【正文】 創(chuàng)造良好的社會氛圍。五是，建立打私情報網(wǎng)絡(luò)，廣開案源信息，進一步加強卷煙運輸環(huán)節(jié)的管理，堅決查處無證運輸違法行為。以上匯報，不當之處請批評指正。成立監(jiān)委會有利于規(guī)范、完善和保障企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展，是加強企業(yè)黨風廉政建設(shè)，提高企業(yè)內(nèi)部管理水平的需要,也是當前企業(yè)發(fā)展的迫切需要。監(jiān)管會的成立加強了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程的監(jiān)督，增加了企務(wù)、政務(wù)公開的透明度，擴大職工對企業(yè)重大經(jīng)營活動的知情權(quán)和參與權(quán)。我們的主要做法和體會如下：一、建立組織機構(gòu)，制定工作章程**局監(jiān)督委員會成員共11名，專職紀檢員***同志任主任，委員由各部門負責人及職工代表組成。監(jiān)委會主要由各部門負責人及業(yè)務(wù)骨干參加有利于增強監(jiān)管會力量，提升監(jiān)管會的整體素質(zhì)，從人員上確保了監(jiān)管的質(zhì)量。組織機構(gòu)建立后，必須要有一套相對完善的工作章程。二、加強過程監(jiān)管，促進監(jiān)督成效去年以來我們共開展了固定資產(chǎn)低質(zhì)易耗品報廢處理、筆記本采購、車輛采購和短期聘用工綜合評議等四項監(jiān)督工作。這四次監(jiān)督管理我們嚴格遵循“事前告知、事中參與、事后公開”等原則，將監(jiān)管的全過程盡可能地制度化、表格化，體現(xiàn)在便于存檔、查閱的書面臺賬上，使監(jiān)管更細化、更具可操作性。監(jiān)管會對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各方面、各環(huán)節(jié)的監(jiān)管，起到了寓監(jiān)于管的作用，增強了企務(wù)、政務(wù)的公開化和透明度，有效地從源頭上減少滋生腐敗行為的機會，在為企業(yè)節(jié)省了投資資金的同時也擴大了干部職工的知情權(quán)，減少相互猜疑，促進了企業(yè)內(nèi)部的團結(jié)、穩(wěn)定。監(jiān)管工作的開展推進了企業(yè)民主建設(shè)和黨風廉政建設(shè)，對企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展起到保障作用，是紀檢監(jiān)察工作改革發(fā)展、創(chuàng)新監(jiān)督機制的有效載體。我們將在市局紀檢組、監(jiān)察科的指導下繼續(xù)深入開展監(jiān)管工作，不斷創(chuàng)新監(jiān)管形式，拓展監(jiān)管層面，讓監(jiān)委會工作的滲透到企業(yè)運行的各環(huán)節(jié)。一是由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。二是由常規(guī)檢查向主動管網(wǎng)理轉(zhuǎn)變。同時前移監(jiān)管陣線，與納入重點監(jiān)管對象的零售戶簽定了《卷煙零售戶承諾書》，定期組織開展零售戶培訓，切實提高了零售戶對專賣法律法規(guī)的學習能力?？茖W調(diào)整人員分配和檢查時間，實行夜間和周末錯時工作制，并創(chuàng)新零售戶監(jiān)管方法，給每名零售戶對應制作了“卷煙客戶信息卡”裝訂成冊，確保人證相符，便于交叉管理，提高了市場監(jiān)管和服務(wù)效率。第四篇：煙草專賣局安全管理工作匯報內(nèi)外監(jiān)管抓安全四輪齊驅(qū)促發(fā)展**市煙草專賣局（公司）****市地處湘東北，毗鄰湖北、江西等七個縣市，面積1760平方公里，轄23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總?cè)丝?8萬，城鄉(xiāng)人均收入2880元，三面與湖北相鄰且邊界長達170多公里，素有“湘北門戶”之稱，歷來是商家必爭之地。企業(yè)的健康發(fā)展，安全是保障，穩(wěn)定是前提。