【正文】 在政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中注重學(xué)習(xí)效果，人人建立學(xué)習(xí)筆記、讀書(shū)筆記，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)60余篇。根據(jù)工作需要，將機(jī)關(guān)工作人員行為規(guī)范、案件審核制度、政務(wù)公開(kāi)制度、行政執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、學(xué)習(xí)制度、檔案管理制度等31項(xiàng)制度進(jìn)一步討論、修訂，匯編成《規(guī)章制度匯編》，印發(fā)到每一個(gè)職工并貫徹執(zhí)行。開(kāi)展了“搶抓機(jī)遇、趕超發(fā)展”解放思想大討論活動(dòng)，認(rèn)真搞好“五查、五比、五樹(shù)立”（五查，即查思想、查意識(shí)、查作風(fēng)、查效率、查自律；五比，即比學(xué)習(xí)、比干勁、比創(chuàng)業(yè)、比精神、比先進(jìn)；五樹(shù)立，即樹(shù)立敬業(yè)精神、樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)、樹(shù)立法制意識(shí)、樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、樹(shù)立勤政意識(shí)）?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)找差距12全文查看第三篇：市食品藥品監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告文章標(biāo)題：市食品藥品監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告**年是＊＊市食品藥品監(jiān)督管理局面臨班子成員更迭頻繁的一年，是進(jìn)一步提升各項(xiàng)水平的關(guān)鍵性的一年，是領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)新思路、求實(shí)進(jìn)取、各項(xiàng)均取得顯著成績(jī)的一年，是嚴(yán)抓基礎(chǔ)，規(guī)范管理，重樹(shù)形象的一年，是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，狠練內(nèi)功，提高綜合素質(zhì)的一年。結(jié)合我市食品藥品監(jiān)管實(shí)際，創(chuàng)造性地開(kāi)展，圓滿完成了省局部署的各項(xiàng)任務(wù)。抓班子。明確分工，明確責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行黨的民主集中制原則，大事必商量，小事勤溝通，做到集體決策，全員參與，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一步調(diào)。在必要時(shí)，召開(kāi)局務(wù)會(huì)，把各科科長(zhǎng)吸納進(jìn)來(lái)共同討論研究。目前班子團(tuán)結(jié)，想事、干事、干成事，大家也非常信賴和擁護(hù)。調(diào)整調(diào)動(dòng)一把手，配強(qiáng)配齊班子成員，完善科室及配備好各科科長(zhǎng)，調(diào)動(dòng)了基層班子的積極性。在提拔調(diào)整中，本著群眾公認(rèn)、領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)、有利的原則，提拔縣、區(qū)級(jí)局機(jī)關(guān)科長(zhǎng)_名，[找文章到☆ ，寫(xiě)作無(wú)憂！=站注：去掉中間符號(hào)在百度搜索第一個(gè)網(wǎng)站]受到了廣泛認(rèn)同。抓思想。經(jīng)常寫(xiě)心得體會(huì)，不斷提高自身素質(zhì)。抓作風(fēng)。嚴(yán)。對(duì)班子內(nèi)部嚴(yán)格約束。要求職工做到的，班子成員首先做到。在幾次班子廉正測(cè)評(píng)中都得到好評(píng)。在干部任用上，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政干部任用條例》，該走哪項(xiàng)程序就走哪項(xiàng)程序。嚴(yán)格要求。如職工加班加點(diǎn)，分管領(lǐng)導(dǎo)都跟班研究指導(dǎo)，具體操作。細(xì)。我們采取了正面引導(dǎo)，深入思想，辦事公正，貼近感情，化解矛盾，以理服人，各得其所，以心換心的思想方法。使人與人之間關(guān)系形成了比較和諧融洽。在各項(xiàng)上，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)都把想得非常細(xì)致具體。