物業(yè)管理自我鑒定-在線瀏覽
2024-11-05 00:51本頁面
【正文】 務(wù)單位提供了一個安全的工作環(huán)境。凡事積極主動，迎難而上，爭當排頭兵，任勞任怨，不怕苦不怕累。雖然也有很多的不足，在往后的工作中，我會不斷努力改進，公司領(lǐng)導制定的方針和政策是正確的有效的，在此感謝公司領(lǐng)導對我工作的指導和同事們對我工作的大力支持!第三篇：物業(yè)管理專業(yè)自我鑒定快畢業(yè)了。可能是自己將要離開父母的港灣獨自面對社會去一展身手，也可能是自己將很快賺上人生的第一桶金而欣喜，凡此種種讓我懷著復雜激動的心情進入了九方物業(yè)公司。事實證明我的選擇是正確的。雖然我的這一舉動遭到我的同學的“非議”認為我撈過界。在看房，驗房中強化了我那岌岌可危的建筑工程方面的知識，重新認識到了房子中客衛(wèi)，主衛(wèi)滲水，漏水的原因，“空鼓”現(xiàn)象，磚混結(jié)構(gòu)和框架在裝修中的不同等等同時也在無形中提高了我和業(yè)主溝通交流的能力。作為一名合格的客服，我認為要做到以下幾點熟悉房屋基本結(jié)構(gòu)情況良好的溝通交流能力，懂得察言觀色掌握一定的裝飾裝修知識和建筑工程關(guān)于房屋方面的知識在維護公司利益基礎(chǔ)上站在業(yè)主角度考慮問題。我認為藍盾小區(qū)中安防隊伍還存在一定的問題。解決辦法：1以師傅帶徒弟的方式帶出來開展學習班，學習安防知識，明確責任嚴格獎懲制度。自己要耐著性子充滿笑容的和業(yè)主講道理，溝通。在這一點上，藍盾物管處的四個客服都做的很好。一個好的團隊大的可決定一個國家的榮衰，小的可決定一個小區(qū)管理部門的去留。讓業(yè)主在一天工作勞累之后回到一個溫馨和和諧沒有顧慮的大家庭中。作為物業(yè)管理方并不能單單只提供安防，保潔，維護設(shè)施的運行，收費，還應該肩負起建立富有人情味小區(qū)的責任。評語：熱情，態(tài)度是書本上學不來的，但是在該同學身上很好的體現(xiàn)了，這是以后工作，學習中最難得，也是最難堅持的，我任飛翔同學有夢想就用你的熱情點亮它，用態(tài)度抓住它。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編幫大家整理的物業(yè)管理畢業(yè)自我鑒定（精選3篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。學習上，我系統(tǒng)全面地學習了本專業(yè)的理論基礎(chǔ)知識，同時把所學的理論知識應用于實踐活動中，把所學知識轉(zhuǎn)化為動手能力、應用能力和創(chuàng)造能力。在學習和掌握本專業(yè)理論知識和應用技能的同時，還努力拓寬自己的知識面，培養(yǎng)自己其他方面的能力；積極參加學生科協(xié)及科學研究活動中的各項活動。此外，對時間觀念性十分重視。美好的學院生活就快拉下尾幕，通過專業(yè)知識的學習和實踐，塑造了一個健康、充滿自信，自信來自實力，但同時也要認識到，眼下社會變革迅速，對人才的要求也越來越高，社會是在不斷變化、發(fā)展的，要用發(fā)展的眼光看問題，自身還有很多的缺點和不足，要適應社會的發(fā)展，得不斷提高思想認識，完善自己，改正缺點。我懷著激動的心情開始了我短短的實習生涯。在面臨選擇實習項目時，我沒有選擇相對輕松，簡單的寫字樓和工業(yè)園物業(yè)，而是選擇了事情繁瑣很可能常遭受業(yè)主白眼的住宅小區(qū)前期物業(yè)。來到藍盾小區(qū)后，我在辦公室見到了前期物業(yè)中的各種文字資料和需要經(jīng)過的手續(xù)，同時我一有時間就跟辦公室的四個客服“跑”。但我的行動也給我?guī)砹素S盛的成果。雖然我在水平和質(zhì)量上還比不上帶我的客服陸哥，但我相信我以后不會比他差。我相信做到以下4點會是一名合格的客服。一部分安防存在年齡偏低，年齡偏低導致生活閱歷不足和社會閱歷的缺乏，不能夠很順利的和人溝通交流，不能夠嚴格履行自己的職責對進出陌生人進行盤查，詢問。在小區(qū)物業(yè)管理中遇到叼蠻的，不講道理的業(yè)主，尤其是自己自持懂得一點法律知識的，作為該棟號的客服，那么他處理，面對事情的態(tài)度就尤為重要了。讓他們明白做為物業(yè)管理方是本著為業(yè)主負責的態(tài)度，為了整個小區(qū)的整潔美觀安全來做事的，就算到最后事情沒有處理妥當，我相信業(yè)主也不會歸責于物業(yè)管理方的工作沒做好。在一個整潔美觀，人際關(guān)系和諧，投訴率低的高檔住宅小區(qū)，肯定有一個強有力的團隊在運作。一個強有力的團隊在遇到突發(fā)事情時會及時作出反應，并妥善做好善后事宜，在遇到業(yè)主投訴時，會立刻查明業(yè)主投訴的原因并處理，把小區(qū)內(nèi)的業(yè)主當成自己的兄弟，姐妹，急業(yè)主之所急，想業(yè)主之所想。在一個經(jīng)濟日益發(fā)展，但人與人之間的關(guān)系也隨著鋼筋水泥而變得淡泊，大有老死不相往來之勢。我相信小區(qū)富有人情味之后，全國各地物業(yè)管理公司收費難的問題會有很大改善，物業(yè)公司和業(yè)主的糾紛不會頻頻出現(xiàn)在電視上了，但要怎么去建立富有人情味的小區(qū)是擺在我們物業(yè)管理人眼前一個很重要的課題。有團隊合作精神，能夠虛心向他人學習，樂于
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1