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基層國(guó)土所所長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)材料-在線瀏覽

2024-11-04 22:11本頁(yè)面
  

【正文】 體和礦體留下了許多坑坑凹凹的窩坑。根據(jù)轄區(qū)內(nèi)的復(fù)雜情況,我們采取了一系列針對(duì)性的措施。實(shí)話說(shuō)國(guó)土所工作繁瑣,責(zé)任大,打擊私挖亂采換來(lái)許多不理解,尤其社會(huì)對(duì)國(guó)土工作認(rèn)識(shí)有所不同,工作壓力和心里壓力是有的,但是在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們努力下,掃除一切不利于國(guó)土工作的障礙,多環(huán)節(jié)的綜合治理,遏制了轄區(qū)內(nèi)非法采礦行為的反彈,實(shí)現(xiàn)了源頭治理,徹底打擊的目標(biāo)。今年由于天氣原因,地質(zhì)災(zāi)害防治工作尤為重要,我所嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)防治制度,增強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)能力。我所將始終把保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)作為地質(zhì)災(zāi)害防治的最高價(jià)值,全力以赴,毫不懈怠,扎實(shí)有效地做好地質(zhì)災(zāi)害防治的各項(xiàng)工作,最大程度地保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。總之,把所里工作做好做扎實(shí),把工作人員帶領(lǐng)好,努力使我所各項(xiàng)工作不斷提高。法院審理查明,2010年7月至2012年3月期間,被告人杜某非法收受違法建房戶陳某、彭某、白某、李某的財(cái)物共計(jì)67000元,放縱其違法建房,不予監(jiān)管。案發(fā)后被告人杜某退款104200元,杜某到案后如實(shí)供述犯罪事實(shí),并主動(dòng)交代偵查機(jī)關(guān)尚未掌握的犯罪事實(shí)。人少了,膽子大了;服務(wù)意識(shí)淡了,名利心重了。因此,不斷加強(qiáng)基層國(guó)土房管所的黨風(fēng)廉政建設(shè),筑牢基層干部拒腐防變的思想防線,營(yíng)造風(fēng)清氣正的的工作環(huán)境,打造清正廉潔的國(guó)土房管隊(duì)伍,是杜絕基層所干部職工違紀(jì)違法的關(guān)鍵。開(kāi)展理想信念和廉潔從政教育,注重黨風(fēng)廉政建設(shè)教育的針對(duì)性和實(shí)效性,促進(jìn)基層 干部改進(jìn)作風(fēng),筑牢干部拒腐防變的思想道德防線,使他們始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和純潔性,牢固樹(shù)立“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨意識(shí)和大局,積極熱情服務(wù)群眾,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。三要強(qiáng)化監(jiān)督,建立健全基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制,在“三公開(kāi)、一管理、一監(jiān)督”上下功夫。四要落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”的落實(shí)。其次,堅(jiān)持對(duì)基層所貫徹落實(shí)上級(jí)和業(yè)務(wù)主管部門(mén)關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的意見(jiàn)要求的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。最后,堅(jiān)持將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入干部職工目標(biāo)管理,與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,一起研究,一起檢查,一起考核。(劉穎)第三篇:基層國(guó)土所所長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講提綱各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家好!我叫***,首先非常感謝黨組織給我提供了這次機(jī)會(huì)!同時(shí),也非常感謝三位國(guó)土所上一任所長(zhǎng)盡心盡力為本所作出的工作成績(jī),為我們競(jìng)爭(zhēng)所長(zhǎng)、當(dāng)好所長(zhǎng)奠定了強(qiáng)有力的工作基礎(chǔ)。我1971年10月出生,1990年3月參加工作,1993年入黨,大專文化,歷任戰(zhàn)士、班長(zhǎng)、警衛(wèi)員、軍械工程師、土地管理員等職。1999年我從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)到在**國(guó)土局**國(guó)土所工作,2002年撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后,區(qū)劃調(diào)整,在**分局姚橋國(guó)土所工作至今。我的工作措施:緊緊圍繞工作總體目標(biāo),在狠抓工作推進(jìn)的同時(shí),著力抓好以下四個(gè)方面。利用各種宣傳工具,采取各種宣傳形式,強(qiáng)勁造勢(shì),營(yíng)造良好的輿論氛圍,把國(guó)家以及地方有關(guān)土地管理的法律、法規(guī)、政策宣傳到位,激發(fā)廣大人民群眾參與保護(hù)土地資源的主觀能動(dòng)性,同時(shí),并充分接受群眾監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督,讓土地管理工作,走向社會(huì),深入基層,貼近百姓?;鶎訃?guó)土所是國(guó)土系統(tǒng)的前沿陣地,要真正做到人民滿意的“國(guó)土衛(wèi)士”,我認(rèn)為,首先要從制度入手,以制度管所、以制度管人,進(jìn)一步明確國(guó)土所工作人員職責(zé),建立完善工作例會(huì)、政務(wù)公開(kāi)、內(nèi)部管理、服務(wù)承諾等一系列規(guī)章制度,并出臺(tái)目標(biāo)考核方案,實(shí)行月比較、季講評(píng)、半年考核、年終總評(píng)的辦法,來(lái)激發(fā)全所工作人員的工作積極性。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提升政策執(zhí)行能力;加強(qiáng)行風(fēng)廉政教育,提升拒腐防變能力;加強(qiáng)法規(guī)培訓(xùn),提升基礎(chǔ)業(yè)務(wù)能力。通過(guò)抓教育,進(jìn)一步提高工作人員的綜合素質(zhì)。本著“小部門(mén)、大服務(wù)”的宗旨和“提高素質(zhì)、嚴(yán)格管理、強(qiáng)化服務(wù)”的原則,樹(shù)立服務(wù)至上的工作作風(fēng),打造一流窗口,努力做到“三個(gè)到位”:即服務(wù)事項(xiàng)公開(kāi)到位,便民措施安排到位,監(jiān)督檢查落實(shí)到位,在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)中充分發(fā)揮主動(dòng)性,從項(xiàng)目前期論證、用地報(bào)批到供地,整個(gè)環(huán)節(jié)全程參與,為依法合理用地提供優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務(wù),展示國(guó)土衛(wèi)士良好形象?!耙粋€(gè)下降”即:越級(jí)上訪、信訪總量同比呈明顯下降趨勢(shì)。我將把做人當(dāng)作做事、做官的根本,不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),錘煉黨性,堅(jiān)決服從黨組織安排,處處支持所長(zhǎng)工作,積極維護(hù)國(guó)土所形象。第二條 基層所和基層工作人員考核堅(jiān)持全面客觀、公正求實(shí),日??己伺c年終考核相結(jié)合,強(qiáng)化日??己嗽瓌t,堅(jiān)持以綜合考核為依據(jù),加大對(duì)考核結(jié)果的運(yùn)用力度。第二章 考核內(nèi)容第四條 對(duì)基層所考核內(nèi)容包括黨風(fēng)廉政建設(shè)、業(yè)務(wù)職能、內(nèi)部管理和精神風(fēng)貌、日??己?、梯度指標(biāo)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、局領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)價(jià)六部分?;A(chǔ)分包括黨風(fēng)廉政建設(shè)、業(yè)務(wù)職能、內(nèi)部管理和精神風(fēng)貌,考核
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