【正文】 和能力是否勝任。實(shí)際能力是否勝任。c)組織機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)系統(tǒng)是否建全。以預(yù)防為主，防患于未然，做好質(zhì)量的事前控制，為此要求參建各方必須深化圖紙，認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審，避免因未吃透圖紙而導(dǎo)致施工中設(shè)計(jì)變更，影響工程質(zhì)量。熟悉實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容，尤其是其中質(zhì)量技術(shù)措施部分的內(nèi)容，對(duì)其中的關(guān)鍵過(guò)程，特殊過(guò)程更應(yīng)仔細(xì)研究，達(dá)到對(duì)質(zhì)量過(guò)程控制點(diǎn)及其要求完全明白。學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)國(guó)家頒布執(zhí)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、工藝操作規(guī)程、地方政府管理部門(mén)的施工相關(guān)規(guī)定、達(dá)到對(duì)所檢查對(duì)象的質(zhì)量要求完全清楚。施工方的施工資料必須與工程進(jìn)度同步，嚴(yán)禁后補(bǔ)資料，每一種材料進(jìn)場(chǎng)、工序、分項(xiàng)驗(yàn)收前，必須提前將驗(yàn)收資料報(bào)至監(jiān)理單位，監(jiān)理單位對(duì)驗(yàn)收結(jié)果做出合格或不合格的判定后，應(yīng)及時(shí)在資料上簽字，甲方會(huì)定期和不定期的檢查施工單位和監(jiān)理單位的工程資料，并完善管理過(guò)程各項(xiàng)檢查記錄、檢測(cè)資料及驗(yàn)營(yíng)口仙人島城市開(kāi)發(fā)建設(shè)投資有限公司建設(shè)程序管理規(guī)定收資料，作為工程質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)，并為工程質(zhì)量分析提供可追溯的依據(jù)。裝飾、裝修中質(zhì)量控制重點(diǎn)為原材質(zhì)量、觀感質(zhì)量。二、工期及進(jìn)度控制辦法為了合理控制工期，保證總體施工進(jìn)度順利完成，特制定以下管理辦法。并合理編制、上報(bào)總施工進(jìn)度計(jì)劃，定期上報(bào)監(jiān)理月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃，具體到各施工部位，并與各單位工程認(rèn)真核對(duì)有無(wú)工作面沖突現(xiàn)象。監(jiān)理單位和施工單位要認(rèn)真逐日作好施工記錄，就各分項(xiàng)工作開(kāi)始時(shí)間，完成時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、完成實(shí)物工程量、關(guān)鍵線路的影響等對(duì)照計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督檢查。如實(shí)際施工進(jìn)度與上報(bào)工程進(jìn)度不符，監(jiān)理有權(quán)對(duì)其進(jìn)行5000元經(jīng)濟(jì)處罰。各施工單位需根據(jù)當(dāng)?shù)氐臍夂蚣疤鞖庾兓幹瞥鲈敿?xì)的雨季、冬季施工方案及進(jìn)度管理措施。如因甲方原因發(fā)生工期順延的將不追究施工單位責(zé)任，并視情況給予適當(dāng)補(bǔ)償。如施工單位的施工進(jìn)度滯后兩周以上（包括兩周），須及時(shí)上報(bào)追趕措施并詳細(xì)注明滯后原因。施工總承包方負(fù)責(zé)本工程所有分包隊(duì)伍的全面管理。由于施工總承包方組織不利或責(zé)任劃分不明確導(dǎo)致分包隊(duì)伍或作業(yè)班組配合不協(xié)調(diào)、成品破壞、返工浪費(fèi)等由施工總承包方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。工程參建各方都必須把安全生產(chǎn)、文明施工工作列為工作的重點(diǎn)，并保證必要的投入，安全生產(chǎn)、文明施工工作實(shí)行一票否決制。2)工程正式施工前，施工總承包單位必須認(rèn)真組織三級(jí)安全教育，三級(jí)安全教育的內(nèi)容、時(shí)間及考核結(jié)果要有記錄。4)施工總承包單位應(yīng)按照國(guó)家和工程所在地的建設(shè)安全行營(yíng)口仙人島城市開(kāi)發(fā)建設(shè)投資有限公司建設(shè)程序管理規(guī)定政主管部門(mén)對(duì)安全、文明工地的要求布置施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)區(qū)、懸掛圖、牌、警示標(biāo)志等。對(duì)監(jiān)理單位的安全、文明施工管理工作要求：1)監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)認(rèn)真審核施工單位的關(guān)于安全、文明施工的措施、專(zhuān)項(xiàng)方案等文字資料。3)監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《遼寧省安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)所要求的內(nèi)容對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人、材、機(jī)、環(huán)境、施工方法進(jìn)行定期和不定期的檢查。四、造價(jià)控制管理辦法對(duì)施工方案的造價(jià)控制管理: 1)本工程總承包及各分包單位必須在施工前制定詳盡的施工方案（包括人員的配備、材料設(shè)備的選用、具體施工工序及施工詳圖等）報(bào)監(jiān)理及甲方項(xiàng)目部審核，監(jiān)理及甲方工程部有權(quán)對(duì)其施工方案提出合理化建議，各施工單位必須服從甲方工程部的管理，執(zhí)行經(jīng)甲方工程部認(rèn)可的改進(jìn)措施。