【正文】 級劃分報告和非現(xiàn)場監(jiān)管分析報告，二季度識別對公新客戶57家，對私新客戶3579戶。這些都需要我在以后的工作中多學、多問、多總結(jié)，認真加以改進和完善，按照市行要求及委派會計主管的職權(quán)范圍，嚴格履行崗位職責，努力做好分支行交辦的各項工作任務。按時做好會計主管日常檢查工作，對于工作中存在的問題要做到早發(fā)現(xiàn)、早整改。加強柜員的道德風險警示教育，使每一位柜員都緊繃風險這根弦，時刻不松懈，杜絕風險隱患篇二：銀行會計財務部工作總結(jié) xxxx會計財務工作總結(jié)xxxx年，我支行會計財務工作在總行、人民銀行及銀監(jiān)部門的領(lǐng)導和監(jiān)管下，緊緊圍繞支行業(yè)務經(jīng)營中心為前提，以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以風險管理為核心，以績效管理為重點，以增收節(jié)支促效益提高為目標，積極拓寬經(jīng)營渠道，壓縮費用開支，充分發(fā)揮財會職能作用，提高了會計核算水平和經(jīng)營效益。到年末，全轄實現(xiàn)財務收入萬元，同比多增萬元，其中貸款利息 萬元，同比多增 萬元；財務支出 萬元，同比增加 萬元,實現(xiàn)帳面利潤 萬元，比上年增加 萬元。為了確保全年利潤的實現(xiàn)，我行本著“效益優(yōu)先”的原則，緊扣財務指標，理清工作思路，算好全年大帳，鎖定利潤這個目標開展業(yè)務經(jīng)營。二是按照總行新的業(yè)務要求，結(jié)合我支行實際，制定了《xxxx年經(jīng)營目標考核辦法》和《xxxx年業(yè)務營銷考核辦法》，合理編制下達了財務經(jīng)營指標，為各網(wǎng)點明確了經(jīng)營方向和責任目標。每季度開展一次財務分析活動，實行重點解剖，及時總結(jié)經(jīng)營中存在的問題，向領(lǐng)導反映相關(guān)情況，提出經(jīng)營建議，促進業(yè)務經(jīng)營工作的有序開展。二、加強“兩個”建設(shè)。為了使廣大財會人員能夠不斷適應現(xiàn)代化財會工作的要求，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，更好地為客戶服務。對會計進行會議培訓，研究布置各個時期的會出工作重點，有的放矢地進行業(yè)務輔導。在八月初，對全轄一、二級分理處會計共80人就資金、財務管理、會出基礎(chǔ)工作、人民幣結(jié)算賬戶管理、現(xiàn)金管理、統(tǒng)計工作、反洗錢工作等進行了全面地培訓，保證會計職能作用的正確發(fā)揮，提高會出工作質(zhì)量。（二）加強內(nèi)控制度建設(shè)。除了不折不扣地執(zhí)行總行制定一系列制度規(guī)定外，還結(jié)合實際，制定了《主辦會計管理辦法》，以利規(guī)范財會人員的行為，將各種會計風險控制在規(guī)定的范圍之內(nèi)，達到查錯防弊、堵塞漏洞、消除隱患，保證業(yè)務穩(wěn)健運行之目的。為確保全區(qū)財務管理落實到位，財務工作有序開展，我們緊扣經(jīng)營管理主題，突破經(jīng)營管理瓶頸，規(guī)范財務核算行為，努力抓好開源節(jié)流。我們在認真測算下達全年財務目標任務的基礎(chǔ)上，以最大限度組織收入為切入點，多渠道、多方式組織收入，對貸款實行百元收息率納入季度短期目標配套抓。二是強化費用管理。（二）加強資金頭寸管理。我支行對每個營業(yè)網(wǎng)點的庫存現(xiàn)金進行了最高限額控制的核定，并要求在保證正常業(yè)務開展的前提下，根據(jù)自身情況在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用，保證科學合理占用頭寸資金，做到不閑置、不浪費。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上，明確專人負責資金調(diào)撥管理工作，盡力壓縮非生息資金占用。（三）強化會出基礎(chǔ)管理。一是強化會出輔導。二是強化監(jiān)督檢查。在檢查中我們采取現(xiàn)場實地檢查、現(xiàn)場處理、現(xiàn)場糾正，做到了不留死角、消除隱患，并對檢查的情況進行了分類處置。四、抓好“四項”工作（一）抓好反假幣、反洗錢工作。為認真貫徹落實《人民幣管理條例》，使每一位公民都知道愛護人民幣、維護人民幣是公民的責任和應盡的義務，增強廣大人民群眾反假、識假幣的意識。采取發(fā)放宣傳單，張貼宣傳畫、懸掛宣傳條幅等形式開展宣傳活動。二是為進一步真正把反洗錢各項工作落實到實處，防止出現(xiàn)漏洞，防患于未然。（二）抓好統(tǒng)計工作。