【正文】 呢，仁者見仁，智者見智吧。內(nèi)容做簡(jiǎn)要分析和分享，聊以策己。野心對(duì)于成就一番事業(yè)固然重要，但個(gè)人的局限性和外界的不確定性對(duì)一個(gè)人成功與否提出了很大的挑戰(zhàn)，生物學(xué)上的表現(xiàn)型等于基因型加環(huán)境條件就是這個(gè)道理。確實(shí)，我們很多人做無用功花費(fèi)的時(shí)間比做有用功花費(fèi)的多得多，一直處于迷路、迷茫狀態(tài)。因此，把目標(biāo)明晰，效率提高，運(yùn)氣好的話，有名師指路，那么便可快速走出迷之森林。這就是現(xiàn)實(shí)，就是競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，雖說好像有一點(diǎn)點(diǎn)不太公平，但這世上哪有絕對(duì)公平，連相對(duì)公平都是一種奢侈，如果我們不能改變社會(huì)，就只有適應(yīng)社會(huì)。布萊恩特說過：“第二名是頭號(hào)失敗者。作者：歐陽(yáng)慕囿《狼道》的讀后感8一個(gè)種族能夠長(zhǎng)久存續(xù)，必有它存續(xù)的道理。強(qiáng)者的心態(tài)狼并不是這個(gè)世界的寵兒，它沒有獵豹的速度，沒有獅子的兇悍，沒有牛、象的體魄，但狼從不以弱者自居，也從沒被視為弱者，就是因?yàn)槔怯兄蔀閺?qiáng)者的遠(yuǎn)大志向。在這般強(qiáng)大意志驅(qū)使下，狼塑造的強(qiáng)者心態(tài)，使狼群在弱肉強(qiáng)食的動(dòng)物界里能夠越打越強(qiáng)成為公認(rèn)的強(qiáng)者，保持了種族的繁衍延續(xù)。它們會(huì)配合狩獵相互保護(hù)，會(huì)對(duì)家庭傾注熱情，它們不會(huì)背叛不會(huì)扔下戰(zhàn)友，這在人類物欲橫流的社會(huì)中，無疑是最令人感動(dòng)的品質(zhì)。生而為人，我們要對(duì)國(guó)家忠誠(chéng)，對(duì)公司忠誠(chéng)，對(duì)家庭忠誠(chéng)，對(duì)事業(yè)忠誠(chéng)，對(duì)老板忠誠(chéng)，對(duì)朋友忠誠(chéng)，對(duì)愛人忠誠(chéng)。王安石道：“忠足以盡己”，在工作中我們應(yīng)該捫心自問，是否忠誠(chéng)于自己的企業(yè)？是否存在著朝秦暮楚三心二意？是否竭盡所能的發(fā)揮著自己的聰明才智？執(zhí)著的精神狼群是自然界效率最高的狩獵者。執(zhí)著是獲得事業(yè)成功的重要因素。陳景潤(rùn)能夠證明出歌德巴赫猜想，是源于對(duì)數(shù)學(xué)的執(zhí)著追求；貝多芬能夠譜寫出命運(yùn)交響曲，是源于他對(duì)音樂的執(zhí)著追求。而我們之所以還沒有成功，捫心自問是不是對(duì)工作對(duì)事業(yè)已經(jīng)沒有了一如既往的執(zhí)著或者是執(zhí)著的程度還不夠呢？團(tuán)隊(duì)精神狼群在狩獵時(shí)從不單獨(dú)行動(dòng)，而是懂得運(yùn)用集體的力量，嚴(yán)密組織默契配合，萬眾一心的戰(zhàn)勝了一個(gè)又一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手，讓虎、豹聞之喪膽，讓熊、獅望風(fēng)而逃。講到團(tuán)隊(duì)精神，我們中華民族是最有團(tuán)隊(duì)精神的。所以團(tuán)隊(duì)精神是一種神奇的力量，具有無窮的魅力，能夠在大廈將傾時(shí)形成凝聚力，在一盤散沙時(shí)形成向心力，能夠在物資匱乏時(shí)形成創(chuàng)造力。居安思危，是獲得成功不可或缺的意識(shí)。生于憂患死于安樂，在工作中我們應(yīng)該捫心自問，是否因現(xiàn)在的成績(jī)而忘乎所以？是否能時(shí)刻保持頭腦清醒認(rèn)清形勢(shì)？是否牢固樹立了危機(jī)憂患的意識(shí)？狼能夠在殘酷的自然競(jìng)爭(zhēng)中成為最有生命力和競(jìng)爭(zhēng)力的種群，就是憑借其堅(jiān)韌、頑強(qiáng)、忠誠(chéng)、合作、執(zhí)著等最優(yōu)秀的個(gè)體素質(zhì)與最卓越的團(tuán)隊(duì)精神。