2)本工程總承包及各分包單位提出的施工方案經(jīng)甲方工程部進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)審核修改后，由甲方預(yù)算部對(duì)其進(jìn)行成本核算，如果現(xiàn)行施工方案比施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)依據(jù)的施工方案的造價(jià)營(yíng)口仙人島城市開(kāi)發(fā)建設(shè)投資有限公司建設(shè)程序管理規(guī)定降低了，則應(yīng)在工程結(jié)算時(shí)扣除降低的部分。對(duì)甲控材料的控制管理：施工總承包及各分包單位必須至少提前一個(gè)月向甲方提供甲控材料需求計(jì)劃，以便甲方有足夠的時(shí)間來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)并確定材料；如果沒(méi)有按規(guī)定提供計(jì)劃申請(qǐng)且給工程的順利進(jìn)行造成影響的，罰款5000元，且由此產(chǎn)生的一切后果由相應(yīng)施工方承擔(dān)。施工總承包方負(fù)責(zé)本工程所有分包隊(duì)伍的全面管理。在工程中變更、洽商等簽證的確認(rèn)必須嚴(yán)格執(zhí)行《工程變更、洽商認(rèn)定辦法》。五、施工材料認(rèn)質(zhì)、認(rèn)價(jià)實(shí)施辦法為切實(shí)控制工程造價(jià)、確保工程質(zhì)量，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位共同討論，決定施工材料實(shí)行由三方共同認(rèn)質(zhì)、認(rèn)價(jià), 施工方采購(gòu)的運(yùn)作方式，以實(shí)現(xiàn)價(jià)格質(zhì)量雙控。其具體程序?yàn)楦鶕?jù)材料供應(yīng)單位的信息，各方對(duì)材料生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察，產(chǎn)品的報(bào)價(jià)共同認(rèn)定，其質(zhì)量由監(jiān)理單位審定，在建設(shè)單位，監(jiān)理單位認(rèn)可后，6營(yíng)口仙人島城市開(kāi)發(fā)建設(shè)投資有限公司建設(shè)程序管理規(guī)定由施工單位填報(bào)材料認(rèn)質(zhì)、認(rèn)價(jià)核定單，三方確認(rèn)簽字，并封樣保存，做為驗(yàn)收及結(jié)算依據(jù)。如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)認(rèn)質(zhì)、認(rèn)價(jià)私自購(gòu)入的材料運(yùn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，建設(shè)單位、監(jiān)理單位將追究由此所造成的一切責(zé)任。所有有關(guān)圖紙內(nèi)容的變更、包括設(shè)計(jì)尺寸、結(jié)構(gòu)形式、使用功能、施工做法等無(wú)論由哪一方提出，均應(yīng)由設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更通知單，施工單位提出施工方案及設(shè)計(jì)變更預(yù)算書(shū)（包括變更后新增工程量預(yù)算書(shū)和變更后取消工程量預(yù)算書(shū)）經(jīng)監(jiān)理審定后報(bào)甲方批準(zhǔn)。所有變更、洽商均應(yīng)經(jīng)建設(shè)方批準(zhǔn)后方可施工，無(wú)建設(shè)方簽字批準(zhǔn)的變更、洽商內(nèi)容建設(shè)方不予認(rèn)可，由此產(chǎn)生的一切后果均由施工單位自行承擔(dān)。由施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理簽字后附蓋有施工方單位公章并由相應(yīng)預(yù)算員簽字蓋章的《工程變更結(jié)算書(shū)》報(bào)監(jiān)理審定后遞交甲方工程部，作為工程變更、洽商結(jié)算撥款的唯一依據(jù)。七、工程管理罰款制度安全與文明施工方面。非作業(yè)人員不得穿行施工現(xiàn)場(chǎng)，否則罰款100元/人；7）對(duì)文明施工不達(dá)標(biāo)，施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差，有“三違（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）”現(xiàn)象，視情節(jié)嚴(yán)重對(duì)施工單位處以1000~2000元罰款；8）安全防護(hù)不到位，視情節(jié)嚴(yán)重對(duì)施工單位處以1000~3000工程質(zhì)量方面：為保證本工程能夠按照施工合同要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成施工，執(zhí)行國(guó)家和地方規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等相關(guān)要求。1）施工組織設(shè)計(jì)及主要項(xiàng)目施工方案在施工前按要求及時(shí)上報(bào)監(jiān)理、甲方審核，否則罰款2000元/次；2）工程資料不及時(shí)報(bào)驗(yàn)，材料不報(bào)驗(yàn)或報(bào)驗(yàn)材料與實(shí)際不符及復(fù)試結(jié)果不及時(shí)上報(bào)；視情節(jié)嚴(yán)重對(duì)施工單位處以1000~3000元罰款；營(yíng)口仙人島城市開(kāi)發(fā)建設(shè)投資有限公司建設(shè)程序管理規(guī)定元罰款；3）現(xiàn)場(chǎng)“三檢制度（自檢、互檢、專(zhuān)檢）”不執(zhí)行，現(xiàn)場(chǎng)管理人員不到位，交底不到位的，每次罰款500元；4）甲方或監(jiān)理單位按檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，對(duì)不合格的工程，下達(dá)工程監(jiān)理通知書(shū)，通知承包單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改。