十一月份總結(jié)及十二月份計(jì)劃-在線瀏覽
2024-11-04 18:34本頁(yè)面
【正文】 完成任務(wù)。對(duì)于未按時(shí)完成整改的的區(qū)隊(duì)，責(zé)令寫出分析報(bào)告。使各項(xiàng)工作形成了有安排、有落實(shí)、有整改、有考核的良性循環(huán)，十一月份領(lǐng)導(dǎo)安排工作落實(shí)整改率為96%以上。十一月份掘進(jìn)進(jìn)尺完成了290米。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：采掘技術(shù)管理規(guī)范、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及礦有關(guān)的文件、會(huì)議精神、生產(chǎn)管理規(guī)定等，并出題進(jìn)行考試，鞏固了學(xué)習(xí)效果。五、做好季節(jié)性調(diào)度，確保礦井正常供暖。為防止礦井地面供水管路及主井、副井筒供水、排水管路在冬季結(jié)冰上凍，同時(shí)給職工創(chuàng)造一個(gè)溫暖舒適的工作、生活場(chǎng)所，調(diào)度室及時(shí)調(diào)度鍋爐房及綜合工區(qū)檢查供暖管路情況。六、十二月份工作計(jì)劃：繼續(xù)抓好掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn)任務(wù)考核。做好季節(jié)性調(diào)度，抓好冬季防寒防凍工作。抓好煤質(zhì)調(diào)度，搞好采掘工作面煤矸分運(yùn)工作。搞好安全調(diào)度管理，抓好安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保四季度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)?；仡櫴辉路莸墓ぷ髑闆r，現(xiàn)場(chǎng)整體檢查狀態(tài)趨于良好，在我的職責(zé)范圍內(nèi)沒有重大安全事故和重大安全隱患的發(fā)生；針對(duì)各種文字編制工作也如期的按照領(lǐng)導(dǎo)的安排與指導(dǎo)獨(dú)立完成工作。本月內(nèi)主要針對(duì)DSJ300項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查，專項(xiàng)檢查整體狀態(tài)趨于良好，差錯(cuò)率均低于上個(gè)月的平均水平，檢查過程中未發(fā)現(xiàn)重大安全事故及重大安全隱患的發(fā)生，但主要問題也體現(xiàn)于起重作業(yè)（指揮手、司索工工種資質(zhì)、勞保護(hù)具穿戴等）、人員資質(zhì)（無證上崗操作）、臨時(shí)吊耳及支撐確認(rèn)（代簽、字跡模糊等）等方面，均得到了相應(yīng)的處理。勝利八號(hào)修船檢查總體情況良好，未發(fā)現(xiàn)重大安全事故的發(fā)生，但有一安全隱患卻讓我感到有點(diǎn)驚心。通過于此，讓我感到了安全知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)的重要性和分析能力的細(xì)節(jié)化的重要性。本月初對(duì)小構(gòu)件場(chǎng)地、裝焊廠房、剛加廠房、懸臂梁場(chǎng)地及裝腿場(chǎng)地進(jìn)行了起重作業(yè)方面的專項(xiàng)檢查，共檢查出17項(xiàng)問題，主要體現(xiàn)在習(xí)慣性違章、人員資質(zhì)及安全防護(hù)等方面，通過有效的跟蹤整改，使現(xiàn)場(chǎng)的起重作業(yè)顯出了良好的整頓效果。在本月的上旬，領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排我要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成對(duì)《電纜拉放過程安全管理流程》、《設(shè)備安裝作業(yè)安全管理流程》、《通風(fēng)布置安全管理流程》及《船舶臨時(shí)照明線路安全管理標(biāo)準(zhǔn)流程》等的編制，處于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的高度信任，根據(jù)自己所學(xué)的知識(shí)及工作經(jīng)歷，我出色的完成了任務(wù)，并交了全卷。目前，編制的階段性安全教育程序有《管系磅壓作業(yè)危險(xiǎn)性分析及控制措施》和《電焊機(jī)箱接線規(guī)范程序》等。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的安排，讓我繼續(xù)做好每周五的協(xié)作單位安全例會(huì)紀(jì)要的工作，對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)分類記述、整理，并存檔備查。創(chuàng)新機(jī)制是做好工作的一種升華表現(xiàn)。針對(duì)涂裝廠房的實(shí)際情況，我編制了一個(gè)“涂裝廠房危險(xiǎn)源告知牌”，此內(nèi)容描述了‘有害危險(xiǎn)因素種類’、‘有害危險(xiǎn)因素分析’、‘人身危害種類’、‘預(yù) 防 措 施 及 管 理 要 求’及‘應(yīng)急聯(lián)絡(luò)電話’等五項(xiàng)詳細(xì)情況，提高了涂裝廠房的目視管理，增強(qiáng)了廠房施工人員的安全防護(hù)意識(shí)，讓廠房所有施工人員對(duì)周圍存在的各種危險(xiǎn)因素有一個(gè)徹底的認(rèn)識(shí)。安全工作，人人有責(zé)。十二月份工作計(jì)劃基于十一月份的工作情況及十二月份的工作要求，制定十二月份計(jì)劃如下：繼續(xù)做好各項(xiàng)專業(yè)性檢查工作；繼續(xù)做好每周五的協(xié)作單位安全例會(huì)紀(jì)要工作； 做好領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性工作任務(wù)； 做好現(xiàn)場(chǎng)巡檢工作；做好自身工作創(chuàng)新方面的工作。本月累計(jì)鉆探進(jìn)尺2132m
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