各方面的風(fēng)險(xiǎn)。第二期：投入資金100萬元，用于擴(kuò)建各種設(shè)備，培育具有本地特色的品種。四、經(jīng)營目標(biāo)年平均收入50萬元人民幣以上。酒店、飯店以及周邊村民紅白喜事的需求。農(nóng)作物為生態(tài)養(yǎng)殖的必須項(xiàng)目，以本養(yǎng)殖場內(nèi)部需求為主。六、場所及合作方式場所：自家責(zé)任田，自留地，承包本