二是審核、匯總基層社各類報表并對各社報表進行評比、上報，做到獎優(yōu)罰劣，以提高報表的整體質(zhì)量，給決策者最新、最真實的會計資料。我區(qū)行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報告制度，按月對轄內(nèi)行現(xiàn)金收支情況及其特點進行分析，并對造成當期現(xiàn)金投放（或回籠）的原因予以重點分析。加強賬戶管理、篇三：銀行會計工作總結(jié)銀行會計工作總結(jié)一年來，在州分行黨委特別是分管行長的高度重視、正確領(lǐng)導和大力支持下，在省分行垂直業(yè)務部門的幫助下，在各位同事的配合下，我按照上級行及本行領(lǐng)導賦予會計結(jié)算部的工作職責，團結(jié)和帶領(lǐng)我部員工恪盡職守，努力工作，圓滿完成了全年各項工作任務。為從根本上解決困繞我行的基礎(chǔ)管理差，內(nèi)部控制力弱的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎(chǔ)工作會議。會后不久，會計結(jié)算部正式單設(shè)。堅持按季組織開展監(jiān)管檢查工作，促進會計內(nèi)控管理水平逐步提高。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過，盡管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每季度對各縣支行各經(jīng)營機構(gòu)組織開展一次認真細致的檢查。監(jiān)管的內(nèi)容也嚴格按照會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細化，不敢有絲毫的馬虎。我把實質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過持續(xù)、認真細致的監(jiān)管，我們的會計內(nèi)控管理水平有了明顯的進步。州分行會計結(jié)算部分設(shè)后，我對會計監(jiān)管系統(tǒng)的在線值班非常重視，明確責任到人并嚴格執(zhí)行值班員每日在線值班監(jiān)控預警信息，督促網(wǎng)點機構(gòu)會計主管按時核銷預警信息。節(jié)假日輪流值班，值班員輪班或休假交接時，通過“值班交接”功能進行交接。注重提高會計主管的業(yè)務素質(zhì)與履職能力。2008年，我督促對在同一機構(gòu)履職滿一年的會計主管進行輪換調(diào)整，全州九個營業(yè)機構(gòu)共輪換會計主管六名，新委派會計主管三名，增派會計副主管兩名。以會代訓，提高會計主管的業(yè)務素質(zhì)與履職能力。深入學習實踐科學發(fā)展觀。通過認真的思考、學習和實踐，我認為我行會計工作要貫徹落實科學發(fā)展觀，讓會計工作上水平，為我行經(jīng)營改革發(fā)展大局做出應有的貢獻，著重應做好以下幾點：(1)、堅持以人為本，狠抓內(nèi)控建設(shè)。銀行會計工作要真正做到以人為本，把全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀深入貫徹落實到工作實踐中去，最重要的就是要抓好內(nèi)控建設(shè)，確保業(yè)務實現(xiàn)“又好又快”地發(fā)展。這是在強調(diào)內(nèi)控優(yōu)先，是一種發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變。(2)、堅持全面、協(xié)調(diào)發(fā)展，突出工作重點。對我行會計結(jié)算工作來講，所謂“全面”，就是要全面履行會計核算和會計監(jiān)督職能，全面提高會計質(zhì)量和會計工作水平，將凡是有經(jīng)濟活動的地方都要納入會計的視野。(3)、堅持可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建風險防控長效機制。要堅決貫徹“內(nèi)控優(yōu)先”的理念，特別是在案件防控工作中，要“警鐘長鳴”。要通過強化培訓、完善“技防”措施、加大獎懲力度等多種手段，提高相關(guān)人員的風險識別能力。認真組織部門員工和業(yè)務條線參加《員工行為守則》教育檢查活動?？傂兄贫▽ｉT的守則來統(tǒng)一規(guī)范全行員工的行為準則，弘揚良好的職業(yè)操守，倡導按規(guī)則為人做事的風氣，是做好各項工作、推動全行改革發(fā)展非常重要的基礎(chǔ)和保障。有助于防范合規(guī)風險和操作風險。