《狼道》的讀后感9歷史上以弱勝?gòu)?qiáng)的制勝之道，謀求幸福生活和事業(yè)成功的狼性法則。狼，這種生命力極強(qiáng)的動(dòng)物，在其生存的一百多萬年間，無疑用事實(shí)證明了它們是動(dòng)物界中最具智慧的生命之一。學(xué)習(xí)狼的優(yōu)秀品質(zhì)，我們才能更好地生存，才能成功。狼懂得進(jìn)攻，也懂得退卻：狼善于獨(dú)立思考，也善于團(tuán)隊(duì)合作；狼嚴(yán)格恪守狼群紀(jì)律，時(shí)刻保持旺盛的戰(zhàn)斗力：狼精通叢林與荒野的游戲規(guī)則。揭示個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)成功的秘密所在。狼道中，只有進(jìn)取，只有成敗，沒有退縮。狼作為個(gè)體的特點(diǎn)是韌勁十足，驍勇善戰(zhàn)。作為個(gè)體、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)，要想立于不敗之地，也必須學(xué)習(xí)狼的這種智慧，依靠團(tuán)隊(duì)的力量來取勝，成為王者。從狼的生存16 / 17 法則中，我們不由聯(lián)想到人類自己。狼的智慧是競(jìng)爭(zhēng)的智慧，是強(qiáng)者的智慧，是成功的智慧。因?yàn)?，面?duì)愈加激烈和殘酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，你隨時(shí)都有可能被淘汰。狼的生存，就是在惡劣的環(huán)境中堅(jiān)強(qiáng)地創(chuàng)造生存的空間；狼的團(tuán)隊(duì)，就是在充滿爭(zhēng)斗對(duì)手的環(huán)境中組織起來的強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)；狼的智慧，就是在強(qiáng)手如林中不斷地競(jìng)爭(zhēng)、超越的智慧?！独堑馈返淖x后感10最近我讀了一本名為《狼道》的書，這本書讓我對(duì)企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)合作有了更深刻的認(rèn)識(shí)。狼是一種高度協(xié)作的動(dòng)物，它們?cè)卺鳙C時(shí)能夠緊密合作，互相配合，從而實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。在現(xiàn)代企業(yè)中，團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的。協(xié)作和努力，才能夠?qū)崿F(xiàn)共同的目標(biāo)。這種精神能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力，使團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié)和強(qiáng)大。狼是一種非常具有競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)物，它們?cè)卺鳙C時(shí)會(huì)盡全力去爭(zhēng)取勝利。只有通過不斷地競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新，才能夠保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和活力。這些價(jià)值觀能夠幫助企業(yè)建立一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力?！独堑馈返淖x后感11近日在公司的要求下，重溫《狼道》這一著作，每次觀之，總有不同感悟。盡管，我沒有完全參悟透其真諦，也沒有真正完全踐行狼的作風(fēng)及習(xí)得其優(yōu)良品質(zhì)。狼道的精神要義首先就是生存。