分公司財(cái)務(wù)崗位職責(zé)-在線(xiàn)瀏覽
2024-11-04 17:42本頁(yè)面
【正文】 處理本單位各項(xiàng)稅務(wù)事宜。第三篇：分公司崗位職責(zé)附件7 分公司經(jīng)理崗位職責(zé)、政策、法令和上級(jí)的決議及企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，全面完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。、重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)活動(dòng)，對(duì)查出的隱患，采取糾正與預(yù)防，防止質(zhì)量、安全、環(huán)境污染等重大事故的出現(xiàn)。確保施工過(guò)程、環(huán)境和職業(yè)健康安全體系的全面受控。加強(qiáng)施工計(jì)劃、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、材料、人員配置、機(jī)械各項(xiàng)規(guī)章制度等基礎(chǔ)管理工作。，選派工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)持原則、威信較高、既懂理論又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工全過(guò)程監(jiān)督管理工作。，協(xié)助分公司經(jīng)理組織研究、制定分公司經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面的發(fā)展計(jì)劃；參與分公司開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目、重大投資、重要合同的評(píng)審活動(dòng)。、開(kāi)展、檢查和落實(shí)分公司工程管理部各項(xiàng)日常工作，協(xié)調(diào)分公司工程管理部與分公司其他各部室的協(xié)作關(guān)系。建立對(duì)分公司所屬項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、生產(chǎn)的量化考核指標(biāo)，定期組織對(duì)其考核，根據(jù)公司出臺(tái)的相關(guān)獎(jiǎng)罰政策，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰。、安全事故時(shí)應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地了解事故的具體情況，向上級(jí)報(bào)告，同時(shí)參加事故調(diào)查工作以及事故的處理工作。，做好分公司領(lǐng)導(dǎo)的助手，及時(shí)完成經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作。，及時(shí)掌握了解落實(shí)執(zhí)行情況，將執(zhí)行中存在的問(wèn)題向經(jīng)理反映，及時(shí)協(xié)調(diào)解決。，以及經(jīng)理安排起草的其他文件、文稿。、調(diào)度、使用，做到計(jì)劃6的相應(yīng)職責(zé)，建立健全質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理體系，保證程序文件正常有效運(yùn)行。，及時(shí)匯編、報(bào)送檢查報(bào)告，制定消除質(zhì)量及安全隱患的技術(shù)措施并監(jiān)督實(shí)施。，參加招投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)的評(píng)審。，參加不合格品的評(píng)審，處理施工中技術(shù)問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題、安全生產(chǎn)問(wèn)題，并制定相應(yīng)的技術(shù)方案和處理措施。，不斷提高其技術(shù)水平。、工傷事故，進(jìn)行傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告，提出事故防止措施，督促檢查落實(shí)情況。匯報(bào)和安排生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)工作。，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。、公關(guān)工作，積極多渠道開(kāi)拓業(yè)務(wù)。，組
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