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20xx公司人事專員工作計劃[范文大全]-在線瀏覽

2024-11-04 12:56本頁面
  

【正文】 ,聚眾***,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。擬在20xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右,專業(yè)主要有:熱能與動力專業(yè)57人,電氣專業(yè)23人,化學(xué)專業(yè)23人。做好20xx公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。按照勞動部門要求,做好職業(yè)資格證書年審工作,同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;嚴格按照公司規(guī)章制度,認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。第三篇:公司人事專員工作總結(jié)公司人事專員工作總結(jié) 篇1本我通過工作中的努力較好地履行了人事專員的職責(zé),對我來說能夠在人事工作中有所成就多虧了領(lǐng)導(dǎo)的支持與同事們的配合,而且我在年初階段便對本需要完成的人事工作制定了計劃,現(xiàn)對一年來在人事專員工作中的表現(xiàn)加以總結(jié)。另外我也在積極做好校企合作方面的事情并參加了校園招聘會,通過這種方式為公司招聘大量的實習(xí)生也能夠較好地填補崗位的空缺,另外我也有前往人才市場進行招聘從而尋找合適的求職者。嚴格落實公司的考勤制度并對員工考勤的狀況進行統(tǒng)計,我在工作中會通過讓員工打卡的形式來了解是否存在遲到或者缺勤的現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)這類狀況則會對員工進行警告并告知對方落實考勤制度的重要性,由于缺勤會扣工資的緣故導(dǎo)致公司的員工對此十分重視,而我則需要查看每天員工的打卡記錄從而了解他們上班的狀況,另外當員工申請調(diào)休或者請假的時候也會讓他們填寫好相應(yīng)的單據(jù),按照規(guī)定的流程來辦理請假方面的事務(wù)。公司人事專員工作總結(jié) 篇2一年的時間又悄悄的從指間流走了,回望20xx的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。現(xiàn)對今年的工做一個小小的總結(jié):對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的信息。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。負責(zé)管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機會較少,經(jīng)常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過其實”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。本共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。進行促銷人員的管理工作。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴格按照規(guī)章制度辦事。協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等。對個人來講下一步重要應(yīng)該在認真工作之余加強學(xué)習(xí),不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業(yè)績來說話。公司人事專員工作總結(jié) 篇3伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx年。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。過去,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年x總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每個人的工作職責(zé),使分工更加細致化,現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下:一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的信息因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。二、負責(zé)管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機會較少,經(jīng)常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。一、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當事人進行了思想教育。二、今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施比如以往只有市場推廣。考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司取得了聯(lián)系,并申請了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。三、進行促銷人員的管理工作自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行,隨意性較強,人員增長率過高。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴格按照規(guī)章制度辦事。四、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等。此外,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。珍惜來之不易的機會,扎扎實實做好每份工作。最后,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好。自20xx年以來,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進了人才,水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。過去,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每個人的工作職責(zé),使分工更加細致化,現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)一、對于公司員工的人事檔案及資料進行收集及管理使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的信息。協(xié)助上級掌握人力資源狀況。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機會較少,經(jīng)常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理按月準確出具考勤報表。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過其實”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。本共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現(xiàn)??紤]到員工的保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司取得了聯(lián)系,并申請了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。六、進行促銷人員的管理工作自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行,隨意性較強,人員增長率過高。