秋冬農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)-在線瀏覽
2024-11-04 12:24本頁(yè)面
【正文】 行管理。工程嚴(yán)格執(zhí)行工程招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制及合同管理制進(jìn)行管理。在工程施工期間，工程技術(shù)人員分小組進(jìn)行輪換施工監(jiān)管，并制定嚴(yán)格施工管理制度、技術(shù)人員出勤制度、工程質(zhì)量管理制度、工程完工考核制度。同時(shí)，為保證工程質(zhì)量，還實(shí)行了政府質(zhì)量監(jiān)督，申請(qǐng)了鶴峰縣水電工程質(zhì)量監(jiān)督管理站對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督。保證了項(xiàng)目資金安全，資金使用規(guī)范，無(wú)漏洞、無(wú)截留、無(wú)挪用等違規(guī)現(xiàn)象出現(xiàn)，確保了工程建設(shè)資金足額用到項(xiàng)目上去，充分發(fā)揮了資金使用效益。四、下一步工作重點(diǎn)下一步，將繼續(xù)抓好各項(xiàng)工程建設(shè)管理工作，確保該項(xiàng)目在2010年6月按計(jì)劃要求全面完工，做好工程相關(guān)驗(yàn)收資料，迎接省州6月兩級(jí)驗(yàn)收。**市水利工程監(jiān)理設(shè)計(jì)院、**縣農(nóng)業(yè)局等領(lǐng)導(dǎo)成員，**鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)工作人員、各村支部書記、施工方項(xiàng)目經(jīng)理等參加了會(huì)議。抓好群眾宣傳發(fā)動(dòng)工作，讓群眾清楚了解這一民心工程。施工過程中，要與當(dāng)?shù)卮逦腿罕姕贤?、協(xié)調(diào)好工作，取得群眾配合，確保農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作順利推進(jìn)，保質(zhì)保量、如期圓滿完成農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程。工程完成后，實(shí)現(xiàn)澇能排、旱能灌，有利于機(jī)械化耕種，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)。第三篇：開發(fā)秋冬農(nóng)業(yè) 促進(jìn)農(nóng)民增收開發(fā)秋冬農(nóng)業(yè) 促進(jìn)農(nóng)民增收開發(fā)秋冬農(nóng)業(yè)是促進(jìn)農(nóng)民增收的重要舉措，我區(qū)歷來(lái)十分重視。一是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)。二是落實(shí)規(guī)劃。三是落實(shí)示范。明確要求區(qū)四大家領(lǐng)導(dǎo)帶頭在包保鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦百畝以上秋播示范片，區(qū)直包保單位在包保村辦50畝以上油菜育苗示范片，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)辦50～100畝育苗示范片。四是落實(shí)督辦。同時(shí)還以召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的形式抓督辦，先后召開現(xiàn)場(chǎng)督辦會(huì)2次，有力地促進(jìn)了全區(qū)秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā)。在信息服務(wù)上，我們主要抓了秋冬農(nóng)產(chǎn)品的銷售，使農(nóng)產(chǎn)品種了能銷，賣到好價(jià)錢，增加農(nóng)民收入。在政策服務(wù)上，我們一是落實(shí)了秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā)扶持獎(jiǎng)勵(lì)政策。區(qū)政府安排了110萬(wàn)元資金，統(tǒng)一采購(gòu)5萬(wàn)斤優(yōu)質(zhì)油菜種子，免費(fèi)提供給農(nóng)民種植；安排了30萬(wàn)元資金支持蔬菜示范片建設(shè)，整合資金40萬(wàn)元發(fā)展鋼管大棚設(shè)施蔬菜基地500畝；對(duì)集中連片種植馬鈴薯所需種薯每公斤補(bǔ)貼1元；整合30萬(wàn)元資金購(gòu)置12臺(tái)油菜直播機(jī)械，支持各地開展油菜直播。二是落實(shí)了對(duì)干部實(shí)行獎(jiǎng)懲政策。兩項(xiàng)政策的落實(shí)，既解決了群眾投入困難，又促使干部深入基層真抓實(shí)干，推動(dòng)了全區(qū)秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā)。201*年成功引進(jìn)10個(gè)老板落戶咸安，投資1000多萬(wàn)元，開發(fā)大棚延秋蔬菜、水生蔬菜和馬鈴薯，面積超過5000畝。在他的示范帶動(dòng)下,楊仁村金塘畈3個(gè)組200余農(nóng)戶積極發(fā)展連片辣椒基地500畝，并組建成立了蔬菜合作社，計(jì)劃今年興建冷凍庫(kù)和蔬菜打包場(chǎng)，由合作社統(tǒng)一收購(gòu)，統(tǒng)一對(duì)外銷售，力爭(zhēng)用三年時(shí)間打響金塘辣椒品牌。一是基地布局大體形成，初步形成了“四擴(kuò)四建”態(tài)勢(shì)，即擴(kuò)建向陽(yáng)湖鎮(zhèn)、官埠橋鎮(zhèn)現(xiàn)有基地，實(shí)現(xiàn)基地集中連片10000畝以上；擴(kuò)建雙溪橋鎮(zhèn)現(xiàn)有基地，實(shí)現(xiàn)基地相對(duì)連片5000畝以上；擴(kuò)建溫泉辦事處、馬橋現(xiàn)有基地，實(shí)現(xiàn)基地連片3000畝以上；擴(kuò)建高橋鎮(zhèn)現(xiàn)有基地，基地沿高橋河實(shí)現(xiàn)集中連片9000畝。二是發(fā)展模式基本定位，形成了“基地+專業(yè)合作社+種植大戶+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，由種植大戶牽頭成立的專業(yè)合作社，由專業(yè)合作社建立相對(duì)集中連片基地，由基地帶動(dòng)周邊農(nóng)戶，從生產(chǎn)到銷售形成緊密的利益聯(lián)合體。四、科技入戶，助動(dòng)秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā) 我區(qū)農(nóng)技部門積極搞好技術(shù)服務(wù)，幫助農(nóng)民開發(fā)秋冬農(nóng)業(yè)。二是組織召開蔬菜種植大戶和銷售代表參加的全區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會(huì)，針對(duì)蔬菜生產(chǎn)中存在的突出問題以及如何促進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展進(jìn)行探討，既解決了當(dāng)年發(fā)展的問題，又為來(lái)年蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，搶得先機(jī)。四是區(qū)、鄉(xiāng)農(nóng)技人員深入農(nóng)村開展多種形式的技術(shù)服務(wù)。同時(shí)結(jié)合實(shí)施基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項(xiàng)目，落實(shí)科技示范戶1000戶，通過科技示范戶輻射帶動(dòng)農(nóng)戶2萬(wàn)戶。同時(shí)，還在雙溪浮橋村落實(shí)油菜“一菜兩用”基地1000畝，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)畝產(chǎn)菜苔175公斤、菜籽150公斤，畝產(chǎn)值達(dá)900元以上，確保農(nóng)民增產(chǎn)增收。為開好這次會(huì)議，市委、市政府多次研究討論，市委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組前后醞釀籌備了一個(gè)多月，做了大量細(xì)致的前期準(zhǔn)備工作。特別是市長(zhǎng)代表市委、市政府對(duì)全市秋冬農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)暨煙葉生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1