【正文】 管理工作，不斷把廠務(wù)公開民主管理工作推向高潮，為構(gòu)建民主和諧型水庫而努力奮斗?，F(xiàn)將公司近年來在廠務(wù)公開方面所做的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：一、適應(yīng)形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，夯實(shí)思想基礎(chǔ)近年來，隨著企業(yè)改革的進(jìn)一步深入，職工參政議政的熱情空前高漲，了解公司情況的需求越來越高。對(duì)此，公司黨委相繼召開了多次會(huì)議，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，我們認(rèn)為：企業(yè)要實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，就必須按照“以人為本”的要求，維護(hù)好職工群眾的民主權(quán)利，讓職工群眾充分擁有對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展全過程的知情權(quán)，只有這樣，才能讓職工積極主動(dòng)地參與企業(yè)的改革和建設(shè)。二、圍繞大局，抓住關(guān)鍵，完善公開形式一是堅(jiān)持職代會(huì)制度。認(rèn)真辦理職代會(huì)提案，分解到相關(guān)部室進(jìn)行管理，做到有解答、有監(jiān)督、有落實(shí)。三是定期召開黨政工聯(lián)席會(huì)、廠情發(fā)布會(huì)、民主對(duì)話會(huì)，向職工通報(bào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，執(zhí)行職代會(huì)決議，落實(shí)廠務(wù)公開的情況，自覺接受職工群眾監(jiān)督。五是聽取職工合理化建議，組織開展了合理化建議月活動(dòng)，近年來共收到職工合理化建議1037條，增強(qiáng)了公司重大決策的民主性、科學(xué)性，為提升企業(yè)管理水平起到了積極的推動(dòng)作用。實(shí)行廠務(wù)公開制度的目的，是為了搞好企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)改革和發(fā)展，因此必須進(jìn)一步明確重點(diǎn)，著眼職工。一是突出企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和改革發(fā)展的重大問題。在公司機(jī)構(gòu)改革過程中，凡涉及到人員的定編定崗問題，我們都及時(shí)將實(shí)施方案（討論稿）下發(fā)到各單位廣泛征求意見，并組織相關(guān)人員深入到基層單位召開職工座談會(huì)，就機(jī)構(gòu)改革政策進(jìn)行廣泛宣講，給職工交底，得到了職工理解和支持二是突出涉及職工切身利益的重要問題。在關(guān)鍵崗位人員的選拔任用中，我們實(shí)行了“公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗”，對(duì)競(jìng)聘過程進(jìn)行全過程公開，首先通過公開欄、局域網(wǎng)等將競(jìng)聘辦法和報(bào)名條件向全公司進(jìn)行公開，報(bào)名截止后，又將經(jīng)審查符合報(bào)名條件的人員名單公開，然后公開競(jìng)聘人員的考試成績(jī)，從中選出優(yōu)勝者進(jìn)行考查和面試，并將面試全過程向所有競(jìng)聘者公開，最后將錄取人員名單、考試成績(jī)?cè)傧蛉竟_，確保了整個(gè)競(jìng)聘過程的公開、公平和公正。另外，我們還實(shí)行了發(fā)展黨員公示、評(píng)先選優(yōu)公示、農(nóng)電工招聘公示等制度，進(jìn)一步推動(dòng)了企業(yè)用人機(jī)制的改革發(fā)展。把班子成員和中層領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律情況置于群眾的監(jiān)督之下。同時(shí)，我們還把每年召開的領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)結(jié)果在一定范圍內(nèi)公開，讓職工對(duì)班子成員存在的問題和不足進(jìn)行監(jiān)督整改，增強(qiáng)了班子的凝聚力和向心力，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。在今年的110KV南魯變電站、35KV九女變電站主要設(shè)備及其他材料招標(biāo)中，我們始終堅(jiān)持做到對(duì)每臺(tái)設(shè)備、每種材料都公開招標(biāo)，從采購方案的制定、供貨單位、購進(jìn)品種等，都及時(shí)進(jìn)行公開，全面接受職工監(jiān)督。四、強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格考核，提高公開質(zhì)量為確保廠務(wù)公開的質(zhì)量和效果，我們一是完善工作機(jī)制。公司黨委、工會(huì)和有關(guān)部門一起，堅(jiān)持定期對(duì)廠務(wù)、班務(wù)公開運(yùn)行情況進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)圍繞公開的內(nèi)容是否真實(shí)、公開是否及時(shí)、程序是否規(guī)范等加大監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)責(zé)成有關(guān)單位和部門進(jìn)行整改，形成了有效的廠務(wù)公開保障機(jī)制。為便于職工群眾對(duì)廠務(wù)、班務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督，我們進(jìn)一步完善了公開載體，重點(diǎn)抓了監(jiān)督渠道的暢通。三是嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。通過廠務(wù)公開工作的深入開展，進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)黨組織建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，規(guī)范了黨員干部的勤政廉政行為。通過測(cè)評(píng)，%。第四篇：廠務(wù)公開總結(jié)山西斯普瑞機(jī)械制造有限公司工會(huì)委員會(huì)廠務(wù)公開民主管理工作匯報(bào)一年多來，在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)逐漸深入的進(jìn)程中，我們?cè)趨^(qū)總工會(huì)《廠務(wù)公開民主管理工作要點(diǎn)》的指引下，依據(jù)《山西省企業(yè)民主管理?xiàng)l例》，積極開展廠務(wù)公開民主管理活動(dòng)，強(qiáng)化職代會(huì)制度建設(shè)，扎扎實(shí)實(shí)為職工辦實(shí)事好事，全心全意依靠職工辦企業(yè)，努力構(gòu)建和諧勞資關(guān)系，努力探索非公有制企業(yè)民主管理的途徑，取得了突出成效，現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：（一）統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、形成工作機(jī)制隨著學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的深入進(jìn)行，我們組織公司黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)有關(guān)開展廠務(wù)公開民主管理工作安排意見，從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子思想著手，利用黨政聯(lián)席會(huì)、辦公會(huì)等多種形式，不斷學(xué)習(xí)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，加深理解，在公司領(lǐng)導(dǎo)層面實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)轉(zhuǎn)變”、“三個(gè)統(tǒng)一”，即：由“要我公開”到“我要公開”的轉(zhuǎn)變；廠務(wù)公開對(duì)企業(yè)發(fā)展重要性的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、廠務(wù)公開的方法、步驟統(tǒng)一、廠務(wù)公開工作目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。在修訂的《廠務(wù)公開制度》中，明確了廠務(wù)公開工作的指導(dǎo)思想、組織領(lǐng)導(dǎo)、公開形式、公開程序等內(nèi)容，對(duì)必須公開的內(nèi)容、可公開的內(nèi)容都作出明確界定，保證廠務(wù)公開工作按章辦事、有序進(jìn)行。經(jīng)過多方面工作，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工參與公開、支持公開的自覺性極大地提高，廠務(wù)公開民主管理工作在我公司順利進(jìn)行。在這樣的情形下，如何開展廠務(wù)公開？這為我們提出一個(gè)課題：民營(yíng)企業(yè)廠務(wù)公開的路在何方。我們的具體做法：堅(jiān)持職代會(huì)報(bào)告制度，每年分別召開職工代表大會(huì)、全體會(huì)員大會(huì)各一次，公司總經(jīng)理在會(huì)上進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況通報(bào)和半年規(guī)劃預(yù)測(cè)報(bào)告，使職工代表和全體