20xx武裝工作半年小結(jié)5篇-在線瀏覽
2025-11-11 13:50本頁(yè)面
【正文】 議事日程，年初把綜治工作寫(xiě)進(jìn)工作計(jì)劃，堅(jiān)持把綜治工作與安全生產(chǎn)工作當(dāng)作企業(yè)頭等大事來(lái)抓，經(jīng)常在各種會(huì)議上布置及強(qiáng)調(diào)綜治工作任務(wù)和綜治工作的重要性和必要性，使綜治工作在公司內(nèi)形成齊抓共管的良好局面。三是切實(shí)加強(qiáng)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)調(diào)整和充實(shí)社會(huì)管理綜合治理建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。四是制定宣傳工作計(jì)劃，有 1針對(duì)性地開(kāi)展宣傳教育工作。二．加強(qiáng)治安防范工作，提高干部職工治安防范意識(shí)社會(huì)管理綜合治理工作重在預(yù)防。在召開(kāi)場(chǎng)務(wù)、職工大會(huì)會(huì)議時(shí)，做到逢會(huì)必講，認(rèn)真強(qiáng)調(diào)社會(huì)治安工作，使職工群眾認(rèn)識(shí)到要辦好自己的事，關(guān)鍵在于看好自己的門(mén)，管好自己的物，辦好自己的事，切實(shí)做好防火、防盜等治安事故的發(fā)生，更不能參與各種違法、違紀(jì)的行為，真正做一名知法、守法的好公民。三是加強(qiáng)了對(duì)工作、生活區(qū)的管理。四是根據(jù)公司實(shí)際工作需要，制定和完善了《XXXXXXXXXXXX突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》。三．繼續(xù)抓好普法教育工作，努力提高干部職工的法律意識(shí)加強(qiáng)對(duì)干部職工法律知識(shí)的教育，對(duì)提高干部職工法律意識(shí)和預(yù)防各種違法犯罪事件的發(fā)生有著重要意義。通過(guò)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到只有知法懂法，才能守法、用法，從而保護(hù)自己的合法權(quán)益，從要我學(xué)法轉(zhuǎn)為我要學(xué)法，切實(shí)提高了他們學(xué)法的自覺(jué)性。三是繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)干部職工進(jìn)行時(shí)事政治、職業(yè)思想道德和反腐倡廉教育，切實(shí)提高干部職工思想素質(zhì)。如與赤頭坂采育場(chǎng)開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng)，進(jìn)行普法競(jìng)猜等活動(dòng)，宣傳法律知識(shí)，形成學(xué)習(xí)法律知識(shí)的濃厚氛圍。當(dāng)然，在綜治的過(guò)程中，也有一些不足之處。XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX二〇一四年六月二十八日第三篇：半年工作小結(jié)踏實(shí)工作勇于創(chuàng)新——半年工作小結(jié)太平洋壽險(xiǎn)忠縣營(yíng)銷(xiāo)部周 秦我于2008年2月1日開(kāi)始到忠縣營(yíng)銷(xiāo)部從事組訓(xùn)工作，接手工作以來(lái)，較好地完成了機(jī)構(gòu)分派的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人能力有了較大提升。雖然有2年的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)歷，但是營(yíng)銷(xiāo)管理知識(shí)我依然欠缺。慶幸的是我得到了機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的耐心幫助，使我更順利的融入到新的工作和環(huán)境中；在與外勤伙伴的不斷交流中，豐富了我的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，加深了我對(duì)壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)及營(yíng)銷(xiāo)管理的感悟，這對(duì)我的成長(zhǎng)起到了很大的作用。我從3月開(kāi)始擔(dān)當(dāng)我機(jī)構(gòu)代理人培訓(xùn)考試工作專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)人。新人轉(zhuǎn)正培訓(xùn)班——組織開(kāi)設(shè)期新人轉(zhuǎn)正培訓(xùn)班，負(fù)責(zé)訓(xùn)前準(zhǔn)備、講師邀請(qǐng)、培訓(xùn)期間的人員管理同時(shí)并擔(dān)任授課。