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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)責(zé)任書(久隆物流)-在線瀏覽

2024-11-04 22:28本頁(yè)面
  

【正文】 主導(dǎo)責(zé)任;本公司人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)貫徹“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政負(fù)責(zé)、群防群治、落實(shí)基層”的原則,認(rèn)真做好各項(xiàng)安全措施的落實(shí);本公司人員應(yīng)保證本公司的各安全責(zé)任制的落實(shí)。本責(zé)任書一式二份,公司負(fù)責(zé)人與公司人員各一份。根據(jù)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,特制訂《倉(cāng)儲(chǔ)安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》,并與各倉(cāng)間保管員簽訂《倉(cāng)儲(chǔ)安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》,具體內(nèi)容如下:一、公司管理要求、法規(guī),堅(jiān)持“以人為本,安全生產(chǎn)”的管理理念,抓好安全教育、培訓(xùn)工作,貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)的管理要求。(叉車)必須由專人持證上崗操作,明確“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則,并定期做好檢查、維護(hù)、保養(yǎng)等工作。、使用明火。、安全通道,確保各類消防設(shè)施、設(shè)備完好。二、目標(biāo)責(zé)任、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。、無安全事故。三、考核,公司按規(guī)定進(jìn)行考核。,按考核標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)損失。觸犯法律、法規(guī)的,由公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。雙方各執(zhí)一份,共同遵守。一、甲方權(quán)利與義務(wù)1甲方有權(quán)對(duì)乙方的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)實(shí)施安全管理和考核2甲方管理人員發(fā)現(xiàn)乙方違章作業(yè)可制止甚至有權(quán)停止相關(guān)作業(yè)活動(dòng),損失由乙方承擔(dān)。4甲方有權(quán)對(duì)乙方工作現(xiàn)場(chǎng)人員實(shí)施安全管理。2乙方負(fù)責(zé)本公司員工的安全培訓(xùn)教育及日常安全管理工作,并接受甲方物流管理部全體員工對(duì)乙方的安全監(jiān)督和監(jiān)管。4乙方人員不得挪用、破壞甲方消防器材和設(shè)施。6乙方理貨人員必須確保自己不被他人傷害,不傷害他人,自身安全。8各隨車物流人員除清點(diǎn)數(shù)量人員外,嚴(yán)禁乙方無關(guān)人在裝卸現(xiàn)場(chǎng)上滯留,成品庫(kù)是裝卸現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管歸口單位(含成品庫(kù)管理員、叉車工和輔助工)。10乙方理貨員以及其他非甲方工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。11物流人員需要休息的,到物流人員專用休息室休息,不得四處亂竄,不得光膀赤背穿拖鞋進(jìn)入甲方廠區(qū)和裝卸區(qū)域。13裝卸車輛隨車的捆繩、夾板、雨布等物品不得隨處丟放,不得妨礙裝卸現(xiàn)場(chǎng)的正常工作,以上隨車物品必須放置到裝卸平臺(tái)以下區(qū)域。三、考核管理細(xì)則1物流公司新員工必須接受甲方的安全培訓(xùn)。2違反1—14規(guī)定按照每項(xiàng)200—5000元/次考核。4乙方在為甲方提供物流服務(wù)過程中,在甲方裝卸現(xiàn)場(chǎng)以外發(fā)生的任何安全事故均由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。甲方代表:乙方代表:_____年_____月_____物流安全生產(chǎn)責(zé)任書4為了全面落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法律法規(guī),進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作,并按要求組織好公司各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)運(yùn)作,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,完善并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理和領(lǐng)導(dǎo),確保公司各項(xiàng)安全措施得到有效落實(shí),防止各類事故的發(fā)生,保障員工人身和公司財(cái)產(chǎn)的安全,促進(jìn)和提高公司生產(chǎn)設(shè)備,以及進(jìn)、出廠物流管理安全高效運(yùn)行,明確各部門管理者的安全責(zé)任,使公司安全生產(chǎn)管理工作得到持續(xù)改進(jìn)、不斷提高的目標(biāo)。全面運(yùn)行安全管理及應(yīng)急體系。采取有效措施減少直至杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。負(fù)責(zé)與進(jìn)、出廠物流管理相關(guān)方簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。全面推進(jìn)安全標(biāo)識(shí)牌的規(guī)范化工作。通過中材集團(tuán)安全管理流程再造的驗(yàn)收。日常工作與管理過程安全監(jiān)督落實(shí)率未達(dá)到100%,考核當(dāng)月績(jī)效工資的3%。與相關(guān)方未簽訂目標(biāo)責(zé)任書的,考核當(dāng)月績(jī)效工資的3%。未達(dá)到100%有效運(yùn)行。部門日常工作與管理過程中安全工作預(yù)防控制措施監(jiān)督落實(shí)率未達(dá)到100%。部門安全教育培訓(xùn)率未達(dá)到100%,考核當(dāng)月績(jī)效工資的3%。事故“四不放過”落實(shí)率未達(dá)到100%,考核當(dāng)月績(jī)效工資的3%。安全生產(chǎn)控制指標(biāo)考核A、部門日常工作與管理過程中發(fā)生一起重特大安全生產(chǎn)事故,考核事故責(zé)任部門5000元,否決事故責(zé)任部門全年各季度安全單項(xiàng)獎(jiǎng),根據(jù)責(zé)任大小對(duì)事故責(zé)任部門負(fù)責(zé)人記過、降職直至免職等行政處分。事故責(zé)任部門不得參評(píng)公司各類先進(jìn)評(píng)選。對(duì)公司全體員工考核當(dāng)月績(jī)效工資的10%。C、部門日常工作與管理過程中發(fā)生因工輕傷事故(1人/起),考核事故責(zé)任部門20xx元,否決事
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