【正文】 ”和“生命至上、健康至上”的意識，進一步認清形勢、統(tǒng)一認識，提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認識，為搞好安全整治活動創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。堅持每月一次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點的排查，采取相應的措施，在礦安全辦公會上進行安排和落實，由各有關部門、單位按各自的職責組織實施，并對落實情況進行復查。③堅持黨政工團大檢查、專項檢查和日常抽查不斷線，加大現(xiàn)場安全質量管理力度。今年以來，共開展黨政工團安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項檢查次，有力地促進了我礦安全生產形勢穩(wěn)定。（4）深入開展“全國安全生產月”活動。我們要從講政治的高度出發(fā)，切實抓好安全工作，要嚴防死守，要加大現(xiàn)場管理力度，抓好安全基礎工作，要采取掛牌整改，而不是以前的限期整改，深入開展“全國安全生產月”活動，通過簽名啟動儀式、法制宣傳、技術比武（采掘機運通五大專業(yè)分別進行）、安全大檢查等活動，不斷提高員工法律意識、安全意識和業(yè)務素質，保證了海域首采面按期投產和順利回采?！比说囊蛩厥潜Ｕ习踩a的最基本因素，提高員工安全生產意識和自我保護能力，是搞好安全生產基礎的基礎?！?月22日，在全國安全電視電話會議后，包礦長針對我礦的實際情況，提出了“加強員工素質教育，實現(xiàn)以素保安”的要求。尤其是進入XX年以來，我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素質不高的情況，加大員工素質教育，創(chuàng)造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動，以此為契機，采取各種形式，強化員工素質教育，逐步實現(xiàn)“以素保安”，收到了很好的效果?！皪徢叭昼姲踩月伞被顒樱褪窃趰徫还さ竭_現(xiàn)場投入正式工作前3分鐘，做“看、想、誦”三件事來保證安全?！皪徢叭昼姲踩月伞被顒樱仨毩⒆銔徫?，來源于實踐，淺顯易懂，好背好記。在集思廣義的基礎上，層層篩選，加工提煉，形成了全礦64個崗位的安全口訣，匯編成冊，下發(fā)執(zhí)行。深入開展“學《規(guī)程》、學知識、學業(yè)務、提素質、保安全”活動。進入三月份，按照公司的統(tǒng)一部署，在一二月份學習的基礎上，深入開展“學《規(guī)程》、學知識、學業(yè)務、提素質、保安全”活動（北煤政發(fā)[XX]32號文），結合《煤礦安全質量標準化標準和評級辦法》、《“雙基”礦井建設標準》、《煤礦安全程度評價辦法》、《“三創(chuàng)”標準》，重新對新版規(guī)程進行了學習，整個活動分學習培訓和考試競賽兩個階段，第一階段三月份結束，四月份進行全員考試和競賽活動，以檢驗學習效果。6月份在組織礦搶答競賽的基礎上，參加了集團公司組織的競賽取得了較好的成績。我們將我礦近年來發(fā)生的幾起重大事故，匯編上網(wǎng)發(fā)布，開展事故案例教育，各專業(yè)、各部門、各單位組織員工，進行深入剖析，找出事故發(fā)生的深層次原因，算好“政治帳、經(jīng)濟帳、家庭帳、社會帳”四筆帳，從中接受教訓。為提高廣大員工的安全生產意識，增強員工現(xiàn)場自救護救知識的能力，最大限度的減少傷亡事故，結合目前正在開展的“安全整治活動”，從3月5日—3月10日共計六天時間，對我礦井下采掘、生產輔助單位及地面選煤廠15個單位全體員工進行了自救互救常識的培訓。大力實施“七個一”安全教育工程。一是建立從井口安全文化走廊到井下運輸大巷為主的安全教育“一條龍”；二是以地面工廣文化廣場為主的安全教育“一廣場”；三是以廣播、電視、板報為主的安全教育“一陣地”；四是以采掘頭面為主的安全教育“一條線”；五是以區(qū)隊安全活動為主的安全教育“一園地”；六是以三、四級安全教育培訓為主的安全教育“一重點”；七是以對“三違”人員多種形式幫教補課為主的安全教育“一課堂”。以安全文化影響、滲透和熏陶職工，達到寓教于樂，生動感人，努力營造一種“關愛生命，關注安全”的濃厚氛圍。