【正文】 死了數(shù)百萬(wàn)人還重要得多。所以，你如果要?jiǎng)e人喜歡你，第四項(xiàng)原則是：做一個(gè)善于靜聽(tīng)的人，鼓勵(lì)別人多談?wù)勊麄冏约?。我認(rèn)為要讓別人很快的喜歡你，首先就要產(chǎn)生興趣！興趣都沒(méi)有，又如何談喜歡呢？所以在日常的交談中一定要尊重別人的發(fā)言！若想別人對(duì)你感興趣，首先你要關(guān)心別人，不要一意孤行！這樣從感興趣到喜歡就會(huì)得到很快的升級(jí)！《人性的弱點(diǎn)》這本書(shū)可以當(dāng)成是塊鏡子，你通過(guò)閱讀它，就會(huì)發(fā)現(xiàn)你自身的弱點(diǎn)，它指出了你的在言行舉止上的不雅之處！所以我閱讀之后，使自己的不文明用語(yǔ)，不雅舉止得到更正，也許有人認(rèn)為這是微不足道的小節(jié)，可是正是這不可忽略的細(xì)節(jié)可以決定一切！正所謂細(xì)節(jié)可以決定成?。￠喿x了卡耐基這本書(shū)后，使我在思想上，精神上得到更新，有利于在社會(huì)上得到更好的發(fā)展！讀《人性的弱點(diǎn)》有感三《人性的弱點(diǎn)》一書(shū)作者是被譽(yù)為“成人教育之父”的卡耐基，《人性的弱點(diǎn)》是卡耐基思想與事業(yè)的精髓，全書(shū)通過(guò)栩栩如生的故事和通俗易懂的原則。它讓我在能看清來(lái)路的同時(shí)，更清楚自己在面對(duì)怎樣的未來(lái)。特別是你在乎的人說(shuō)的話，一句贊美的話可以讓你開(kāi)心好幾天，一句生氣的話足于讓你苦惱得沒(méi)心情去做其他事情。正如卡耐基所說(shuō)的：“批評(píng)不但不會(huì)改變事實(shí)，反而會(huì)招致憤恨。事實(shí)上，人性的弱點(diǎn)就像卡耐基所說(shuō)的：“人就是這樣，做錯(cuò)事的時(shí)候只會(huì)怨天尤人，就是不去責(zé)怪自己。站在別人的角度審視自己是需要理解和寬恕別人的素質(zhì)和修養(yǎng)的。我們只有學(xué)會(huì)真誠(chéng)地關(guān)心身邊的朋友，才能贏得朋友們最大的信任。要戰(zhàn)勝自我，建立自信，首先必須超越自卑。自卑很明顯對(duì)自己的成長(zhǎng)和發(fā)展是不利的，也有礙于我們與別人正常交往?？朔詡渚鸵獜男牡酌靼讋e人不會(huì)在乎這些的，時(shí)刻告訴自己我能夠做得好，我相信自己能行，即使不成功我也能從中得到寶貴的經(jīng)驗(yàn)，為下次的成功打下基礎(chǔ)。超越自我表現(xiàn)，建立自信，克服自卑并敢于表現(xiàn)自我獲得成功是有著重要前提的。我們必須掌握生活、工作應(yīng)當(dāng)掌握的基本知識(shí)體系，又要熟知我們將來(lái)從事的職業(yè)必須掌握的專門知識(shí)，也要了解與職業(yè)相關(guān)的一些常識(shí)?！度诵缘娜觞c(diǎn)》就是一面修正自己的鏡子，有時(shí)間多看看這本書(shū)，好好地反思一下自己，問(wèn)問(wèn)自己：“我克服了人性的弱點(diǎn)了嗎？”第二篇：讀《人性的弱點(diǎn)》有感讀《人性的弱點(diǎn)》有感近日，認(rèn)真拜讀了戴爾?卡耐基的《人性的弱點(diǎn)》，收獲頗多?？突鶎懽鞔藭?shū)的目的，在于幫助解決人們所面臨的重要問(wèn)題：如何在日常生活、商務(wù)活動(dòng)與社會(huì)交往中與人打交道，并有效地影響他人；如何擊敗人類的生存之?dāng)场獞n慮，以創(chuàng)造一種幸福美好的人生。書(shū)中，卡耐基列出了近60個(gè)人性的弱點(diǎn)。如果在日常生活中，無(wú)論是誰(shuí)指出我身上的弱點(diǎn)并加以指責(zé)，我就算心服未必會(huì)口服，或者口服心未必服，可是在這本書(shū)中他用和善、理智和一種讓人不得不發(fā)人深省的語(yǔ)氣,近乎完美地描述了那60個(gè)人性弱點(diǎn),而且巧妙地寫出了其解決并加以改善的方法，這讓人不得不心服口服、嘆為觀止。從標(biāo)題中可以看出，六章之中有五章是以講述和他人的人際交流為主要內(nèi)容。另外，因?yàn)楦鞣N原因，人與人之間會(huì)發(fā)生各種事件，其中不乏沖突。很簡(jiǎn)單的幾句話，讓人認(rèn)識(shí)到了事實(shí)的真相。卡耐基本人是個(gè)實(shí)力派辯論。在辯論中，假使你得勝了，將對(duì)手的理由擊得漏洞百出，使他脆弱無(wú)援，傷了他的自尊，但是，他的思想永遠(yuǎn)不可能通過(guò)辯論而改變。