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部門主管個人工作總結及擴展資料-在線瀏覽

2024-11-04 12:43本頁面
  

【正文】 ,具有強烈的責任感和事業(yè)心,工作態(tài)度端正,認真負責,加強專業(yè)知識的學習,使自己不斷的充電,這是銷售人員信心的源泉。三、工作中的經(jīng)驗銷售是一門藝術,要講求語言的技巧,讓客戶感到滿意,認真的接待客戶制造一個輕松愉快的銷售環(huán)境?!皾M意|”是客戶的廣告。詳細介紹業(yè)務相關知識,增進與客戶的感情,期待二次消費的發(fā)生。對公司產(chǎn)品的了解還不夠,還要加強學習,自己的銷售技巧還應該提高,借鑒他人成功的經(jīng)驗很重要。對銷售失敗后的總結不夠,每一次銷售失敗都有它的原因,比如對客戶推薦的產(chǎn)品否符合客戶的需要,對客戶的態(tài)度是否生硬造成客戶的不滿意。作為一個銷售主管,就要沖在第一線,要起到表率、模范帶頭作用,一個團隊就是一個集體,充分的團結才能釋放能量??傊?,在這一年里我工作并快樂著!部門主管個人工作總結6回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。辦公室對我來說是一個全新的工作領域。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關的手續(xù)及證件。通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了證書、項目立項手續(xù)產(chǎn)權證產(chǎn)等。及時了解情況,為領導決策提供依據(jù)。由于拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。積極響應公司號召,深入開展市場調研工作。先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標,走訪了一些商業(yè)部門如,又到花園、花園、xx小區(qū)調查這些物業(yè)的租售情況。認真做好公司的文字工作。認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作。配合領導在制訂的各項基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。落實公司人事、勞資管理工作。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),嚴格按照程序核定使用標準。董事會在召開期間,認真做好會場布置、食宿安排工作。二、加強自身學習,提高業(yè)務水平由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。積極提高自身各項業(yè)務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調的不是十分到位。在新的一年里,自己決心認真提高業(yè)務、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。努力學習房產(chǎn)專業(yè)知識和相關法律常識。第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報。第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。遵守公司內部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。對我局各部門的工作情況缺乏全面具體的了解,從而影響到相關公文寫作的進行。工作細心度不夠,經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏。就總體的工作感受來說,我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力。第三就是目前正在營造形成我們局特有的“企業(yè)文化”氛圍給了我工作的信心。部門主管個人工作總結7時光匆匆而過,轉眼之間,我已經(jīng)在公司工作了多年,業(yè)績也穩(wěn)定發(fā)展。回顧今年的工作,總體來說還是不錯的,盡管在上半年中有個別項目完成的過程中并不樂觀,但通過總結,我認識到以下幾個問題。管理涉及到對工人的合理安排和調度,明確分工和責任,而監(jiān)督則是對施工工作進度的跟進,以及對每個階段可能出現(xiàn)的問題和細節(jié)的關注。我對此深感慚愧,因為我辜負了公司領導的期望和同事們的幫助。我以此為教訓,以后必須更加嚴格地管理施工現(xiàn)場,明確責任,讓工人明白自己的職責所在。同時,對現(xiàn)場施工的監(jiān)督也要做到胸有成竹,了如指掌,及時跟進。裝飾行業(yè)日益精細化,市場競爭激烈,技術要求也越來越高。雖然中國擁有眾多人口,但公司更需要的是真正的人才。因此,我們計劃在明年繼續(xù)擴大團隊,通過優(yōu)勝劣汰的方式,確保只有技術合格的人員能夠上崗。最后是針對客戶的要求。在不影響公司和個人利益和聲譽的前提下,我們應該盡力滿足客戶的需求,鞏固老客戶關系,增強公司的聲譽。謝謝!部門主管個人工作總結8在部門做主管已經(jīng)有一年多了,回顧過去,我也是明白,能得到領導信任,給予我這個機會,我也是要好好的珍惜,所以過去的一年我也是努力的去管理好部門,認真的去完成工作,經(jīng)過努力,我也是得到了很大的提升,個人的管理水平也是有了長足的進步,對于過去一年度的工作,我也是要總結下。