非制式培訓(xùn)——組織鴻運(yùn)年年產(chǎn)品系統(tǒng)化培訓(xùn)并主講；基本法培訓(xùn)等。一年來(lái)，員工的自我學(xué)習(xí)意識(shí)得到增強(qiáng)，營(yíng)銷(xiāo)部的培訓(xùn)風(fēng)氣濃郁。要使一個(gè)團(tuán)隊(duì)保持良性發(fā)展，永續(xù)經(jīng)營(yíng)，必須要有明確詳細(xì)的業(yè)務(wù)推動(dòng)計(jì)劃和團(tuán)體激勵(lì)方案以及績(jī)效分析。在增員的同時(shí)，團(tuán)體要勇于割舍一些低產(chǎn)能和無(wú)業(yè)績(jī)業(yè)務(wù)員，只有這樣，才能使團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)提升，產(chǎn)能提高。另外，配合分公司，我營(yíng)銷(xiāo)部積極提供建設(shè)性的業(yè)務(wù)推動(dòng)方案，如：業(yè)務(wù)組之間業(yè)績(jī)對(duì)抗，新人上單獎(jiǎng)勵(lì)，首周舉績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)，“開(kāi)門(mén)紅”激勵(lì)方案，“麗江游”、“三峽大壩游”方案等。開(kāi)發(fā)“傻瓜展業(yè)工具”，為一線員工提供有力支持。人力數(shù)據(jù)——組織收集統(tǒng)計(jì)各業(yè)務(wù)部門(mén)和業(yè)務(wù)室人力數(shù)據(jù)，各業(yè)務(wù)部門(mén)的血緣數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)人員職級(jí)占比、各業(yè)務(wù)部門(mén)和業(yè)務(wù)室周增員追蹤榜（張貼）；業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)——收集統(tǒng)計(jì)各業(yè)務(wù)部門(mén)和業(yè)務(wù)室業(yè)績(jī)?nèi)請(qǐng)?bào)表、日?qǐng)?bào)表、周業(yè)績(jī)追蹤榜（張貼）、高峰會(huì)追蹤統(tǒng)計(jì)表（張貼）、健康險(xiǎn)追蹤統(tǒng)計(jì)表、月度保費(fèi)走勢(shì)對(duì)比分析（張貼）、人均產(chǎn)能分析，并將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)。改革職場(chǎng)文化建設(shè)，突出。電話、短信強(qiáng)力追蹤。另一方面體現(xiàn)在電話追蹤上,從電話追蹤中了解業(yè)務(wù)伙伴的各種狀況,關(guān)心他們的生活狀態(tài),告訴他們?nèi)绾尾拍苓_(dá)到基本法考核等。還注重對(duì)展業(yè)能力較弱的伙伴進(jìn)行面談?shì)o導(dǎo)，以心態(tài)建設(shè)，開(kāi)拓方法，給業(yè)務(wù)伙伴們建立信心。通過(guò)對(duì)“開(kāi)門(mén)紅方案”、“專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃”、主任對(duì)抗賽等方案的充分宣導(dǎo)；在職場(chǎng)布置中運(yùn)用“反激勵(lì)”等氛圍的營(yíng)造，提升月保費(fèi)平臺(tái)，提高活動(dòng)率。2月的首要工作是提高人均產(chǎn)能，渲染假日經(jīng)營(yíng)。6月份，通過(guò)“三峽大壩游”激勵(lì)方案，全服務(wù)部人員形成大抓業(yè)績(jī)的濃厚氛圍，業(yè)績(jī)指標(biāo)上升快，6月份順利實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”。實(shí)踐證明：嚴(yán)格執(zhí)行基本法考核是最好的激勵(lì)手段，及時(shí)準(zhǔn)確的追蹤預(yù)警、適合的產(chǎn)品組合、貼近生活的話術(shù)、精美的計(jì)劃書(shū)，都是保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)成功必不少的元素。身為一名公司員工，我感到責(zé)任感和使命感的重要。我堅(jiān)信太平洋壽險(xiǎn)忠縣營(yíng)銷(xiāo)部在黨的十七大精神指引下，在公司正確的領(lǐng)導(dǎo)下、在200多名員工的共同努力下，2008年一定會(huì)取得更加輝煌的業(yè)績(jī)。成績(jī)固然可賀，但總結(jié)一年中的工作，還存在很多不足和欠缺的地方。面對(duì)新的環(huán)境，看到困難和現(xiàn)狀，心急如
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