【正文】 競職演講稿 學(xué)生會競職演講稿 黨委委員競職演講稿 競職上崗演講稿 班長競職演講稿黨代表競職演講稿 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部競職演講稿 組織部競職演講稿 副科級競職演講稿 通信公司 競職演講稿第二篇：聯(lián)通分公司經(jīng)理崗位競職演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!我叫xiexiebang，大學(xué)畢業(yè)以來我就在我們聯(lián)通公司上班，是我們公司幫助我長大。我清楚地認(rèn)識到，要成為一名合格的經(jīng)理不容易，不僅要有實干精神，還要善于謀略。不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。一個領(lǐng)導(dǎo)無能，最多是件次品，而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險品。我出生在，家住在，對的地理環(huán)境及政府機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體職工的共同努力之下，肯定能協(xié)調(diào)好與各級政府機關(guān)之間的關(guān)系，把聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展。我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去，讓公司的業(yè)績更上一層樓。合作營業(yè)廳的積極性和主動性還沒有完全發(fā)揮出來。如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸當(dāng)選的話，我將會從以下三個方面著手工作：第一、開拓發(fā)展。”我們要從發(fā)展入手，拓寬銷售渠道，加大宣傳力度。由于他們分別座落在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置，地理位置非常優(yōu)越，所以要通過他們加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村的宣傳，逐步完成各合作廳的村級代辦，使我們聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)真正的進(jìn)入到每一村、每一戶，真正做到家喻戶曉。使分公司在完成明年移動GSM業(yè)務(wù)收入1350萬元和CDMA業(yè)務(wù)收入450萬元基礎(chǔ)上，更上一個臺階。樹立以客戶為中心，全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營理念。另外，要處理好重大投訴事件。給客戶一個滿意的答復(fù)。沒有科學(xué)的管理企業(yè)就不會有生機，不會有活力。使每個員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明，形象良好，談吐適度，為聯(lián)通公司創(chuàng)造更加完美的形象，使分公司成為一個更加團結(jié)，更具戰(zhàn)斗力的一個集體。今天之所以走上講臺參加競聘，我認(rèn)為自己具備了競聘的許多條件。營業(yè)廳的工作事多、冗雜、千頭萬緒，需要多一份細(xì)心、耐心和專心，更需要一份責(zé)任心。在我眼里，營業(yè)廳工作無小事。第二，我熟悉營業(yè)廳工作，具有豐富的營業(yè)廳工作經(jīng)驗。近年間，我做過話務(wù)員、營業(yè)員、庫管員、值班經(jīng)理、營業(yè)廳經(jīng)理等職位，對聯(lián)通的諸多業(yè)務(wù)都比較熟悉，在每一個崗位上我都做出了一定的成績。截止到月份，我所在的營業(yè)廳（加上取得的成績）。第三，我有較強的溝通、組織、協(xié)調(diào)和管理能力。第四，多年的工作實踐，使我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實高效的工作作風(fēng)。我富有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作高效快捷，講求效率。參加工作以來，為了完成工作任務(wù)，經(jīng)常加班加點。如果領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任我，讓我走上營業(yè)廳經(jīng)理的崗位，我將不負(fù)眾望，不辱使命，開拓創(chuàng)新，積極做好營業(yè)廳的工作。我將負(fù)責(zé)組織落實營業(yè)廳的各項規(guī)章管理制度，加強對對營業(yè)人員的日常檢查考核，保證正常的營業(yè)秩序。信息工作是各級領(lǐng)導(dǎo)的“目耳”，只有及時掌握了當(dāng)前的市場動態(tài)，讓競爭處在知己知彼的環(huán)境中，方能百戰(zhàn)百勝。第三，提高服務(wù)意識，做好服務(wù)文章。一切服務(wù)先于需求而動，以滿意服務(wù)贏得客戶。第四，做好營銷文章，提升公司整體銷售業(yè)績。在工作中，我將推行“多說一句話，多做一件事”，積極全方位的做好營銷工作。我將對營業(yè)員進(jìn)行各項業(yè)務(wù)知識、服務(wù)技巧、營銷技巧方面的培訓(xùn)，并灌輸先進(jìn)的服務(wù)理念，保證營業(yè)員更好地掌握各種業(yè)務(wù)知識和基本服務(wù)技能。滿載領(lǐng)導(dǎo)和同事們期待的目光，我將在競爭的路上昂首出征，讓生命和使命同行！我的演講結(jié)束了，謝謝大家！第四篇：競職演講(經(jīng)理) 競聘演講各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！歲未年初，集團公司提出了二零零二年授權(quán)經(jīng)營的改革方案，它意味著我們將改變原有的公司統(tǒng)一管理的模式，成為市場相對獨立的經(jīng)營管理模式，在充分調(diào)動廣大員工工作熱情和責(zé)任心的同時，實現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利真正的統(tǒng)一，從而最是終實現(xiàn)公司利潤的穩(wěn)步增長。這次公司將所有的部門和市場的負(fù)責(zé)人崗位拿出來，讓全體員工公開競聘，充分體現(xiàn)了公司制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和民主化管理的決心。作為企業(yè)的主人，都不應(yīng)放棄這次難得的機會，在公司提供的嶄新舞臺上，拿出自己的競聘方案，接受考驗。根據(jù)集團公司的改革要求，結(jié)合中南建材市場的實際情況，我認(rèn)為應(yīng)抓好以下幾個方面的工作：一、狠抓管理和服務(wù)工作，確保改革工作的落實在市場建設(shè)和市場經(jīng)營中，管理和服務(wù)是生存的法寶。在市場競爭日益激烈的今天，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展只有依靠管理和服務(wù)創(chuàng)新，才能形成自己的核心競爭能力。究其原因，除了體制上的問題外，還有一個重要的原因，那就是我們還沒有形成一套完整的管理工作方法和約束機制。在集團公司授權(quán)范圍內(nèi)以現(xiàn)代企業(yè)制度來約束市場的日常管理，真正做到有章可循，違章必糾。同時，還要建立規(guī)范的工作流程，避免問題的積壓，環(huán)節(jié)的堵塞。第三，工作必須做到量化，并形成制度加以保證。量化工作的結(jié)果將會改變過去忙閑不一，無所作為的局面，真正喚醒員工的責(zé)任心?！钡谒?，建立客戶評議制度，定期以投票或者座談會的方式由經(jīng)營戶對每一位員工的工作進(jìn)行評議，包括工作態(tài)度，工作能力，服務(wù)質(zhì)量，有無違紀(jì)行為等方面耐心傾聽客戶意見，避免工作上弄虛作假，將我們的管理和服務(wù)工作置于