某鎮(zhèn)黨委班子述職述廉報告-在線瀏覽
2024-09-30 17:41本頁面
【正文】 農(nóng)機總動力達到 ，配套農(nóng)機具 4200套，固定資產(chǎn)投入 4300 萬元，農(nóng)業(yè)實現(xiàn)了全程機械化，將九成以上農(nóng)民從糧食生產(chǎn)中解放出來，緊緊扭住了助推各業(yè)發(fā)展的根本。 近年來， 鎮(zhèn)黨委充分借助地處北緯 45176。一是立項助推。利用鎮(zhèn)村組三級黨員干部會議、黨員代表及群眾代 4 表會議，進行宣傳發(fā)動，鼓勵農(nóng)民積極參與，激發(fā)群眾活力；三是蓄勢助推。籌資 4000 余萬元，修筑了總長 130 延長公里的村村通硬化路面，實現(xiàn) 90%以上的村屯晴雨通車；相繼引資 8000余萬元，招來 8家大型企業(yè)，實現(xiàn)了以商活鎮(zhèn)；投資 740 余萬元，開通了鎮(zhèn)區(qū)上下水工 程，強化了小城鎮(zhèn)建設(shè)的拉動功能；五是政策助推。 20xx年 **市委、市政府出臺了《關(guān)于在 **鎮(zhèn)建立機關(guān)干部暖棚經(jīng)濟“創(chuàng)業(yè)園”相關(guān)激勵政策的實施意見》，鼓勵黨員干部到 **鎮(zhèn)進行“暖棚”項目創(chuàng)業(yè)發(fā)展，每棟“暖棚”政府給予資金補貼 2萬元，貼息貸款 5萬元，并幫助解決相關(guān)問題。鎮(zhèn)黨委相繼制定了《農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收助推意見》和《行政服務(wù)八項承諾》等制度，為鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。把 **鎮(zhèn)打造成中國 二 、 圍繞富鎮(zhèn)裕民目標，黨委成功創(chuàng)建了“四點一線”干部管理模式 為更好地 實現(xiàn) 從群眾腰包“掏錢”到 向 群眾腰包“揣錢”過程的轉(zhuǎn)換 ，有效 消 除制約經(jīng)濟發(fā)展的人為障礙，鎮(zhèn)黨委 探 5 索創(chuàng)建了干部“四點一線”管理模式。為 讓過去存在的“四型官” （ 即機械型的“傳令官”，怕事型的“太平官”，命令型的“老爺官”，滿足型的“常樂官” ）退出 從政舞臺， 鎮(zhèn)黨委突出支部的堡壘作用，特別是在村黨組織書記選 任 上，提出 了“三有”標準，即當(dāng)干部必須有項目、有技術(shù)、有服務(wù)意識。 （ 即：下派一批、提高一批、穩(wěn)定一批、儲備一批 ） 。近年來，全鎮(zhèn)下派 5 名鎮(zhèn)干部和 4 名 “一村一名大學(xué)生” 到村上任職，組織 4批次村書記域外考察學(xué)習(xí)，開辦村書記各種形式培訓(xùn)班 12 期。 第二點： 立足群眾需要， 對 干部素質(zhì) 進行“置換”管理 。一是進行觀念“ 置換 ”，開展“四轉(zhuǎn)四樹”教育。通過“四轉(zhuǎn)四樹”教育，全鎮(zhèn)廣大黨員干部服務(wù)意識明顯增強。即辦班培訓(xùn)集中學(xué)、依托電教自主學(xué)、交流研討推動學(xué)、組織生活相互學(xué)、崗位鍛煉實踐學(xué)、明確要求督促 學(xué)。三是 進行服務(wù)“置換”，開展“五項服務(wù)”。通過 三方面“置換” ，提升了村干部的綜合素質(zhì)，為打造 **模式， 富鎮(zhèn)裕民， 創(chuàng)造了積極領(lǐng)導(dǎo)因素。 多年來，鎮(zhèn)黨委為 富鎮(zhèn)裕民 服好務(wù)， 立足實際， 不斷建立健全各項管理機制，提高科學(xué)規(guī)范管人力度。通過這種管理制度，獎勤罰懶，做到優(yōu)勝劣汰。 第四點： 立足形勢需要， 對組織進行“設(shè)置”管理 。 一是 把支部建在產(chǎn) 7 業(yè)鏈條上。 如十三號村蔬菜協(xié)會黨支部 。針對鎮(zhèn)村企業(yè)發(fā)展快、黨員人數(shù)少的實際情況，本著地域相近，行業(yè)相通的原則，積極探索在產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)經(jīng)濟組織群體中建立聯(lián)合黨支部。 三是把支部建在流動黨員集中地。 目前，全鎮(zhèn)共有農(nóng)機、牧業(yè)、運輸、蔬菜 、中介等 5大類 9個專業(yè)合作組織，有會員 1200 余人。通過發(fā)揮這些支部堡壘作用，為 富鎮(zhèn)裕民， 提供了堅強的組織保障。 為更好的解決黨員作用弱化的問題，鎮(zhèn)黨委從發(fā)揮黨員在經(jīng)濟社會事業(yè)建設(shè)上的先鋒模范作用著眼，從 實現(xiàn)富鎮(zhèn)裕民目標
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