雖然我不是銷售人員，但也應(yīng)該主動(dòng)了解銷售，尋找資源。我們?cè)跀U(kuò)大業(yè)績(jī)的同時(shí)，是否可以考慮提前入手用別人的錢做自己的生意的問題，比如嘗試尋找與風(fēng)投接觸，提前鋪路，待需大規(guī)模擴(kuò)張時(shí)備用。狼群通過團(tuán)建，提升了生存能力，淘汰了老弱病殘，成為強(qiáng)者。根據(jù)《狼道》，在團(tuán)建方面，把握如下幾項(xiàng)關(guān)鍵點(diǎn)十分重要。大家向著同一目標(biāo)沖刺。（1）公司層面上建立企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，明確企業(yè)發(fā)展的方向。所以，建議我們可以制定3年發(fā)展規(guī)劃，在制定每年的年度發(fā)展規(guī)劃。（2）公司的年度目標(biāo)建立后，各部門的分目標(biāo)要在此基礎(chǔ)上，制定部門年度、月度目標(biāo)以及根據(jù)部門編制制定個(gè)人目標(biāo)，每月要有總結(jié)分析，讓部門經(jīng)理切實(shí)履行“管理者”的職責(zé)。（3）員工自身要制定工作目標(biāo)，結(jié)合自己在本企業(yè)的職業(yè)規(guī)劃，制定在本公司的職業(yè)目標(biāo)。狼群總有一定的計(jì)劃，從來不漫無目的地圍著它們未來的獵物亂跑。關(guān)鍵時(shí)刻到來的時(shí)候，每只狼都很明白自己的作用，并能準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)到集體對(duì)它的期望，時(shí)刻把集體的命令放在第一位。項(xiàng)目部及業(yè)務(wù)部門要對(duì)本部門的工作有目標(biāo)（項(xiàng)目）進(jìn)度管理，公司及部門經(jīng)理實(shí)時(shí)了解動(dòng)態(tài)變化。一方面可加深交流，增加互信，另一方面可增加員工的歸屬感，也是提升部門經(jīng)理提高領(lǐng)導(dǎo)力及個(gè)人威信（無形權(quán)利）的方式之一。狼的野性也正是在這種自強(qiáng)不息、自食其力的生存狀態(tài)中練就出來的。新員工進(jìn)入公司后有適應(yīng)期，部分老員工有思維定勢(shì)及惰性情緒，這些需要部門經(jīng)理及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)做人事懇談工作。加強(qiáng)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)調(diào)整不適期及不適的狀態(tài)。企業(yè)不能成為學(xué)校，培訓(xùn)的目的是工作能力的提升，是為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)個(gè)個(gè)都能成為獨(dú)當(dāng)一面。比如（1）征文比賽，主題是“假如我是主管/總經(jīng)理/老板”、“假如我是部門的部門經(jīng)理”、“怎么做一名合格的人”等等，全員參與。（3）月度銷售冠軍評(píng)選（業(yè)績(jī)、客戶數(shù)、回款額）。（4）公司針對(duì)某項(xiàng)問題可有針對(duì)性的召集部分人員或是人人參與的征詢等方式，增加員工參與性，提升歸屬感及主人公意識(shí)。人為信仰而活，每個(gè)人的心中都有那么一個(gè)信仰，依靠著它，人們學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng)，學(xué)會(huì)了自強(qiáng)不息、奮發(fā)圖強(qiáng)。狼道是堅(jiān)韌者的信仰。當(dāng)今時(shí)代，是一個(gè)殘酷競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，只有競(jìng)爭(zhēng)才能推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。