如整改不徹底，視情節(jié)輕重對(duì)施工單位處以罰款1000—5000元，并令承包單位繼續(xù)整改，直至滿足要求為止。1）施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員需尊重監(jiān)理及甲方客觀、正確的意見(jiàn)，如對(duì)監(jiān)理及甲方有辱罵、過(guò)激等行為，對(duì)施工單位處以10000元罰款。3）對(duì)于施工單位未按照已批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)后視情節(jié)輕重對(duì)施工單位處以1000元~5000元罰款。驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下道工序，否則罰款1000元/次。營(yíng)口仙人島城市開(kāi)發(fā)建設(shè)投資有限公司建設(shè)程序管理規(guī)定營(yíng)口仙人島城市開(kāi)發(fā)建設(shè)投資有限公司二○○九年三月十日第三篇：建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法第一章 總則第一條 為了加強(qiáng)中鐵龍袍智慧新城建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理，保障施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工，維護(hù)城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合南京市相關(guān)規(guī)定和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，制定本辦法。第三條 公司安質(zhì)、建管、商務(wù)合約、預(yù)算合同等主管部門(mén)根據(jù)各自職責(zé)，做好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作。公司應(yīng)當(dāng)在建設(shè)工程開(kāi)工前到施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)辦理安全監(jiān)督備案手續(xù)，并提供安全生產(chǎn)和文明施工管理資料。第七條 公司履行下列責(zé)任:（一）建設(shè)工程招標(biāo)或者直接發(fā)包時(shí)，在招標(biāo)文件和承發(fā)包合同中明確勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位有關(guān)文明施工和安全生產(chǎn)的要求和措施；（二）編制工程概（預(yù)）算時(shí)，按照有關(guān)規(guī)定確定安全文明施工措施費(fèi)用，并在招標(biāo)文件和工程承發(fā)包合同中單獨(dú)列支，不得將其納入招標(biāo)投標(biāo)競(jìng)價(jià)范圍；（三）建設(shè)工程開(kāi)工前，預(yù)付不少于安全文明施工措施費(fèi)基本費(fèi)部分的60%，并按照合同約定及時(shí)向施工單位支付安全文明施工措施費(fèi)用，督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)和文明施工措施；（四）建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件確定前，組織有關(guān)單位對(duì)可能造成毗鄰建（構(gòu)）筑物、各類(lèi)管線、重要設(shè)施等產(chǎn)生影響的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘查，并將勘查結(jié)果以書(shū)面形式提交給設(shè)計(jì)單位；因工程施工對(duì)毗鄰的建（構(gòu)）筑物、各類(lèi)管線、重要設(shè)施等造成安全隱患的，應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)單位采取有效措施，確保人員安全，并及時(shí)委托專(zhuān)業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)或鑒定機(jī)構(gòu)對(duì)其進(jìn)行安全性鑒定，排除安全隱患；（五）成立施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu)，制定相應(yīng)的管理制度及考核辦法；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵整治負(fù)總責(zé)，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的協(xié)調(diào)管理；（六）依法應(yīng)當(dāng)履行的其他責(zé)任。第九條 監(jiān)理單位履行下列責(zé)任:（一）配備與建設(shè)工程項(xiàng)目相適應(yīng)的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員和專(zhuān)職安全監(jiān)理人員，專(zhuān)職安全監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格。