針對安全穩(wěn)定工作的艱巨性、復雜性，我們在加強領(lǐng)導、健全機構(gòu)方面做到了三個“到位”：一是領(lǐng)導到位。我們著眼長遠，從大局出發(fā)，牢固實施“一把手”工程，成立了以***局長為組長，分管領(lǐng)導****副經(jīng)理為副組長，各科室部門負責人為成員的安全穩(wěn)定領(lǐng)導小組和綜合治理工作領(lǐng)導小組,形成一把手負總責，分管領(lǐng)導具體抓,一級抓一級,一級管一級,縱向到底,橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò)。我們將發(fā)展經(jīng)濟與抓好安全、保持穩(wěn)定擺在同等重要位置，列入重要的議事日程，將企業(yè)的安全穩(wěn)定和其他各項工作同規(guī)劃、同布置、同落實、同考核。三是經(jīng)費到位。單位用于綜合治理的資金總是最先得到首肯，最快到位，近兩年我們投入的安全整改資金達6萬元，新購置了44個新型ABC滅火器，60米消防水帶，各類安全設(shè)施不斷得到完善與更新。各重點部位均裝有防盜報警器，送貨車上配有狼牙棒，家屬樓、辦公樓、食堂、客室等地的消防設(shè)施一應俱全。今年來，我們繼續(xù)把強化警示教育，提高全員認識，提升全員素質(zhì)擺到十分突出的位置，經(jīng)常抓、抓經(jīng)常、反復抓、抓反復，保證了安全工作在企業(yè)各個環(huán)節(jié)的有效落實。并堅持辦好有關(guān)安全與穩(wěn)定知識的宣傳欄，利用宣傳欄及時向員工傳遞相關(guān)政策信息，特別是利用“安全生產(chǎn)周”、“119”防火宣傳日等有利時機，通過張貼宣傳標語、舉辦安全知識競賽、組織安全知識考試、進行安全專題講座等各種形式進行安全教育，讓員工在耳儒目染中不斷提高對安全工作的認識和規(guī)范自己的安全行為，為確保企業(yè)的安全穩(wěn)定貢獻自己的力量。每月由辦公室、保衛(wèi)科組織全體駕駛員召開安全例會，學習有關(guān)交通安全管理規(guī)定，總結(jié)前段行車的成績和教訓，查找行車中存在的隱患和問題并商討解決的辦法。駕駛員出車前特別是出長途前，管車部門堅持對其實行“安全告誡”，交代當次出車要注意的哪些事項，強調(diào)中速行車、不能帶情緒出車等等，為即將出車的駕駛員擰緊“安全閥”。一是組織員工認真學習了****市政府有關(guān)安全生產(chǎn)、穩(wěn)定工作的會議精神，并分別于5月10日和10月24日請市消防大隊領(lǐng)導給予現(xiàn)場指導，組織學習安全知識和消防實戰(zhàn)演習，同時對全局員工進行了一次安全知識測試，收到了較好的效果；二是在全局（公司）上下廣泛開展“百日安全無事故”和遵紀守法、安全管理暨工作零差錯競賽活動。通過開展競賽活動，員工的安全意識大提高了，六號送貨車駕駛員（兼送貨車主任）***在一次送貨過程中，他發(fā)現(xiàn)車內(nèi)有異響，他下車一看，是一顆不是很重要的螺絲松了，剛好他車上的扳手借給了同事，按他的行車經(jīng)驗，完全可以用手擰緊一下，等送完貨后再處理，但他為了安全起見，硬是跑了將近2公里路找人借了一只扳手擰緊了螺絲。三是在防“非典”期間，我們按照上級的要求和部署開展了一系列的防護工作，首先是成立以局長***同志為組長的防“非典”工作領(lǐng)導小組，同時把“非典”防治知識編印成冊發(fā)到每個員工的手中，做到了一戶不漏，一人不漏，另外，我們嚴格實行“零報告”制度、出差返回人員送醫(yī)院檢查制度等，在防護期間，我們還確定一臺專車專門負責接送職工上下班，最大限度地防止了“非典”病毒的入侵，我局無一人被隔離檢查。我們今年來我們共懸掛張貼宣傳橫幅、標語61條，出宣傳專欄4期，這些形式多樣的宣傳教育活動，有效地提高了員工遵守安全規(guī)章的自覺性，增強了安全意識，促進了企業(yè)安全、穩(wěn)定、快速發(fā)展。我們把建立健全安全管理制度作為企業(yè)制度建設(shè)的重要內(nèi)容來抓，做到安全管理的各個環(huán)節(jié)都有章可循。二是制定并完善安全管理制度24個方面120條，如：《安全檢查制度》、《消防安全管理制度》、《資金管理制度》、《崗位安全責任責任制》、《交通安全管理規(guī)定》等等，使安全管理的各個方面都有章可循，崗位負責人不定期對員工進行有關(guān)制度的考核。四是繼續(xù)推行安全風險抵押和安全承包責任制，各科室、部門主要責任人在年初向