也只有這種狼性團(tuán)隊(duì)文化，才能使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中生存、發(fā)展，永遠(yuǎn)立于不敗之地。企業(yè)要給員工灌輸企業(yè)的目標(biāo)、理念、文化，部門及辦公室及時(shí)了解員工心態(tài)（如月度訪談、調(diào)查問卷），了解其每個(gè)時(shí)期的需求，幫助促成需求達(dá)成。傳達(dá)正能量，消除負(fù)能量及負(fù)面信息，不能統(tǒng)一的、總是抱怨及發(fā)出不和諧聲音的，又無突出業(yè)績(jī)者，要淘汰。要做到“統(tǒng)一”，首先牽頭部門制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)公司同意后，培訓(xùn)宣貫。狼在野外生存靠自覓食物，如無過硬的生存能力及素質(zhì)條件，很快就被環(huán)境淘汰了。企業(yè)錄取員工工作，目的是為了給企業(yè)創(chuàng)造效益，所以，員工要不斷提升技能，創(chuàng)新工作方法，給企業(yè)創(chuàng)造效益。做到按時(shí)出勤、每天早到10分鐘打掃衛(wèi)生，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，高效工作不磨洋工，對(duì)目標(biāo)執(zhí)著、積極接受工作任務(wù)安排、做好工作計(jì)劃管理，做好自身6s，管住嘴、不該聽的不聽，不斷學(xué)習(xí)及思考、包容心態(tài)、堅(jiān)強(qiáng)的毅力，主動(dòng)工作敢于擔(dān)責(zé)，責(zé)任心、追求完美心態(tài)、積極處理問題的態(tài)度及與別人協(xié)作的習(xí)慣等等。要有精氣神，不著不適合工作場(chǎng)所的服裝及飾件，語(yǔ)言交流簡(jiǎn)單清晰，布置工作清晰明確，室內(nèi)接打電話莫高聲，遇到問題不能大喊大叫，更不能在辦公場(chǎng)所里與同事、客戶爭(zhēng)吵等。如，誠(chéng)信、守時(shí)、敬業(yè)、理解、幫扶、擔(dān)當(dāng)、責(zé)任意識(shí)、不搶功等。堅(jiān)韌者的世界里沒有失敗，只有暫時(shí)沒有成功。無論是處于何種崗位都要持有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極高效的工作態(tài)度，情緒不得帶到工作中。心態(tài)影響著做事的行為及結(jié)果，決定著對(duì)同一件事情同一個(gè)工作的看法，還會(huì)影響到周邊的同事。要學(xué)習(xí)狼的堅(jiān)韌不屈、無所畏懼、忍耐及機(jī)變的習(xí)性，不如意或違背自己意愿的事情很多，如果自身不轉(zhuǎn)變則很難適應(yīng)。公司需要高效的團(tuán)隊(duì)，在最短的時(shí)間里做更多事，創(chuàng)造出來更大的企業(yè)效益。對(duì)常用辦公軟件的靈活使用、排版、表格與文本互轉(zhuǎn)、Excel的公式、PPT制作等的熟練、熟悉也是高效的重要方式之一。雖然現(xiàn)在存在企業(yè)招工難，但伴隨著的是求職難。感恩周邊的每個(gè)同事。感恩領(lǐng)導(dǎo)，服從工作安排及復(fù)命。《員工行為規(guī)范》文件，以供培訓(xùn)。在我們公司中，老板就是“狼王”，我們要上下齊心，服從指揮，服從管理。所以，部門經(jīng)理這個(gè)“狼王”的強(qiáng)弱決定這本部門的價(jià)值創(chuàng)造力。部門經(jīng)理又是公司團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的中堅(jiān)力量。提前做好工作計(jì)劃，避免成為“救火隊(duì)員”。平時(shí)，有公司高層臨時(shí)指派的工作，也有員工反映的具體工作中遇到困難需協(xié)助的工作等，還有一些客戶的接待等。把自己的工作重心放在重要不緊急的工作中，努力避免重要緊急工作。目標(biāo)分解既是組織職能也是協(xié)作能力的體現(xiàn)。比如業(yè)務(wù)部門的銷售指標(biāo)，細(xì)分到每個(gè)業(yè)務(wù)人員，在分解到每個(gè)客戶及潛在客戶上。