【正文】 利用大家的集體智慧共同探討村級的熱點難點問題，交流工作經(jīng)驗。目前，共召開工作例會2次，工作隊組織交流3次。創(chuàng)新機(jī)制、規(guī)范運作，構(gòu)筑有效的工作管理體系。規(guī)定了考核獎懲辦法，年底對指導(dǎo)員進(jìn)行考核。二、取得的成績第二批新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員駐村期間，安心基層，求真務(wù)實，扎實工作，以多種方式為所駐村解決實際困難和問題，架起了黨群干群之間的“連心橋”，密切了黨群干群關(guān)系，得到了黨委、政府和干部群眾的一致好評，為**鄉(xiāng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)注入了新的活力。農(nóng)村政策理論的理解水平得到了提高，積累了一定的農(nóng)村工作經(jīng)驗。各指導(dǎo)員在工作中，結(jié)合駐村實際，充分發(fā)揮群眾“主體”作用，熱心當(dāng)好“六員”，受到群眾的贊揚(yáng)。他們走村入戶，深入田間地頭與群眾交流，了解群眾的呼聲和疾苦。各指導(dǎo)員深入農(nóng)村了解民情動態(tài)，積極參與化解社會不穩(wěn)定因素，努力維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定。一是協(xié)助村“兩委”抓好烤煙生產(chǎn)工作。二是積極參與林權(quán)制度改革后期工作，協(xié)助完成了各村組林改方案并通過了表決，主動參與林權(quán)糾紛調(diào)解，為**林改工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策。四是積極督促指導(dǎo)各項在建工程的進(jìn)度和質(zhì)量。結(jié)合“解放思想大討論”活動，配合鄉(xiāng)工作隊和村“兩委”，在充分調(diào)研基礎(chǔ)上，形成了各村五年經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并在全鄉(xiāng)解放思想大討論中進(jìn)行了交流。駐早谷田村的李橋紅同志，為白沙地小組發(fā)生意外身亡事故的農(nóng)戶送去慰問金1000元，配合村“兩委”協(xié)調(diào)大米200斤給困難戶，為群眾解決了實際困難。三、存在問題及下一步打算新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作是一項長期的工作，在過去的一年中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，制定完善了相關(guān)制度和機(jī)制，但還存在一些困難和問題，離上級的要求、群眾的期望還有一定的距離，主要表現(xiàn)在以下幾點。針對以上問題，我們將不斷在創(chuàng)新載體、完善制度、加強(qiáng)管理、發(fā)揮作用上下功夫，真正使新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員在新農(nóng)村建設(shè)工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用，推動農(nóng)村各項工作的開展，促進(jìn)全鄉(xiāng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。各級新農(nóng)村建設(shè)工作隊及指導(dǎo)員駐村開展工作以來，思想認(rèn)識到位，角色轉(zhuǎn)變迅速，工作思路清晰，工作措施具體，積極進(jìn)村入戶熟悉情況，廣泛宣傳各項方針政策，努力引導(dǎo)群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)，自覺幫助基層解決困難問題，主動投身新農(nóng)村建設(shè)的偉大實踐，全縣新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)工作取得了顯著成效。一、主要工作開展情況（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作保障。縣委常委會專題研究新農(nóng)村建設(shè)工作隊和指導(dǎo)員管理工作，制發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè)工作隊及指導(dǎo)員管理工作的通知》，明確規(guī)定縣委常委會每年專題研究一次全縣新農(nóng)村建設(shè)及指導(dǎo)員工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委每半年專題研究一次新農(nóng)村建設(shè)及指導(dǎo)員工作，縣級財政每年安排新農(nóng)村建設(shè)工作總隊總隊長**萬元專項工作經(jīng)費、安排13鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作隊長各**萬元專項經(jīng)費。二是完善工作機(jī)構(gòu)。三是落實政治保障。（二）多措并舉，強(qiáng)化隊伍建設(shè)。為確保新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)工作的質(zhì)量和水平，在指導(dǎo)員選派上，始終堅持“抽硬人、硬抽人”的原則，優(yōu)先選派政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的單位骨干和后備干部擔(dān)任新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員。