第十條 施工單位履行下列責(zé)任:（一）建立施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和安全生產(chǎn)管理體系，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備專(zhuān)職安全管理人員，執(zhí)行企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，定期組織文明施工和安全生產(chǎn)檢查；（二）和施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全管理人員建立勞動(dòng)關(guān)系，并交納社會(huì)保險(xiǎn)。鼓勵(lì)企業(yè)為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)；（七）依法應(yīng)當(dāng)履行的其他責(zé)任。第十二條 公司按規(guī)定委托具有監(jiān)理和造價(jià)咨詢資質(zhì)的項(xiàng)目管理單位，對(duì)建設(shè)工程前期、勘察、設(shè)計(jì)、施工等全過(guò)程進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的管理和服務(wù)。第十四條 建設(shè)工程因故暫停施工的，公司應(yīng)當(dāng)和監(jiān)理、施工等單位簽訂管理協(xié)議，明確停工期間文明施工和安全生產(chǎn)管理責(zé)任。第十五條 施工現(xiàn)場(chǎng)涉及臨近管線作業(yè)的，管線產(chǎn)權(quán)、管理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提供交底和指導(dǎo)服務(wù)。第十七條 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，履行論證、審核、審批等程序和交底、驗(yàn)收等手續(xù)。專(zhuān)家應(yīng)當(dāng)在市施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)公布的專(zhuān)家?guī)熘羞x取。施工起重機(jī)械設(shè)備安裝（拆卸）單位，應(yīng)當(dāng)依法取得建設(shè)行政主管部門(mén)核發(fā)的資質(zhì)證書(shū)和安全生產(chǎn)許可證書(shū)，并在市施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)辦理備案手續(xù)。第二十條 施工單位應(yīng)當(dāng)建立消防安全責(zé)任制度，確定消防安全責(zé)任人；制定用火、用電消防安全管理制度和易燃易爆材料使用操作規(guī)程；設(shè)置消防通道、消防水源，配備消防設(shè)施和滅火器材。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)季節(jié)和天氣特點(diǎn)，按照有關(guān)規(guī)定采取預(yù)警和安全防護(hù)措施；出現(xiàn)高溫天氣或者其它異常天氣時(shí)，應(yīng)當(dāng)限制或者禁止室外露天作業(yè)。第二十四條 施工單位應(yīng)當(dāng)建立事故報(bào)告制度。第四章 文明施工管理第二十五條 文明施工由施工總承包單位負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理；分包單位負(fù)責(zé)分包范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理。第二十六條 建設(shè)工程開(kāi)工前，公司組織完成圍擋設(shè)置、施工現(xiàn)場(chǎng)道路硬化、沖洗臺(tái)設(shè)置以及落實(shí)保潔責(zé)任，并報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)驗(yàn)收。第二十七條 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)設(shè)置連續(xù)、封閉的圍擋，并符合下列要求:（一）采用符合要求的硬質(zhì)材料，不得使用彩條布、竹籬笆或者安全網(wǎng)等，表面應(yīng)當(dāng)整潔、美觀，色彩和周?chē)沫h(huán)境相協(xié)調(diào)；（二）。第二十八條 施工現(xiàn)場(chǎng)的主要入口處應(yīng)當(dāng)設(shè)置工程概況牌，建設(shè)、監(jiān)理、施工等單位管理人員名單及監(jiān)督電話牌，安全生產(chǎn)牌，消防保衛(wèi)牌，文明施工牌，揚(yáng)塵防治公示牌，施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖，建筑垃圾運(yùn)輸處置公式牌，以及其他應(yīng)當(dāng)設(shè)置的施工標(biāo)牌。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)采取保潔措施，不得積塵、積泥。第三十條 車(chē)輛沖洗臺(tái)應(yīng)當(dāng)設(shè)置在施工現(xiàn)場(chǎng)出入口，并設(shè)置排水溝、污水沉淀池，配備高壓沖洗設(shè)施。沖洗臺(tái)的長(zhǎng)度不得小于八米，寬度不得小于六米。確因場(chǎng)地條件無(wú)法設(shè)置車(chē)輛沖洗臺(tái)的，應(yīng)當(dāng)采取其他有效保潔措施，確保凈車(chē)出場(chǎng)。車(chē)輛未經(jīng)沖洗干凈不得出場(chǎng)。第三十三條 施工單位應(yīng)當(dāng)為施工現(xiàn)場(chǎng)周邊居民交通出行提供可靠的安全環(huán)境:（一）建設(shè)工程項(xiàng)目的外立面緊鄰人行道或者車(chē)行道的，應(yīng)當(dāng)采取安全防護(hù)設(shè)施，并設(shè)置必要的警示和引導(dǎo)標(biāo)志；（二）對(duì)道路實(shí)施全部封閉、部分封閉或者減少車(chē)行道，影響行人出行安全的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全通道；（三）臨時(shí)占用施工現(xiàn)場(chǎng)以外的道路或者場(chǎng)地的，