后臺(tái)部門的材料書寫要盡量平均分配，給客戶要資料盡量提前列明清單。部門的早/夕會(huì)不僅是工作部署會(huì)，還應(yīng)體現(xiàn)溝通、培訓(xùn)。用模范、樹標(biāo)桿（如上面提到的評(píng)選）的方式帶動(dòng)引領(lǐng)，提升認(rèn)同感。（2）職業(yè)規(guī)劃，為本部門人員做針對(duì)其需求的職業(yè)規(guī)劃，讓員工清晰的知道只要達(dá)成工作目標(biāo)，那么在公司里能夠獲得什么、自己的職業(yè)前景是什么、公司能夠提供的條件與機(jī)遇，不達(dá)標(biāo)將承擔(dān)何種后果等等。（3）把握員工思想動(dòng)態(tài)，進(jìn)行人事懇談。人的思想又是多變的、動(dòng)態(tài)的、持續(xù)性的，及時(shí)了解思想動(dòng)態(tài)，了解下屬的職業(yè)需求及生活需求，這即是激勵(lì)員工的需要，同時(shí)更是團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定的需要。（5）完善培訓(xùn)機(jī)制。（6）人員異動(dòng)管理。人員達(dá)到晉升/晉級(jí)條件時(shí)，要積極的心態(tài)向公司申請(qǐng)為其辦理。符合辭退條件的，妥善做好勸退及工作交接，避免勞資風(fēng)險(xiǎn)。（8）隊(duì)伍的穩(wěn)定，公司培養(yǎng)一個(gè)員工需要很大的成本。在狼攻擊獵物時(shí)，狼王會(huì)率先攻擊。企業(yè)文化的建設(shè)不是一朝一夕的事情，是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，這里我僅對(duì)狼性文化的打造敘述自己的感想。明白到企業(yè)上班，不是給公司掙錢，不僅是為了給老板打工，要以主人公的心態(tài)，視為也是為自己打工，公司發(fā)展的好了，自己才能掙錢，自己要想掙錢，就得為企業(yè)發(fā)展出智出力，端正心態(tài)，對(duì)公司忠誠(chéng)，對(duì)公司感恩。切實(shí)履職，做到有無監(jiān)督都一樣，自覺工作的習(xí)慣。無論在何種崗位上，始終牢記自己是公司之一員，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。狼都是以強(qiáng)者自居，無論面對(duì)什么樣的敵人，這種強(qiáng)者心態(tài)都不會(huì)改變。我們作為服務(wù)業(yè)，營(yíng)銷、市場(chǎng)是非常重要的。應(yīng)不斷挖掘，使成為其本領(lǐng)域唯一合作伙伴。為激發(fā)開發(fā)新客戶的動(dòng)力，可對(duì)開發(fā)的新客戶（首次與公司合作）在原提成基礎(chǔ)上額外獎(jiǎng)勵(lì)元或是%。比如每月規(guī)定的跨部門的部門溝通會(huì)，集中總結(jié)、討論本月遇到的溝通障礙，利于化解部門隔閡。再結(jié)合某些企業(yè)操作實(shí)例、生活中的故事和古今中外的一些故事，對(duì)“狼道”做出了形象而又深刻的描述。從華為狼性，到海爾集團(tuán)董事局主席張瑞敏對(duì)狼的推崇，以及聯(lián)想總裁楊元慶強(qiáng)調(diào)的“如狼似虎”，類似的故事總在不斷上演，這種像狼一樣的競(jìng)爭(zhēng)策略一度讓跨國(guó)巨頭們膽戰(zhàn)心顫，而讓中國(guó)觀眾為之歡呼.《狼道》給了我們啟迪，給了我們新的希望和新的生活方式，給了我們智慧和財(cái)富...創(chuàng)造是無時(shí)不在的，前進(jìn)是這個(gè)社會(huì)惟一的方向。于是，我們只有好好研究狼，把狼的優(yōu)點(diǎn)總結(jié)，然后為我們而用。處于激烈競(jìng)爭(zhēng)中的企業(yè)更是不會(huì)目光短淺、滿足現(xiàn)狀的。在《狼道》里,狼性與人性的碰撞給了我們太多的啟示。無論前面的道路是多么的曲折，有多么的艱險(xiǎn)，鍥而不舍、用心專一是我們的39。這本書卻是每一個(gè)員工應(yīng)該擁有的，卻是每一位企業(yè)管理者也應(yīng)該認(rèn)真研讀的!!