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴格按照規(guī)章制度辦事。七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排人員、跟蹤落實人員的情況等。員工關(guān)系協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動。對個人來講下一步重要應(yīng)該在認真工作之余加強,不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業(yè)績來說話。人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在公司各部門的共同努力下,緊緊圍繞集團公司的發(fā)展目標,較好地完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年來我部門完成的工作總結(jié)如下:一、公司人力資源管理體系的建立和完善公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門的組織架構(gòu),分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制,從而初步確定了公司的定員定編,并且不斷依據(jù)實際情況和工作重點,有針對性地對各部門的定員定編進行適當?shù)恼{(diào)整,以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達到的配置,可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。具體而言,規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責(zé)》、《公司人力資源管理制度》、《公司績效考核制度》。制定了新的薪酬制度體系,并且為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度,制定了公司績效考評制度草案,并不斷進行調(diào)整和完善。人力資源部,是一個“管人”的部門,只有確切知道公司公司的職工數(shù)量信息,接下來計算工資、個人所得稅、福利費等其他工作才能順利進行。而公司在每年都會跟隨市場變化而不斷調(diào)整生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)線、直接工人、管理人員等都在變動,因此職工人數(shù)的確定的工作顯得相當繁重。在這一年里,公司的空缺崗位多,人員需求多,要求員工到崗時間緊迫,故人力資源部在招聘工作中花費了較多的時間和精力。因為產(chǎn)品的合格率、iso都與培訓(xùn)有直接關(guān)系,所以職工培訓(xùn)與生產(chǎn)休戚相關(guān)。然而,培訓(xùn)會提升職工級別,經(jīng)過一年培訓(xùn),原本公司要求級別的工人級別提升,就會出現(xiàn)職工級別過高的情況,給公司帶來沒必要的工資支出。因此,在進行培訓(xùn)費用提取時,還應(yīng)做好來年裁減多余高級工人的賠償金??傊?,在公司市場運作的一年中,人力資源部在人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則,在各部門中起到了較好的引導(dǎo)模范作用。主要體現(xiàn)在:在管理制度體系的建立方面,光有好的想法,而沒有加大推進力度,導(dǎo)致有些工作沒能按時完成。各部門的分工還不夠明確,有待跟進。綜上所述,一年來人力資源部的工作是較有成效的,作為公司運作的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用,我們決心不斷發(fā)揚自身的優(yōu)點和經(jīng)驗,改進自身的不足,為公司的進一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。通過鍛煉,我已經(jīng)能漸漸承擔(dān)以上的工作,并逐步把這些做的越來越好??赡芤驗槲业男乃急容^細膩的原因吧,再加上學(xué)姐們的點撥,我學(xué)的很快,這一部分能很快完成。但是可能因為在加入部門后,社聯(lián)的大型活動不多,在備品準備方面我的經(jīng)驗還不多,不能做到嫻熟。第二部分:工作體會和今后打算通過這段時間的部門工作讓我深深體會到了細致的重要性,也不一定是慢工出細活,有時候更需要快而精。另外,很重要的一點就是學(xué)會了團隊合作。幾次活動下來,我深感社聯(lián)團結(jié)猶如一家人。我覺得這種把整個社聯(lián)的工作都當成自己的工作的責(zé)任感非常值得我去學(xué)習(xí)。最后,努力在工作和學(xué)習(xí)的調(diào)配上做到兩不誤。辦公室和社聯(lián)有著幾乎相同的職能,可以幫助辦公室分擔(dān)一些工作。此外,我希望我們部門可以負責(zé)各大活動的人員調(diào)配工作。公司人事專員工作總結(jié) 篇7一、展館相關(guān)事務(wù)(助理工作):,制作培訓(xùn)課件,對講解員進行相關(guān)培訓(xùn)。2)配合施工人員對展館的布置,燈光對位,畫的擺放等,和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順利進行;3)開業(yè)后,主動積極承擔(dān)講解。二、人事專員工作:一、拓展招聘渠道:目前公司的招聘渠道僅有人才網(wǎng),為了滿足當前人才需求。,拓展的招聘渠道有:58同城,百姓網(wǎng),趕集網(wǎng),小魚網(wǎng),百度網(wǎng),閩南人才網(wǎng),新工作人才以上招聘網(wǎng)站部分需要付費才能使用;,放映員,保潔,電工。,以確保有需要招聘的及時聯(lián)系。對以上這些入職條件進行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,找到合適的人員。根據(jù)用人部門的要求選擇合適的招聘渠道,對人員進行簡歷篩選,面試,復(fù)試,招聘合適的人才。,采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。,了解其相關(guān)信息。如有合適的人員順便招聘。目前有平面設(shè)計師崗位因薪酬,專業(yè)等原因未能按要求的時間完成。計劃采取如下措施改進工作:1)對專業(yè)對口,經(jīng)驗豐富,設(shè)計能力較強的人員工資可相應(yīng)提升;2)拓展招聘渠道,積極收集合適的簡歷;3)注意對已有意向的人員,針對其實際情況,吸引并留住人才。在新員工入職的當天,帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個部門,積極了解其近期上崗的工作心態(tài),對其進行人文關(guān)懷。對其進行心理疏導(dǎo),使其能夠感受到公司對他的關(guān)注,以便盡好的服務(wù)于公司。五、行政事務(wù)目前人事行政部有3個人,在時間可協(xié)調(diào)度的情況下。臨時事務(wù)的處理,包括保安,保潔等,個人能力分析:優(yōu)勢:親和力較好;具備一定的溝通、組織協(xié)調(diào)能力;能虛心接受聽取別人的意見,認同海天集團的企業(yè)文化;具備一定的人力資源管理知識及經(jīng)驗。劣勢:鍛煉自己為人處事的能力,加強團隊的配合和凝聚力。提升措施:1)充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度、文件,有助于個人和企業(yè)遠景的統(tǒng)一;2)反省自己,針對工作中的不足進行改進;3)深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識;4)針對工作中進展不順利的問題,理清思路重新整理;工作總結(jié):人力資源工作是一個“潤物細無聲”的工作。人事做為公司窗口,除了招聘面試外,良好的職業(yè)素養(yǎng)有利于應(yīng)聘者對公司的認知,從而介紹更多優(yōu)秀的人才為公司服務(wù)。在入職的兩個月,我能夠勝任公司交予我的招聘任務(wù),也希望在這個模塊做的更好。無論是任何事情我都能盡職盡責(zé),高效的完成任務(wù)。我將會一如既往去工作,以認真、勤勞、務(wù)實的態(tài)度鞭策自己,充滿熱情的去工作。公司人事專員工作總結(jié) 篇820xx年是極不平凡的一年。所以在這一年中無論是我個人的工作能力,還是思想素質(zhì)都
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