針對部分新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員長期在機(jī)關(guān)工作，對農(nóng)業(yè)農(nóng)村情況了解不多、了解不全，缺乏農(nóng)村工作經(jīng)驗的客觀現(xiàn)實，多渠道整合縣鄉(xiāng)黨校、涉農(nóng)部門等各類培訓(xùn)資源，切實加強(qiáng)工作隊及指導(dǎo)員的教育培訓(xùn)。三是開展主題教育。各級新農(nóng)村建設(shè)工作隊及指導(dǎo)員的責(zé)任感、緊迫感和使命感明顯—2— 增強(qiáng)，整體素質(zhì)和統(tǒng)籌各項工作的能力明顯提高。一是規(guī)范隊伍管理。上半年，共開展現(xiàn)場督查*次、電話督查*次。健全完善了《**縣新農(nóng)村建設(shè)工作總隊“十五個一”目標(biāo)管理考核實施方案》，明確指導(dǎo)員工作任務(wù)，全面推進(jìn)目標(biāo)管理考核?？h委分管領(lǐng)導(dǎo)與全縣38個新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員派出單位簽訂了《派出單位承諾書》，縣委新農(nóng)村建設(shè)工作隊領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與各工作隊隊長簽訂《安全目標(biāo)管理責(zé)任書》，并與指導(dǎo)員簽訂《新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員承諾書》，確保指導(dǎo)員派得出來、安得下心，確保派出單位幫扶責(zé)任具體、目標(biāo)明確。一是創(chuàng)新宣傳載體。另一方面，借助**縣黨建網(wǎng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)專欄，大力宣傳全縣新農(nóng)村建設(shè)成果、先進(jìn)典型和工作經(jīng)驗，在全縣上下營造共同建設(shè)社會主義新農(nóng)村的濃厚氛圍。二是推進(jìn)信息共享。（五）真抓實干，強(qiáng)化工作成效。一是注重調(diào)研，準(zhǔn)確把握村情民情。通過深入調(diào)研，幫助所駐村進(jìn)一步理清發(fā)展思路，制定發(fā)展規(guī)劃，引導(dǎo)群眾加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，拓寬增收致富渠道，推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。各級新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹中央、省、市、縣關(guān)于推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的有關(guān)政策措施和決策部署，廣泛深入田間地頭開展各項涉農(nóng)法規(guī)、支農(nóng)惠農(nóng)政策宣傳，增強(qiáng)群眾的民主法制意識、發(fā)展意識和創(chuàng)新意識，為新農(nóng)村建設(shè)提供智力支撐。三是注重調(diào)解，切實維護(hù)社會穩(wěn)定。四是注重督導(dǎo)，加快推進(jìn)民主進(jìn)程。上半年，各級指導(dǎo)員幫助村級組織制定和完善各項規(guī)章制度和發(fā)展規(guī)劃*項，推進(jìn)村務(wù)公開*期。各級新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員積極協(xié)助村黨支部抓好思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，主動引導(dǎo)村“兩委”班子成員提高行政效能，全面推行“四議兩公開”工作法，進(jìn)一步健全完善村黨支部決策機(jī)制，規(guī)范工作程序，切實增強(qiáng)基層干部的服務(wù)意識、民主管理意識和依法辦事意識，全面提升基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。各級新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員始終堅持“一年工作隊，一生農(nóng)村情”的信念，想群眾之所想，急群眾之所急，了解群眾疾苦，反映群眾呼聲，主動參與群眾的糧食、“兩煙”、茶葉等產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)，積極爭取派出單位和社會各界的幫助支持，千方百計為所駐村群眾辦好事、辦實事、解難事。部分指導(dǎo)員派出單位沒有把指導(dǎo)員工—5— 作放在推進(jìn)全縣新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略高度來認(rèn)識，管理、服務(wù)不到位，對指導(dǎo)員的工作關(guān)心、支持不夠，對所駐村的新農(nóng)村建設(shè)工作調(diào)研不多，支持幫扶村級開展新農(nóng)村建設(shè)的積極性不高；極少數(shù)指導(dǎo)員對新農(nóng)村建設(shè)的長期性、艱巨性認(rèn)識不足，片面認(rèn)為只要爭取項目和資金就行，駐不駐村無所謂，脫崗離崗現(xiàn)象不同程度存在。部分鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（組）礙于情面，怕得罪人影響上級項目資金支持，對指導(dǎo)員的考勤執(zhí)行不嚴(yán)格，不同程度出現(xiàn)撇開規(guī)定做好人現(xiàn)象；少數(shù)工作隊對指導(dǎo)員的指導(dǎo)、管理不到位，工作隊長和隊員之間交流、溝通少，對材料、信息的收集、整理和上報工作存在虛于應(yīng)付的傾向。少數(shù)指導(dǎo)員對宣傳工作的重要性認(rèn)識不足，認(rèn)為只要自己扎實做事就行，缺乏輿論引導(dǎo)、氛圍營造的意