《狼道》中匯集了三千年來以弱勝?gòu)?qiáng)的制勝之道，在人類繁盛之前，狼曾經(jīng)是這個(gè)世界上散布最廣的野生動(dòng)物...在遠(yuǎn)古時(shí)代，人類對(duì)狼充滿了尊敬與崇拜，許多民族都把狼作為圖騰，狼一直被人類當(dāng)做“惡”的代表，造就了狼群的急遽減少，但狼群依然頑強(qiáng)地保護(hù)著自己的族類。真正與狼舞一會(huì)!!通過對(duì)《狼道全集》的閱讀，可以學(xué)到團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)中所需要的一些智能，比如合作、分工、策略、溝通、危機(jī)意識(shí)、消化能力……狼是最具有團(tuán)隊(duì)精神的獸群，他們的力量來自于團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的力量可以戰(zhàn)勝一切。工作中我們也應(yīng)分工協(xié)作，團(tuán)結(jié)一致，在協(xié)作中遵循自己做事、做人的規(guī)則，用鐵一般的紀(jì)律來約束自已。在這個(gè)社會(huì)中，辦事實(shí)、干大事僅靠一個(gè)人的力量是有限的，只有相互合作，發(fā)揚(yáng)狼道精神，發(fā)揚(yáng)狼道文化，才能擁抱成功，才能快速健康地向前發(fā)展！還是李云龍的那句話：”狼走天下吃肉，狗走天下吃*“，做一條惡狼!《狼道》的讀后感13讀完《狼道》，總的來說只有一個(gè)詞可以概括：受益匪淺。自古以來，眾多的關(guān)于狼的故事總是能夠激發(fā)人們的強(qiáng)烈興趣和贊嘆。在所有哺乳動(dòng)物中，最優(yōu)感情者，莫過于狼，最有成就者，莫過于狼。在自然界殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中。它們與惡劣的自然環(huán)境戰(zhàn)斗，與身強(qiáng)力壯的獅虎戰(zhàn)斗，也荷槍實(shí)彈的人類戰(zhàn)斗，在自然界的競(jìng)爭(zhēng)中始終牢牢占據(jù)著強(qiáng)者的地位，從而雄行天下。學(xué)生需要競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)樗麄儽仨毘袚?dān)升學(xué)的壓力；職場(chǎng)人士需要競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)樗麄儽仨毭媾R就業(yè)與下崗、出色與平庸之間的選擇；企業(yè)同樣需要競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)技高一籌，誰(shuí)就能獲得賴以生存的資本；誰(shuí)一招疏忽，誰(shuí)就可能被人打的一敗涂地。做“羊”就要面臨被吃掉的厄運(yùn)，所以人人都希望做“狼”，但是做狼必須要練就鋒利的牙齒、快速奔跑的速度，十足的耐力和毅力、出眾的謀略、不屈的精神，乃至幾分勇敢和兇猛。所以，我們不僅要面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，更需要具備競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)取的個(gè)人品質(zhì)和智慧。而狼道就是生存之道、強(qiáng)者之道！可以這樣說，狼道是個(gè)人生存和團(tuán)隊(duì)的智慧精華，是適者生存與強(qiáng)者的完美指南。在不少中國(guó)企業(yè)家眼里，狼是一種值得學(xué)習(xí)的動(dòng)物?！独堑馈方o了我們啟迪，給了我們新的希望和新的生活方式，給了我們智慧和財(cái)富……創(chuàng)造是無時(shí)不在的，前進(jìn)是這個(gè)社會(huì)惟一的方向。于是，我們只有好好研究狼，把狼的`優(yōu)點(diǎn)總結(jié)，然后為我們而用。在國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)，企業(yè)文化中大都