方法,對于部門的員工,我都是比較的關心,了解他們的工作狀況,生活的狀態(tài),清楚他們目前是處于一種什么情況下,對做得好的員工去予以鼓勵,對于做得不是那么好的則是確認清楚是什么原因,是態(tài)度的一個問題,或者能力的一個問題,是否需要辭退,或者給予幫助就能讓他們的工作給做好,平時的時候我也是會做一個團體的活動,來提升部門的一個凝聚力,讓大家一起聚在一起,熟悉彼此,做一些團隊的游戲,懂得合作的重要性,通過一年的努力,我們部門的凝聚力也是得到了加強,同時工作的效率也是有提高。同時在下班之后,我也是會去看管理類的書籍,通過閱讀,提升了自己的知識一些儲備,在別人的工作經(jīng)驗之中獲取自己能用,可以在工作中幫助到自己的方法,不斷的總結思考,這一年的時間,我個人也是成長特別的快,和剛開始擔任主管相比,我現(xiàn)在更加的明白了做好管理,是一件不容易的事情,同時也是在不斷的學習之中,讓我成長,讓我的收獲變得很多。部門主管個人工作總結9忙碌而充實20xx年已經(jīng)過去,我來到公司也有一年的時間了,20xx年xxxx月我正式加入了公司,從事行政人事管理工作?,F(xiàn)將本年度工作情況匯報如下:一、本年度重點工作完成情況及取得的業(yè)績公司各類證照的辦理、年檢,與外部機構的聯(lián)絡與溝通20xx年我與相關部門合作,順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關證照的更換工作,按時完成了公司證照的年檢,組織接受并通過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查,更正了企業(yè)工商電子信息資料,與區(qū)工商局、社保局、勞動監(jiān)察隊等部門保持了良好的關系。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬,逐月逐筆登記,年底對數(shù)據(jù)進行匯總分析,以便于來年能夠更加準確、細致地進行費用的預算與控制。公司印章、檔案及合同的管理20xx年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度,規(guī)范了公章使用登記流程,并對公司檔案和合同進行了整理,鑒于不影響工作效率等因素,合同流轉審批流程尚未完全執(zhí)行,但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中,在一定程度上避免了風險。在年底按照集團總部要求,統(tǒng)計了公司20xx年薪酬預算執(zhí)行情況并擬定了20xx年薪酬預算,保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標準的同時,在行業(yè)內具有競爭力和吸引力。另一方面與工會合作,積極傾聽員工心聲,及時解答員工疑問,并組織員工參加了運動會、集體旅游等活動,豐富了員工業(yè)余生活,提高了員工士氣,使得員工能保持較高的工作效率。20xx年我共收到和轉發(fā)集團各類通知和文件xxxx余次,按時上報相關資料,保證了公司年終“總部配合力度”評分無任何扣分項目。二、本年度取得的進步通過日常工作和與部門間的合作,了解的人xxxx的整體運作流程,感染和學習到了公司的團隊協(xié)作精神。通過獨自處理行政人事各項工作,鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力。個人對醫(yī)藥相關知識了解得還不夠,需要加強對藥品基礎知識、GSP知識、藥品法律法規(guī)、特別是本公司質量管理體系文件的學習和理解。四、學習與成長20xx年參加了質量管理部組織的培訓、藥品制度和法規(guī)自學與測試,參加了集團總部組織的人才體系構建培訓、EHR系統(tǒng)使用培訓、“團隊執(zhí)行力”專題培訓、法律風險控制等培訓本年度自我優(yōu)劣勢評價:本人優(yōu)勢:外向開朗、樂于助人、工作認真、細心謹慎、態(tài)度端正、有責任心、比較善于與人溝通,靈活應對各種問題和突發(fā)狀況。五、20xx年本崗位工作的思路及具體措施繼續(xù)做好公司證照及公章的管理,保持與外部機構的良好溝通。做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,優(yōu)化采購計劃。按計劃執(zhí)行薪酬福利預算,推行并不斷完善績效考核管理制度,建立部門和員工個人年度KPI指標。保持與集團總部的聯(lián)絡與溝通,按時完成布置的任務,關注可利用的共享資源。公司部門主管個人工作總結xx公司管理人員個人年度工作總結行政部是學校的綜合管理部門,是校領導的參謀助手,也是各職能部門之間聯(lián)系的紐帶,起著溝通上下,協(xié)調左右,聯(lián)系各方,照應內外的作用?,F(xiàn)將工作情況總結如下:一、增強服務意識,發(fā)揚團結協(xié)作精神,力促部門工作上臺階一年來,行政部加大了對部門教職工的教育力度,以各種活動為載體,在為學校舉行的各種大型會議和活動的服務中,提高教職工的服務意識和協(xié)作精神,進一步推動了部門的工作。同時做好來電接聽登記、信函處理、來訪接待工作,確保上級有關指示、會議文件精神以及基層學校的情況反映得到及時的傳達和落實。本期以來為迎接重慶市渝中區(qū)教研機構建設和教研工作督導評估起草了《學校自查報告》,擬訂了《學校引進區(qū)外優(yōu)秀人才實施辦法》、《學校教職工獎金、津貼發(fā)放辦法》、《學校關于規(guī)范競賽組織和資料征訂辦法》、《xx區(qū)教師進修學校保密工作制度》、《學校檔案鑒定銷毀制度》等一系列規(guī)章制度,對學校工作的規(guī)范化起到了一定的推動作用。