細(xì)化分工。重點(diǎn)對(duì)一把手的權(quán)利制約，特別在人、財(cái)、物上，不是完全由一把手說(shuō)了算，在人事管理上，由一位副局長(zhǎng)監(jiān)督管理，重要支出必須班子商量，定期公布財(cái)務(wù)支出情況并詳細(xì)報(bào)告大項(xiàng)支出；在財(cái)務(wù)上，由另一位副局長(zhǎng)監(jiān)督管理，這種細(xì)致的制衡關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了分權(quán)和制衡的管理體制。**_年我們把省局下發(fā)的任務(wù)再進(jìn)行分解直到人頭，真正把省局的任務(wù)落到實(shí)處。實(shí)。不管務(wù)實(shí)的還是務(wù)虛的，都能件件落到實(shí)處?？臁囊话阈缘牟檗k案件到初審審批項(xiàng)目，都體現(xiàn)了一個(gè)“快”字。在各項(xiàng)專項(xiàng)整治中，要求一周完成的，沒(méi)有一項(xiàng)拖到第二周。一切都以創(chuàng)新為前提。如把監(jiān)督分成三條線：行政執(zhí)法科室為一條線，重點(diǎn)規(guī)范藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用行為，稽查支隊(duì)為一條線，重點(diǎn)查辦大要案。藥檢所為一條線，提供技術(shù)支撐；管理創(chuàng)新，如把內(nèi)部管理分成“兩個(gè)輪子”：以辦公室為一個(gè)輪子，重點(diǎn)管理行政方面的，以有效實(shí)現(xiàn)日常規(guī)范化的目標(biāo)。我們把藥監(jiān)職能職責(zé)、監(jiān)管措施向社會(huì)立體化全方位宣傳，深入全市__個(gè)社區(qū)__多個(gè)企事業(yè)單位、商場(chǎng)、街道、學(xué)校，召開(kāi)_次社會(huì)各界監(jiān)督人員座談會(huì)議，出動(dòng)宣傳車_臺(tái)次，在公交車張貼宣傳單**余份，橫幅_面，宣傳單_萬(wàn)余份，新聞媒體報(bào)導(dǎo)__余篇（次），讓全社會(huì)都了解食品藥品監(jiān)管各方面情況，澄清了一些模糊認(rèn)識(shí)，獲得了市排名第_位，由倒數(shù)第四前進(jìn)_位；案件處理創(chuàng)新：立案、審核、審批、督辦、處理、審議、歸案，都由法規(guī)統(tǒng)籌用微機(jī)管理，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法程序化。堵塞了有案不立、立案不查、查無(wú)結(jié)果的漏洞，規(guī)范了執(zhí)法行為。在省、市法制檢查中均受好評(píng)。被市里評(píng)為行政執(zhí)法先進(jìn)單位。為了建設(shè)一支高素質(zhì)的執(zhí)法隊(duì)伍，我們以建設(shè)“五型機(jī)關(guān)”為載體，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。抓學(xué)習(xí)就是采取多種方式，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。先后編寫(xiě)法律法規(guī)匯編，如《法律法規(guī)實(shí)務(wù)》、《案例分析》等書(shū)。專題學(xué)習(xí)。案例學(xué)習(xí)。案卷合格率達(dá)到__以上，在省市法規(guī)檢查中均受到好評(píng)，在案卷抽查中名列前茅。在每次會(huì)議后，都有針對(duì)性講述相關(guān)的法律知識(shí)和其他方面的知識(shí)。重點(diǎn)是針對(duì)自己哪方面知識(shí)不足，自己主動(dòng)學(xué)習(xí)。抓教育。對(duì)上級(jí)下發(fā)的各種文件、政策和法律法規(guī)，我們都做了及時(shí)傳達(dá)，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，讓大家牢固掌握上級(jí)政策、法律法規(guī)等方面的要求。反面教育，看反腐敗錄像片，時(shí)刻警示我們的執(zhí)法人員不吃、拿、卡、要、報(bào)和以權(quán)謀私、以案謀私、以審謀私等。根據(jù)形勢(shì)需求，定期向機(jī)關(guān)全體同志確定學(xué)習(xí)的書(shū)籍和內(nèi)容。實(shí)踐教育。通過(guò)幾個(gè)方面教育，在一般中，每個(gè)人都能獨(dú)擋一面，既鍛煉了隊(duì)伍，又提高了每個(gè)人的能力。我們通過(guò)嚴(yán)格管理，緊張，樹(shù)立正氣，摒棄邪氣等措施，使機(jī)關(guān)風(fēng)氣好轉(zhuǎn)，過(guò)去那種“軟、懶、散”的現(xiàn)象逐步改善。樹(shù)形象。如在中怎樣注意一言一行，接人待物等和生活細(xì)節(jié)，怎樣文明執(zhí)法、公正執(zhí)法等。