【正文】 人才培養(yǎng)，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，建立醫(yī)院整體的人才培養(yǎng)激勵(lì)工作機(jī)制，對(duì)臨床醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行分層培訓(xùn)。啟動(dòng)醫(yī)院科研培育專項(xiàng)基金，通過進(jìn)修訪學(xué)、學(xué)術(shù)交流，鼓勵(lì)支持中青年人才到高水平醫(yī)療單位進(jìn)修培養(yǎng)，開展合作研究。六、繼續(xù)教育、學(xué)術(shù)活動(dòng)方面繼續(xù)提高醫(yī)學(xué)教育信息化管理水平，進(jìn)一步做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育IC卡及學(xué)分管理工作，做好醫(yī)技人員業(yè)務(wù)技術(shù)檔案的建設(shè)與管理。七、人員培訓(xùn)方面針對(duì)部分專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)出席率低的情況，今年將在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座的簽到、監(jiān)督、評(píng)價(jià)及考核等方面加大管理力度，進(jìn)一步規(guī)范在職人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理，并組織全院性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座（每月2次），增加高水平、實(shí)用性講學(xué)次數(shù)，確實(shí)提高院內(nèi)技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的三基知識(shí)包括相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)考核力度，每季度對(duì)臨床醫(yī)師進(jìn)行三基理論考核，并計(jì)入技術(shù)檔案。做好2017年《三基三嚴(yán)》的理論、技能培訓(xùn)考核工作。根據(jù)衛(wèi)生部、江蘇省有關(guān)文件精神制定我院專科醫(yī)師培訓(xùn)的相關(guān)管理文件，制定標(biāo)準(zhǔn)化臨床技能考核模板，進(jìn)一步加強(qiáng)住院醫(yī)師的出科考核管理，加大專科醫(yī)師培訓(xùn)的環(huán)節(jié)管理力度，確保培訓(xùn)質(zhì)量。八、積極開展對(duì)外培訓(xùn)工作加強(qiáng)和省內(nèi)聯(lián)盟醫(yī)院的聯(lián)系，爭(zhēng)取多請(qǐng)他們下來對(duì)我們各科進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)疑難危重病人進(jìn)行會(huì)診和開展全院性的業(yè)務(wù)講座。將爭(zhēng)取安排更多的醫(yī)療護(hù)理專業(yè)人員到省、市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高我院技術(shù)人員的專業(yè)知識(shí)水平，同時(shí)在外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議中將投入更多的經(jīng)費(fèi)，讓職工有機(jī)會(huì)外出交流、學(xué)習(xí)、力求參會(huì)人員能發(fā)表相關(guān)論文在大會(huì)上發(fā)言；充分利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)，盡量安排各科人員參加紅杉樹網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教學(xué)，對(duì)各科參加學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考勤。做好各科外出開會(huì)學(xué)習(xí)的登記工作。完成院領(lǐng)導(dǎo)分配的其它各項(xiàng)指令性任務(wù)。工作計(jì)劃如下：一、加強(qiáng)科研管理，督促現(xiàn)有科研開展，促進(jìn)各?？崎_展科研 檢查、督促已立項(xiàng)科研進(jìn)度，并給予支持。與學(xué)科帶頭人和專技人員多溝通，鼓勵(lì)創(chuàng)新與科研。二、有計(jì)劃地進(jìn)行人才培訓(xùn)，以滿足創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院及科室業(yè)務(wù)發(fā)展的需要根據(jù)各臨床科室發(fā)展規(guī)劃，有計(jì)劃地組織學(xué)習(xí)與進(jìn)修，以保證專技人員知識(shí)結(jié)構(gòu)更新與醫(yī)院發(fā)展所需的人才儲(chǔ)備。加強(qiáng)科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的督查，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)各科業(yè)務(wù)能力不斷提升。協(xié)調(diào)各科的臨床見習(xí)與帶教，保證實(shí)踐教學(xué)的質(zhì)量與效果。四、加強(qiáng)實(shí)習(xí)生和進(jìn)修生管理，打造培養(yǎng)醫(yī)學(xué)人才的基地嚴(yán)格按實(shí)習(xí)大綱和進(jìn)修計(jì)劃帶教實(shí)習(xí)與進(jìn)修生。五、嚴(yán)格按照創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院評(píng)審進(jìn)度落實(shí)創(chuàng)建辦下發(fā)的各項(xiàng)工作要求各項(xiàng)科教日常工作均以“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)”為指南，規(guī)范實(shí)施?？平炭频谌?012科教科工作計(jì)劃科教科2012年工作計(jì)劃我院科教在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下及各科室的支持下，完成了2011年既定的各項(xiàng)任務(wù)。2月底之前基本完成。對(duì)尚未達(dá)結(jié)題期限的在研項(xiàng)目及研究，做好跟蹤檢查督導(dǎo)工作?；驹?月底之前完成。3）成立醫(yī)院科研工作協(xié)調(diào)專家組，可有各科室主任及外聘專家組成。4）設(shè)立醫(yī)院科研基金管理委員會(huì)。對(duì)未能按時(shí)完成又無特殊原因說明的，給予一定的處罰。繼續(xù)教育與實(shí)習(xí)（進(jìn)修）醫(yī)師管理。加強(qiáng)輪轉(zhuǎn)住院醫(yī)師及實(shí)習(xí)（進(jìn)修）醫(yī)師的教學(xué)管理及定期考核。成立醫(yī)院教學(xué)管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)醫(yī)院的輪轉(zhuǎn)住院醫(yī)師、實(shí)習(xí)（進(jìn)修）醫(yī)師的帶教及日常教學(xué)工作。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。科教科全力協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，體現(xiàn)主動(dòng)服務(wù)的精神。做好對(duì)衛(wèi)生技術(shù)人員發(fā)表論文的統(tǒng)計(jì)工作。二〇一一年十二月二十八日第四篇：科教科工作計(jì)劃一、以學(xué)科建設(shè)為龍頭，帶動(dòng)全市醫(yī)療衛(wèi)生學(xué)科的發(fā)展根據(jù)烏蘭察布市醫(yī)療衛(wèi)生學(xué)科實(shí)驗(yàn)室建設(shè)方案及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，開展領(lǐng)先學(xué)科重點(diǎn)學(xué)科重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室評(píng)審工作，加大行政督查指導(dǎo)力度，科教科工作計(jì)劃。并鼓勵(lì)各醫(yī)療衛(wèi)生單位組織申報(bào)自治區(qū)級(jí)領(lǐng)先重點(diǎn)學(xué)科，積極開展學(xué)科研究，加強(qiáng)學(xué)科帶頭人和學(xué)科技術(shù)骨干人