因此協(xié)調好學校與上級部門之間、學校各部門之間、學校與基層學校之間的關系,是關系到學校各部門高效運轉、學校對外形象和聲譽的大事。如搞好xx縣教研機構建設和教研工作督導評估的迎檢工作、全區(qū)教師繼續(xù)教育工作會等各種會議和迎檢工作的服務工作。協(xié)助培訓部開展教師繼續(xù)教育評查驗收和即將開始的全區(qū)新課程師資培訓等工作。完成了學校圖書閱覽室、檔案室的裝修改造工作,使之成為學校硬件設施中的亮點??傊?,一年來在學校各部門的支持和鞭策下,行政部教職工的服務意識明顯增強,工作作風有了進一步的改進,行政部工作質量和效率也得到不斷提高。在今后的工作中我們將努力改正不足,銳意進取,不斷創(chuàng)新,為全校教職工提供更優(yōu)質的服務,創(chuàng)設更優(yōu)良的教育教學環(huán)境。二、銀行業(yè)務日常與銀行相關部門聯(lián)系緊密,根據(jù)單位需要正確開具支票轉賬進賬,提取現(xiàn)金備用,井然有序地完成了職工日常報銷。三、其他工作從質和量上完成了領導交辦的各項臨時性工作。及時回收整理各項回單、收據(jù),及時將現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金。在工作中堅持財務手續(xù),嚴格審核算,對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。作為一名普普通通的員工,我的工作是再普通不過了,和我一樣能做好自己本職工作的同事還有很多,我們能在過去一年圓滿地完成任務,主要在于各級領導的關心和大力支持,采取各種靈活多變的方式和方法去解決各種不同的問題,我只是和所有我們公司的其他員工一樣,盡自己的最大努力為公司,希望對公司能有所貢獻。部門主管個人工作總結11本年度是我公司快速發(fā)展的一年,也是我學習、管理的銷售工作取得重大進展的一年?,F(xiàn)作如下總結。為此,我組織團隊成員,認真學習每次會議的精神和公司下發(fā)的文件,深刻領會公司領導的指示與意圖,提高執(zhí)行力。銷售工作是公司經(jīng)營管理的重要組成部分,是實現(xiàn)公司資金良性周轉的重要一環(huán),實現(xiàn)效益,樹立公司品牌的重要途經(jīng)。因此,我注意引導部門員工樹立責任意識、危機意識、品牌意識和大局觀念、效益觀念,堅決貫徹執(zhí)行公司各項指示精神和要求。我堅持經(jīng)常深入一線,冒著高溫天氣,督察廣告投放情況。在我的`帶領下,團隊成員工作積極,較好開展了各項銷售活動。我積極與工程部溝通信息,及時了解樓盤施工進度與相關情況,適時安排廣告宣傳工作。認真與物業(yè)公司協(xié)作,向業(yè)主宣傳物業(yè)管理的要求與特色,引導業(yè)務遵從物業(yè)管理規(guī)定。售中多次帶領業(yè)主奔走于銀行、房管局等部門之間,竭力為業(yè)主的購房排憂解難。此外,多次深入城管局與其領導交流,申請大型屋外廣告牌,爭取其支持。三、強化管理,注重團結,帶好銷售團隊工作中,我能夠擺正自己的位置,站在中層干部的角度和促進公司發(fā)展的大局看待問題,堅決貫徹執(zhí)行領導的意圖,經(jīng)常教育員工“有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上”,引導員工端正態(tài)度,做到“只為成功找理由,不為失敗找借口”,并且經(jīng)常組織員工學習領導指示與公司文件,確保提高執(zhí)行力。同時,在公司領導的幫助下,結合銷售部實際,我進一步健全了部門管理制度,制定了規(guī)章制度,明確了部門員工的崗位責任,完善了責任制度和激勵機制,落實獎罰政策,強化了對部門成員的管理,調動了員工的積極性和主動性。關心員工的生活,關注青年員工的成長,無論個人生活還是工作,都為他們提供力所能及的幫助,極力營造團結一致、相互幫助、相互協(xié)作、攜手共進的氛圍,充分發(fā)揮團隊合力開展工作,打造愛崗敬業(yè)、朝氣蓬勃的銷售團隊。合理搭配,科學制定廣告計劃。感謝公司給我搭建了述職的平臺,我將把這次述職作為認識自我和自我批評的一次極好契機,進一步總結經(jīng)驗,發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,以更加飽滿的工作熱情,團結并帶領同志們按照上級工作要求,開拓進取,求真務實,為銷售工作盡力盡為,為公司發(fā)展做出積極貢獻!部門主管個人工作總結12今年在領導的關懷和支持下、在同事的關心和幫助下,我嚴格以一名事業(yè)單位工作人員的標準要求自己,積極加強政治學習,對業(yè)務精益求精,認真做好領導布置的每一項任務,同時虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,很好的適應了工作。一、政治思想方面一年來,我始終銘記領導的教誨,思想政治清醒、堅定,對上能夠理解文件精神,對下能夠體察民情、做好群眾工作,在工作中要做到“想干事、能干事、干成事、不犯事”;珍惜機會,做好人民的公仆,爭取向組織交一份滿意的答卷。對于一些緊急情況,則利用自己休息時間加班加點來完成。因此工作中我始終樹立高度的責任感、緊迫感和使命感,樹立政治意識、大局意識、服務意識,不斷提高工作的自覺性、主動性,加強與同事間的團
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