【正文】 滿意，是評(píng)判我們工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)，為此我將做出不懈的努力。XX年底我接管府苑社區(qū)時(shí)，社區(qū)業(yè)委會(huì)還沒(méi)有成立，沒(méi)有基層組織可依靠，一切工作都得從頭開(kāi)始。通過(guò)整合社會(huì)資源，規(guī)范隊(duì)伍管理，逐步構(gòu)建起由實(shí)時(shí)智能監(jiān)控網(wǎng)，社區(qū)保安巡管網(wǎng)、定向“三車(chē)”管理網(wǎng)、群防群治民防網(wǎng)、房東單位協(xié)管網(wǎng)組成的全天候、全方位的社區(qū)治安防控立體網(wǎng)絡(luò)，使社區(qū)刑事案件得到有效控制，群眾安全感普遍得到增強(qiáng)。在具體工作中，我體會(huì)到要在“四勤”上狠下功夫：一是勤走。同時(shí)找問(wèn)題、查漏洞、尋規(guī)律，在三個(gè)月內(nèi)就確定了工作重點(diǎn)和部位：一是社區(qū)入住人員中，有廳局級(jí)干部42人、處級(jí)干部217人，如果發(fā)生刑事案件或治安事故，社會(huì)影響較大；二是小區(qū)內(nèi)出租房屋多、流動(dòng)人口多，且基本上屬于違規(guī)出租，管理漏洞較大；三是社區(qū)西面與蔣村鄉(xiāng)包建村以河為界，但因河水干枯，流動(dòng)人員直接可從干枯的河床上進(jìn)入社區(qū)，存在嚴(yán)重的安全隱患；四是社區(qū)人防力量薄弱，不少群眾反映有少數(shù)保安素質(zhì)較低，責(zé)任心不強(qiáng)，工作敷衍了事。通過(guò)警民合力，一起向省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局做工作，爭(zhēng)取支持。二是勤記。如：社區(qū)群眾對(duì)保安隊(duì)伍管理不滿意一事，我及時(shí)向物管部門(mén)進(jìn)行反饋，并通過(guò)協(xié)商，爭(zhēng)取到了由派出所負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、考核的管理權(quán)，并制定了值班值勤、交接登記、獎(jiǎng)懲考核、彈性工作制等一系列制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。為了更有效的震懾違法犯罪分子，我動(dòng)員物業(yè)公司花費(fèi)近萬(wàn)元從省廳警犬基地購(gòu)買(mǎi)了一只警犬，并挑選、培訓(xùn)了3名保安帶這條警犬組成了一支夜間巡邏隊(duì)，從XX年2月份開(kāi)始，每晚22時(shí)到凌晨6時(shí)，不間斷巡回在社區(qū)的每個(gè)角落，保證了24小時(shí)巡邏防范網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋，深受居民的好評(píng)。三是勤管。針對(duì)這一情況，我及時(shí)在社區(qū)公告欄中公布有關(guān)房屋租賃管理和流動(dòng)人口管理的法律法規(guī)、具體操作程序、處罰措施和案例。因此，在我上門(mén)檢查時(shí)，群眾都很主動(dòng)地配合我們的檢查、登記工作，使出租房屋和流動(dòng)人口從一開(kāi)始的零登記增加到現(xiàn)在的210戶(hù)1600余人，摸清了底數(shù)。社區(qū)里電動(dòng)自行車(chē)、自行車(chē)停放管理是群眾反響強(qiáng)烈的又一問(wèn)題。針對(duì)這一問(wèn)題，我主動(dòng)與物業(yè)管理公司和社區(qū)委員會(huì)一道，深入住戶(hù)家中走訪，掌握了電動(dòng)自行車(chē)、自行車(chē)、機(jī)動(dòng)車(chē)等三類(lèi)車(chē)輛的擁有量，并根據(jù)小區(qū)停車(chē)場(chǎng)地狀況，提出了定位停放、集中看管的要求，并努力爭(zhēng)取到支持，由社區(qū)出面專(zhuān)門(mén)向社會(huì)招聘了5名車(chē)輛管理人員，負(fù)責(zé)社區(qū)車(chē)輛停放的日常秩序管理和防盜工作，兼顧維護(hù)治安和交通，實(shí)行定人、定時(shí)、定路、定責(zé)、定獎(jiǎng)懲，與經(jīng)濟(jì)掛鉤，落實(shí)責(zé)任。通過(guò)專(zhuān)職車(chē)輛管理員的巡邏檢查，配合門(mén)衛(wèi)登記、發(fā)牌、查牌制度，社區(qū)停車(chē)秩序得到了根本改變，成效明顯，電動(dòng)自行車(chē)、摩托車(chē)失竊案件發(fā)案下降，停車(chē)糾紛也大大減少，得到了廣大居民群眾的衷心支持和肯定。群眾利益無(wú)小事，力所能及地幫助群眾解決困難，做好群眾的貼心人。為此，我與物管公司、業(yè)主代表多次協(xié)商，由物管公司出資，把出入證換成車(chē)鑰匙牌，方便群眾攜帶，既取得了群眾的認(rèn)可又保證了制度的執(zhí)行。我通過(guò)帶領(lǐng)社區(qū)保安巡邏示范、上門(mén)做工作，使他們由原來(lái)的旁觀者轉(zhuǎn)變?yōu)閰⑴c者，邀請(qǐng)他們一起參與我們的治安巡邏活動(dòng)，到目前為此，這支由退休人員組成的“夕陽(yáng)紅”義務(wù)巡邏隊(duì)已發(fā)展到10個(gè)人，主要負(fù)責(zé)在白天配合保安隊(duì)伍一起進(jìn)行社區(qū)巡查工作。