開(kāi)始讀這本書(shū)讀的時(shí)候，我對(duì)人際關(guān)系的理解是：日常生活中，我們周圍所涉及到的各階層人際關(guān)系似乎是一層規(guī)則化的膜，人們?cè)谶@層膜的前后左右不斷地學(xué)習(xí)、通過(guò)這層膜互相交流的方法。從周圍有一定社會(huì)閱歷的人口中，我們得知人際關(guān)系真不簡(jiǎn)單，甚至是太復(fù)雜了。就像他坐在你的面前，不倦地對(duì) 生的事，無(wú)論是平常的問(wèn)好、直接的沖突、公事的交涉都簡(jiǎn)單化、巧妙化，都可以在雙贏的情況下解決，而且不受死板的規(guī)則所約束。靈活的變相思維、換位思考是人際交流中非常重要的工具，站在他人的角度為他人著想才是人際關(guān)系中的基本。雖然書(shū)里沒(méi)有直接說(shuō)明60個(gè)人性弱點(diǎn)的名字，但是書(shū)中用了直接從正面點(diǎn)明了做人的方法，讓我們清晰看到了自己身上的弱點(diǎn)，如自私、不良習(xí)慣、思想上的缺陷、不禮貌、自我憂慮等等。首先，我們要做一個(gè)感情成熟的人。我們是時(shí)候成為一個(gè)感情成熟的人了，感情足夠成熟我們才能勇于承擔(dān)起自己的責(zé)任，才能夠?qū)τ谛闹械男拍顖?jiān)持到底，做一個(gè)理性的社會(huì)人。在這本書(shū)當(dāng)中我讀懂了，當(dāng)遇到人生當(dāng)中的不如意時(shí)要學(xué)會(huì)從自己身上去尋找原因。其次，我們要做一個(gè)交際高手。無(wú)論處于人生的任何一個(gè)階段，學(xué)會(huì)如何接人待物都是很重要的。處理好人際關(guān)系的人應(yīng)該有著一顆寬容的心，心中的猜忌、怨恨都比別人來(lái)得少?！昂脽┌　保@樣的話在大學(xué)生中似乎已成了群體的口頭禪，對(duì)于未來(lái)的恐懼、現(xiàn)實(shí)的不如意，這樣的話或許是一種最真的表達(dá)了。人只有在沒(méi)有目標(biāo)的時(shí)候才會(huì)感覺(jué)到憂慮，一旦處于忙碌當(dāng)中，憂慮就成了一種奢侈品了。最重要的是，我們要做一個(gè)快樂(lè)而有價(jià)值的人。讓自己在感情方面成熟起來(lái)，至少要與自己實(shí)際年齡同步，避免成天的怨天尤人，在抱怨中給自己罩上一層厚重的網(wǎng)套牢自己；做個(gè)交際高手，在生活的圈子里面自如地生活，發(fā)現(xiàn)生活的美好，帶著一顆寬容的心為社會(huì)做奉獻(xiàn)；憂慮會(huì)有，但不能總是緊貼于身，善于排除憂慮，將憂慮的時(shí)間用于創(chuàng)造，締造屬于自己的精彩；在工作的選擇上面更為理性，通過(guò)充分的了解讓自己做下堅(jiān)毅的決定，人生大半時(shí)間處于工作中，選擇如意的工作能夠更好實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值，能給自己帶來(lái)更多的滿足感??《人性的弱點(diǎn)》揭示了人們身上的眾多弱點(diǎn)，并提出了相應(yīng)的建議，我們應(yīng)積極去思考、踐行。在這樣深夜，讀這樣的書(shū)，像是在品嘗一場(chǎng)美味的人生盛宴，自得其樂(lè)。它就像一面鏡子,幫助我認(rèn)識(shí)自我,了解自我,從而完善自我,駕馭自我,成為一個(gè)善于經(jīng)營(yíng)自己生活的成功者。“真誠(chéng)地欣賞與贊美他人”是我讀完此書(shū)最深的感觸。一個(gè)了解對(duì)方更了解自己的人才可以在生活中游刃有余，立于不敗之地。他對(duì)這些小事作出的反應(yīng)，是我從未想到過(guò)的，使我的心靈受到了震撼，也使我感到自己是那么渺小。卡耐基先生以他對(duì)人性的洞見(jiàn)，利用大量普通人不斷努力取得成功的故事，通過(guò)他的演講和書(shū)，喚起無(wú)數(shù)陷入迷惘者的斗志，激勵(lì)著我們后人不斷取得輝煌的成功。再次讀《人性的弱點(diǎn)》，讓我領(lǐng)悟到：這弱點(diǎn)，既可以是自己的，也可以是他人的。在國(guó)企上班，我時(shí)刻提醒自己要居安思危，要不斷地提高和充實(shí)自己?？突f(shuō)：“天底下只有一種方法可以促使他人去做任何事情——給他想要的東西?！笔前?！卡耐基說(shuō)：“人就是這樣，做錯(cuò)事的時(shí)候只會(huì)怨天尤人，就是不去責(zé)怪自己?！笨此萍?xì)微的差別，可是差之毫厘，謬以千里。我們總是喜歡高高在上，談?wù)搫e人的是非對(duì)錯(cuò)，為什么就不能對(duì)照他們，審視一下自己呢？別人做的不好時(shí)，是否自己做的就完美無(wú)