安監(jiān)處、人力資源科要每月召開班組長安全會議，利用多種形式，對班組長以上安全第一責任者進行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全職責等方面的教育，不斷增強安全第一責任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。特別是獨立性很強的工種，堅持參加上級三、四級培訓，做到持證上崗。強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。同時，對違章積分達到60分、嚴重“三違”或事故責任者給予停崗一周的安全培訓，考試合格經(jīng)礦領導和家屬簽字后，方準上崗作業(yè)。對“三違”多、問題多、群體違章的單位，勒令停產整頓，進行全員安全培訓。對安全不放心人物堅持定期排查，集中培訓，考試合格，簽定工友幫教合同后，方可重新上崗。三、嚴格落實安全生產責任制，逐步實現(xiàn)“以責保安”。為此，我們狠抓了各級干部安全責任制的落實，切實加強全礦安全工作的組織領導。二是在全國重要會議、節(jié)假日、農忙及各種安全活動等特殊時期，各級干部在堅持24小時值班、跟班制度的同時，礦領導值班，實行正、副班制，正班值班，副班下井檢查安全管理重點地點和薄弱環(huán)節(jié)，重點崗位和各級干部上崗情況，及時解決現(xiàn)場存在的問題，并實行了干部請消假制度。礦定期對各級干部的工作進行考評，對涌現(xiàn)出的“五敢”干部給予大張旗鼓的表彰與獎勵，弘揚了正氣，推動了干部作風的進一步好轉。五是開展了四次安全第一責任者的教育活動，制定了教育培訓規(guī)劃，精心編制了培訓教案，從安全法律、法規(guī)、國務院、省府的安全工作決定、重大事故案例及各級安全責任等方面，系統(tǒng)的進行了集中培訓。進一步提高了安全第一責任者的安全認識，增強了安全工作的壓力感和緊迫感。堅持每月至少開展一次黨政工團大檢查。工會、團委對全礦群監(jiān)員、青年崗員和協(xié)管員進行了安全知識培訓，組織井口送溫暖6次。七是堅持對全礦各級管理干部下井情況月度通報制度。四、深入開展“雙基”和“三創(chuàng)”活動，進一步夯實安全基礎實踐證明，“雙基”和“三創(chuàng)”活動是新形勢下，進一步改變煤礦現(xiàn)場面貌，提高質量標準化水平，保證安全生產的有效途徑。抓好三個基礎工作，即“從細節(jié)入手，抓好員工素質基礎；從管理入手，抓好制度基礎；從現(xiàn)場入手，抓好質量基礎”。（一）倡導“四個領先”，創(chuàng)新管理抓“三創(chuàng)”。根據(jù)常總提出的“抓好制度建設和體系建設，保證?三創(chuàng)?活動的深入開展”的要求，我們在堅持完善“三個制度一個辦法”等行之有效制度的同時，結合現(xiàn)場實際，不斷創(chuàng)新完善各項制度，建立了目標考核、領導責任、物質保障、監(jiān)督考核、技術創(chuàng)新五個機制，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的調控作用，實現(xiàn)“責、權、利”有機統(tǒng)一，從根本上調動全礦廣大干部員工抓質量、搞“三創(chuàng)”的積極性和主動性。倡導精細化管理領先，促發(fā)展。今年以來，我們繼續(xù)把“雙建塑”活動作為推動“三創(chuàng)”活動的一項重要措施，在行為養(yǎng)成和管理推進上下功夫，進一步強化基層的精細化管理，以此促進“三創(chuàng)”不斷取得新變化、新突破。對“三違”、掛牌、工程質量、達標競賽等12個方面的內容，做到班考核，日小結、旬總結，用數(shù)據(jù)說話，嚴格考核兌現(xiàn)，有力地促進了安全生產。近幾年來，我們不斷挖掘建礦20多年來的企業(yè)文化積淀，秉承“厚德載物，創(chuàng)新創(chuàng)造”的北煤精神，解放思想，與時俱進，改革創(chuàng)新第三篇：煤礦安監(jiān)科個人工作總結個人工作總結XXX時間飛逝，一年的時間不知不覺的就這樣從身邊流淌而過了，一年來,我親身感受了各位領導的人格魅力、領導風范和工作藝術,使我受益匪淺,收獲甚豐。專業(yè)知識、積極主動通過網(wǎng)絡、書籍以及礦上各類資料積極學習煤礦安全知識、法律知識等專業(yè)知識，進一步提高工作能力。工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了安監(jiān)科各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。二、存在的主要問題：缺乏工作經(jīng)