重新塑造了藥監(jiān)人員的新形象。過(guò)去內(nèi)部矛盾多的根源就在于沒(méi)有養(yǎng)成和樹(shù)立良好的人格，人與人之間不能坦誠(chéng)相見(jiàn)，影響?，F(xiàn)在全局上下心通氣順，干勁足。**_年市局機(jī)關(guān)在專項(xiàng)檢查打假等各項(xiàng)中，都抓得緊抓得實(shí)，節(jié)假日星期天很少休息，全面加班加點(diǎn)。建立完善了“三網(wǎng)一板”，聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員**人，召開(kāi)_次監(jiān)督員會(huì)議，征求行風(fēng)方面的意見(jiàn)，在市幾次行風(fēng)建設(shè)中均受到好評(píng)，都一致認(rèn)為＊＊市食品藥品監(jiān)督管理局的行風(fēng)已發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變，在年終__個(gè)執(zhí)法部門(mén)政行風(fēng)測(cè)評(píng)中，從原來(lái)的第__位一下躍居第_位。我局今年開(kāi)展以開(kāi)展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”和“懲防體系建設(shè)”為有利契機(jī)，大力開(kāi)展廉政建設(shè)，推動(dòng)黨的建設(shè)，取得了顯著成果。每個(gè)階段都扎扎實(shí)實(shí)，卓有成效。開(kāi)展全體黨員重溫當(dāng)年入黨誓詞活動(dòng)，向社會(huì)發(fā)出**余封征求意見(jiàn)信，向局內(nèi)干部職工發(fā)出__多份征求意見(jiàn)表，廣泛開(kāi)展談心活動(dòng)，制作了六個(gè)層次談心記錄卡。贈(zèng)物合計(jì)人民幣**_余元。被省局和＊＊市紀(jì)檢委確定為懲防體系建設(shè)試點(diǎn)單位之后，我局不斷創(chuàng)新思路，將懲防體系建設(shè)落到實(shí)處。如我局制作“廉政日記本”每天一次，不分節(jié)假日，將自己所作所為記錄在案；“三個(gè)貫穿”：貫穿思想教育，貫穿重點(diǎn)部位，貫穿每個(gè)環(huán)節(jié)；“三個(gè)防線”：思想防線、規(guī)范防線和制度防線?！巴怀鋈齻€(gè)重點(diǎn)”：突出重點(diǎn)人員，突出重點(diǎn)崗位，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)放“致全系統(tǒng)干部職工家屬的一封公開(kāi)信”近二百封、“致行政相對(duì)人的一封公開(kāi)信”**封，通過(guò)省、市電視臺(tái)制作了專題片。向行政相對(duì)人發(fā)放了行政執(zhí)法及審批意見(jiàn)反饋卡及專用郵資信封。_月_日、__日，＊＊市委副書(shū)記、市紀(jì)檢委書(shū)記苑光偉和某省省紀(jì)檢委副書(shū)記吳鵬舉分別來(lái)局考察懲防體系建設(shè)試點(diǎn)情況，對(duì)＊＊局的基本做法給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)。省局領(lǐng)導(dǎo)在國(guó)家局也作了典型發(fā)言，重點(diǎn)報(bào)告我局懲防體系建設(shè)的做法和經(jīng)驗(yàn)，我局在全市召開(kāi)了懲防體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，作了經(jīng)驗(yàn)介紹。截止目前，全系統(tǒng)拒收禮金一萬(wàn)余元，拒絕宴請(qǐng)十余次，拒收禮品折合人民幣六百余元?，F(xiàn)在我局已出現(xiàn)了：想干的多了，敷衍了事得過(guò)且過(guò)的少了；以權(quán)謀私和吃、拿、卡、要的不廉潔現(xiàn)象沒(méi)了，拒吃請(qǐng)拒收禮金的多了；影響藥監(jiān)形象的人和事少了，評(píng)價(jià)我們好的人多了；社會(huì)各層面不了解我們的少了，認(rèn)可我們的人多了。**_年我局繼續(xù)堅(jiān)持“以整頓為手段，以規(guī)范為目的”的監(jiān)管原則，做到了“三有”：有方案、有檢查、有；“四落實(shí)”：區(qū)域落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、人員落實(shí)；“七不放過(guò)”：發(fā)現(xiàn)假劣藥品不放過(guò)、無(wú)證經(jīng)營(yíng)不放過(guò)、抗菌藥無(wú)處方不放過(guò)、零售搞批發(fā)不放過(guò)、中藥材中藥飲片不符合規(guī)定不放過(guò)、違規(guī)購(gòu)進(jìn)不放過(guò)、出租柜臺(tái)不放過(guò)。通過(guò)全方位整治和打擊，使我市藥品市場(chǎng)得到了凈化。收繳各類非法物品折合人民幣_(tái)萬(wàn)余元，銷毀各類非法物