為達到規(guī)范行為、培育文化、弘揚正氣、改善形象的目的，我按照怒江州分行開展《中國農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則》教育檢查活動實施方案的部署，積極組織我部員工和業(yè)務條線積極參加學習教育、檢查評價和總結(jié)驗收各階段的活動。反復學習了褚行長“一把手”所作的“學習第一、認真第一、責任第一”的精彩而語重心長的講課。組織部室員工參加網(wǎng)上測試并全部順利通過。通過集中系統(tǒng)的《員工行為守則》教育檢查活動，讓我更加深刻地理解了《守則》的內(nèi)在涵義，更準確地把握《守則》具體條文與精神實質(zhì)，讓我知曉何事可為、何事不可為，自覺用《守則》標準規(guī)范自身行為。三、加強金庫管理，規(guī)范金庫運轉(zhuǎn)。對不符合保留條件的蘭坪金頂營業(yè)所金庫積極組織撤并。此外，在分管領(lǐng)導的重視下，我行查庫“飛行隊”的工作得到加強，一是調(diào)整充實了人員，二是先后組織了20余次突擊查庫活動，檢查了轄內(nèi)大小所有金庫，通過專項督導，諸如損傷券解繳人行、假幣收繳流程不清、庫存登記簿券別與實物券別不符等問題得到及時糾正，金庫門不合規(guī)等問題得到及時解決，進一步強化對全轄庫款安全管理，健全金庫管理制度。不良資產(chǎn)剝離是農(nóng)行財務重組的重要環(huán)節(jié)，其中與我部工作聯(lián)系緊密的是剝離前對擬剝離不良資產(chǎn)的核對確認工作和剝離時對在剝離范圍內(nèi)但不符合自動剝離條件的資產(chǎn)進行手工錄入剝離以及剝離后續(xù)賬務處理幾項。對擬剝離非信貸不良資產(chǎn)，按照剝離要求，認真及時組織有關(guān)支行做好擬剝離非信貸不良資產(chǎn)賬務劃轉(zhuǎn)信息的準備工作，逐個賬戶填寫《非信貸不良資產(chǎn)賬務劃轉(zhuǎn)信息清單》，規(guī)范填寫賬戶合并、拆分信息表，確保剝離日成功劃轉(zhuǎn)。因此，要對系統(tǒng)已自動進行賬務處理，但不符合財政部要求的部分賬務進行沖正，同時，還要對系統(tǒng)未能自動完成賬務處理的部分賬務進行手工處理，才能最終完成不良資產(chǎn)剝離的全部賬務處理。五、做好外部審計信息申報表的填報和新會計準則報表轉(zhuǎn)換工作2008里，總行繼續(xù)聘請外部審計機構(gòu)對我行2007年年末和2008年中期進行全面審計，因兩輪外部審計不同于以往的外部審計，審計結(jié)果將對各項戰(zhàn)略舉措產(chǎn)生重要影響，其時間的要求是剛性的，貫穿于審計工作的計劃、實施、匯總溝通等各階段。與此同時，實施新會計準則是我行完善公司治理結(jié)構(gòu)、提高管理水平的重要舉措,是當前我行股份制改革的重要基礎(chǔ)性工作之一。二是定期做好2008年中期(季度、半)及會計報表轉(zhuǎn)換。六、組織會計核算清理，凈化賬面數(shù)據(jù)。七、推廣上線指紋認證系統(tǒng)、集中對賬管理系統(tǒng)和會計檔案管理系統(tǒng)等一批新系統(tǒng)，管理手段得到創(chuàng)新和加強。第三篇：銀行出納員工作總結(jié)銀行出納員工作總結(jié) 篇1今年上半年，業(yè)務部在上級的正確領(lǐng)導下，以凝聚力為動力，以創(chuàng)新服務為起點，大膽管理，求實務實。上半年的工作總結(jié)如下：團結(jié)大家，建立一支高素質(zhì)的團隊思想是行動的指南。銷售部主任辦公室的人對此非常清楚。首班主任辦公室以身作則，加強學習，做學習的典型倡導者、組織者和實踐者。在工作中始終堅持公平正義的原則，不搞親密關(guān)系，不結(jié)伙，做到一碗水。充分調(diào)動員工參與的積極性。確保每位員工都感到放心和舒適卓越服務、戰(zhàn)略規(guī)劃和贏得千里之行服務創(chuàng)新是銀行工作永恒的主題。響應號召，業(yè)務部主任辦公室第一組積極參與創(chuàng)建“文明誠信”窗口活動，將業(yè)務部服務水平提升到一個新水平以創(chuàng)建“文明窗口”為契機，不斷規(guī)范員工的服務言行，督促員工嚴格遵守“八個要求、九個不做、十個做”，真正把顧客當作衣食父母，倡導“周到”服務，把顧客當作親朋好友。建立員工優(yōu)質(zhì)文明服務獎懲檔案，將員工的服務業(yè)績納入考核、選拔等考核內(nèi)容，增強員工的憂患意識，提高員工的服務意識；建立服務質(zhì)量與業(yè)務量掛鉤的考核機制，形成“多做、少做、少拿”的公平競爭機制，形成全行員工“爭工”、“爭工”。門店負責人對倉庫管理和發(fā)貨人員進行評估，客戶和客戶經(jīng)理對柜臺收貨人員進行評估。設(shè)立優(yōu)質(zhì)文明服務獎勵基金，表彰先進，鞭策落后實事求是，勇于開拓市場”“發(fā)展是硬道理”。