一個(gè)人的能力有大小，但只要牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨，在工作態(tài)度上，在工作作風(fēng)上踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇，從點(diǎn)滴小事做起，并持之以恒堅(jiān)持做下去，一樣會(huì)贏得群眾的滿意。社區(qū)作為社會(huì)的一個(gè)縮影，在治安管理上必然會(huì)遇到許多新情況、新問(wèn)題，需要我們社區(qū)民警不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)和勇于創(chuàng)新的精神，不斷提高應(yīng)對(duì)新情況、新問(wèn)題的能力，不辱使命。力爭(zhēng)將社區(qū)內(nèi)各類(lèi)案件的發(fā)生率控制在最低狀態(tài)，打造和諧創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，為確保一方平安盡我的綿薄之力，希望大家對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督，讓我能夠永遠(yuǎn)保持一個(gè)共產(chǎn)黨員的本色，在平凡的工作中踐行入黨時(shí)許下的誓言。通過(guò)整合社會(huì)資源，規(guī)范隊(duì)伍，逐步構(gòu)建起由實(shí)時(shí)智能監(jiān)控網(wǎng)，社區(qū)保安巡管網(wǎng)、定向“三車(chē)”網(wǎng)、群防群治民防網(wǎng)、房東單位協(xié)管網(wǎng)組成的個(gè)人候、個(gè)方位的社區(qū)治安防控立體網(wǎng)絡(luò)，使社區(qū)刑事案件得到有效控制，群眾安全感普遍得到增強(qiáng)。在具體工作中，我體會(huì)到要在“四勤”上狠下功夫：一是勤走。同時(shí)找問(wèn)題、查漏洞、尋規(guī)律，在三個(gè)月內(nèi)就確定了工作重點(diǎn)和部位：一是社區(qū)入住人員中，有廳局級(jí)干部 42 人、處級(jí)干部 217 人，如果發(fā)生刑事案件或治安事故，社會(huì)影響較人；二是小區(qū)內(nèi)出租房屋多、流動(dòng)人口多，且基本上屬于違規(guī)出租，漏洞較大；三是社區(qū)西面與蔣村鄉(xiāng)包建村以河為界，但因河水干枯，流動(dòng)人員直接可從干枯的河床上進(jìn)入社區(qū)，存在嚴(yán)重的安全隱患；四是社區(qū)人防力量薄弱，不少群眾反映有少數(shù)保安素質(zhì)較低，責(zé)任心不強(qiáng)，工作敷衍了事。通過(guò)警民合力，一起向省機(jī)關(guān)事務(wù)局做工作，爭(zhēng)取支持。二是勤記。如：社區(qū)群眾對(duì)保安隊(duì)伍不滿意一事，我及時(shí)向物管部門(mén)進(jìn)行反饋，并通過(guò)協(xié)商，爭(zhēng)取到了由派出所負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、考核的權(quán)，并制定了值班值勤、交接登記、獎(jiǎng)懲考核、彈性工作制等一系列制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。為了更有效的震懾違法犯罪分子，我動(dòng)員物業(yè)公司花費(fèi)近萬(wàn)元從省廳警犬基地購(gòu)買(mǎi)了一只警犬，并挑選、培訓(xùn)了 3 名保安帶這條警犬組成了一支夜間巡邏隊(duì)，從 2004 年 2 月份開(kāi)始，每晚 22 時(shí)到凌晨 6 時(shí)，不間斷巡回在社區(qū)的每個(gè)角落，保證了 24 小時(shí)巡邏防范網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋，深受居民的好評(píng)。三是勤管。針對(duì)這一情況，我及時(shí)在社區(qū)公告欄中公布有關(guān)房屋租賃和流動(dòng)人口的法規(guī)、具體操作程序、處罰措施和案例。因此，在我上門(mén)檢查時(shí)，群眾都很主動(dòng)地配合我們的檢查、登記工作，使出租房屋和流動(dòng)人口從一開(kāi)始的零登記增加到現(xiàn)在的 210 戶(hù) 1600 余人，摸清了底數(shù)。社區(qū)里電動(dòng)自行車(chē)、自行車(chē)停放是群眾反響強(qiáng)烈的問(wèn)題。針對(duì)這一問(wèn)題，我主動(dòng)與物業(yè)公司和社區(qū)委員會(huì)一道，深入住戶(hù)家中走訪，掌握了電動(dòng)自行車(chē)、自行車(chē)、機(jī)動(dòng)車(chē)等三類(lèi)車(chē)輛的擁有量，并根據(jù)小區(qū)停車(chē)場(chǎng)地狀況，提出了定位停放、集中看管的要求，并努力爭(zhēng)取到支持，由社區(qū)出面專(zhuān)門(mén)向社會(huì)招聘了 5 名車(chē)輛人員，負(fù)責(zé)社區(qū)車(chē)輛停放的日常秩序和防盜工作，兼顧維護(hù)治安和交通，實(shí)行定人、定時(shí)、定路、定責(zé)、定獎(jiǎng)懲，與經(jīng)濟(jì)掛鉤，落實(shí)責(zé)任。通過(guò)專(zhuān)職車(chē)輛員的巡邏檢查，配合門(mén)衛(wèi)登記、發(fā)牌、查牌制度，社區(qū)停車(chē)秩序得到了根本改變，成效明顯，電動(dòng)自行車(chē)、摩托車(chē)失竊案件發(fā)案下降，停車(chē)糾紛也大大減少，得到了廣大居民群眾的衷心支持和肯定。群眾利益無(wú)小事，力所能及地幫助群眾解決困難，做好群眾的貼心人。為此，我與物管公司