生產(chǎn)辦調(diào)度員崗位職責-在線瀏覽
2024-11-04 12:19本頁面
【正文】 。對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場調(diào)度，并處理當班生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。掌握情況要準確，處理問題要及時，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)。對當班過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)事故，要組織好搶救工作，防止事故擴大，妥善處理生產(chǎn)現(xiàn)場，盡快恢復生產(chǎn)。負責當班生產(chǎn)情況的綜合分析，并總結(jié)當天的生產(chǎn)、設(shè)備檢修以及產(chǎn)量完成情況，查找生產(chǎn)瓶頸、分析問題原因、提出改進方案、編寫調(diào)度日報表并及時報送相關(guān)領(lǐng)導。12參加公司生產(chǎn)調(diào)度會議，督促檢查生產(chǎn)（作業(yè)）計劃和生產(chǎn)調(diào)度員會議決議執(zhí)行情況。在生產(chǎn)調(diào)度員會上匯報本周生產(chǎn)進度與處理問題的情況。通過本職責，對生產(chǎn)調(diào)度員崗位的工作進行描述和劃分，以確保在工作中能安全高效的完成各項工作任務。3生產(chǎn)調(diào)度人員崗位設(shè)置,1 名為主調(diào)度員,另1名為副調(diào)度員 ,調(diào)度記錄,發(fā)布調(diào)度指令,但每班需到現(xiàn)場巡視2小時以上,按照主調(diào)度指令指揮現(xiàn)場生產(chǎn), 直接上級：生產(chǎn)調(diào)度負責人 工作關(guān)系：橫向協(xié)調(diào)，各部門主管，車間主任、當班生產(chǎn)班長等。，有權(quán)對產(chǎn)品儲運作必要的調(diào)整。對重大生產(chǎn)事故，除積極組織處理外，有權(quán)對事故的原因進行調(diào)查并提出處理意見。有關(guān)部門應主動與調(diào)度取得聯(lián)系并提供必要的書面資料。在緊急情況下，可實施先斬后奏權(quán)，但停機后必須盡快查明原因并及時上報有關(guān)部門。，保證作業(yè)計劃的實現(xiàn)和生產(chǎn)計劃的全面完成。、月計劃的落實情況，確保綜合進度。，督促檢查生產(chǎn)（作業(yè)）計劃和生產(chǎn)調(diào)度員會議決議執(zhí)行情況。4..。、生產(chǎn)（作業(yè)）計劃和生產(chǎn)調(diào)度員指令執(zhí)行情況，并及時匯報生產(chǎn)情況和存在問題。，關(guān)鍵設(shè)備運行情況。隨時參加公司內(nèi)有關(guān)生產(chǎn)會議。、了解銷售進度和產(chǎn)品庫存數(shù)量，及時向主管匯報。.(一)生產(chǎn)調(diào)度工作的主要內(nèi)容與基本要求 生產(chǎn)調(diào)度工作一般包括以下內(nèi)容: (如由于各種原因造成的工時損失記錄,機器損壞造成的損失記錄,生產(chǎn)能力的變動記錄等): [以前保后..(二)生產(chǎn)調(diào)度工作的機構(gòu)和分工
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