年初，董事會辦公室根據(jù)支行市場化、服務化、客戶化的精神，結(jié)合營業(yè)部的具體情況，確立了向市場要存款、向其他銀行挖存款的工作思路?，F(xiàn)代銀行的競爭是產(chǎn)品和服務的競爭。鼓勵員工提供建議。進入行業(yè)以來，我一直在一線柜面工作，在銀行“勵志逼人”的經(jīng)營理念氛圍中，在領(lǐng)導和同事的幫助下，我始終嚴格要求自己學習專業(yè)知識，提高專業(yè)技能，提高業(yè)務質(zhì)量，在不同崗位上勤奮工作，變得越來越有經(jīng)驗，以越來越大的信心為客戶提供滿意的服務，逐步成長為新區(qū)支行的業(yè)務骨干。在這條路上，我們會勤勉自律，像愛家一樣熱愛我們的崗位，我們的步伐會更加堅定和自信。我經(jīng)常聽到人們說，“儲蓄收銀員是一個枯燥乏味的職位，有無數(shù)的事情要做”。我對生意不熟悉，技能也很差。我強烈的挫敗感讓我與自己“競爭”。剛剛開始的時候，讓我擔任出納工作，我感到很委屈，我簡單的認為出納工作好像很簡單，不過是點點鈔票、填填支票、跑跑銀行等事務性工作。并且剛剛從學校走出來，畢竟理論和實踐是有一定的差距的，理論很難和實踐相結(jié)合，這就對實際工作造成了很大的困難，很是我以前很難完全意料到的。經(jīng)過了將近3個月緊張的工作實踐和總結(jié)，知道了要作好出納工作絕不可以用“輕松”來形容，出納工作絕非“雕蟲小技”，更不是可有可無的一個無足輕重的崗位，出納工作是會計工作不可缺少的一個部分，它是經(jīng)濟工作的第一線，因此，它要求出納員要有全面精通的政策水平，熟練高超的業(yè)務技能，嚴謹細致的工作作風，作為一個合格的出納，必須具備以下的基本要求：一、學習、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的政策水平。打算盤、用電腦、填支票、點鈔票等都需要深厚的基本功。三、做好出納工作首先要熱愛出納工作，要有嚴謹細致的工作作風和職業(yè)道德。五、出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，要熱愛本職工作，精業(yè)、敬業(yè)，要竭力為本單位中心工作，、為全體職工服務，牢固的樹立為人民服務的思想。在工作中學習和努力提高業(yè)務技能，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高，在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作，為公司和全體職工服務，和公司和全體員工一起共同發(fā)展！在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心，這是對我工作的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝！銀行出納員工作總結(jié) 篇3各位領(lǐng)導、各位同事：目前，營業(yè)部出納工作較以前有很大提高，人員執(zhí)行制度的意識有所加強，內(nèi)控管理正朝著規(guī)范化的方向健康發(fā)展。下面就如何加強庫房、提解管理，杜絕現(xiàn)金差錯的發(fā)生?談談我個人一些體會。一是以身作則、嚴格管理。確保現(xiàn)金及庫款安全。堅持每天跟班操作管理，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。堅持每周一學習制度，及時傳達上級行內(nèi)控管理要求。根據(jù)總行、省分行對現(xiàn)金營運的管理規(guī)定，結(jié)合本行實際，我部制定《營業(yè)部庫房、提解管理實施細則》，對庫房管理的工作職責、工作制度、內(nèi)控要求進一步明確、規(guī)范，使現(xiàn)金及庫房管理更加細化、更加具體。對柜員在業(yè)務辦理過程中不能執(zhí)行制度的，我們以“營業(yè)部處罰通知書”形式下發(fā)給當事人。三是視金庫管理制度如“生命”。金庫會計核算制度嚴格落實，管庫員與記賬員分離，做到記賬與現(xiàn)金上交同步。四是認真操作，完善交接手續(xù)。庫房2318代保管物品的管理做到按規(guī)定執(zhí)行，為杜絕單人辦理代保物品的進出庫的現(xiàn)象，建議綜合科以適當?shù)男问綆椭鷧f(xié)調(diào)。與管庫人員的交接達到合規(guī)。確?，F(xiàn)金整點在整點區(qū)內(nèi)差錯的真實性。消除安全隱患的盲區(qū)。銀行出納員工作總結(jié) 篇4我是20xx年x月調(diào)入財務科，至今任職一年多時間，負責出納工作。本人斷改造世界觀、人生觀和價值觀，團結(jié)協(xié)作，廉潔自律，刻苦努力，勤奮工作，圓滿地完成了上級