【正文】 期禁采規(guī)定。五、存在的問題是政治理論學習不夠，政策理論水平不高。認為只要把業(yè)務工作做好或是把行政事務管好就可以了，沒有把提高思想理論政策水平放在一個重要的高度來認識。為大局的工作做得較少，未有很好地為領導出謀劃策，有很多的工作想做又不敢做，畏畏縮縮，缺乏果斷和膽量。是自我要求不夠嚴格，無論是思想意識還是工作上，有時思考問題、處理問題顯得不夠嚴謹，有存在完成任務，交差的觀念，不講究精求精，不是創(chuàng)造性的開展工作而是應付了事；有時說話做事也沒考慮自己的身份和所處環(huán)境，圖一時之快，該說的說，不該說的也隨口而出，沒有過多考慮會造成什么影響和后果。不斷用新知識、新理念、新思想武裝自己的頭腦，增強自己的能力，提高駕馭工作的能力。要嚴格要求自己，克服松懈心理和懶散情緒，樹立嶄新的工作奮斗目標，保持旺盛的精力，積極肯干，吃苦耐勞，努力將水利工作做到更好。水務局個人述職述廉報告第 2 篇本，我處在市水利學會領導下，積極工作，開拓創(chuàng)新，忠誠服務于水利建設和水利經(jīng)濟的發(fā)展，為促進生態(tài)水網(wǎng)健康、可持續(xù)發(fā)展作出了一定成績。嚴格科學調度全市水源，確保供水秩序良好和安全。為保證生態(tài)水網(wǎng)正常運行，為確保全市工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全，全處一是樹立水比油貴，不可浪費的理念，精心調度，科學管理，滏陽河系除農(nóng)灌高峰期外，一直堅持高水位低流量運行，甚至在警戒水位左右運行。三是針對嚴竣旱情，進行廣泛宣傳，要求群眾改變種植結構，多播種抗旱作物。二、積極組織干部職工參加各種學習、培訓，提高技術水平積極組織全處相關干部職工參加上級舉辦的各種專業(yè)業(yè)務培訓班，參加了會計師、會計、法人代表、人事等方面的各種培訓，自身通過處務會、處全體會等形式，進行調水、用水、管水等方面的學習和培訓。通過系統(tǒng)學習，全面提高了基層水利工作人員的政治、業(yè)務素質，增強實際工作能力，為新時期水利建設與管理再上新臺階奠定了一定的理論基礎。在加強生態(tài)水網(wǎng)工程管理的同時，積極做好科普宣傳工作，在農(nóng)業(yè)灌溉 ZUI 為緊張的時期，指導開展農(nóng)業(yè)灌溉及水費征收工作，并加強節(jié)水宣傳，鼓勵各縣使用節(jié)水新工藝、新設備，使有限水資源發(fā)揮出了效益。積極組織會員撰寫學術論文和研究科技創(chuàng)新，本由我處撰寫的《邯鄲市滏陽河綜合治理建設思路及措施》在河北省水利學會主辦的《水科學與工程技術》上發(fā)表，并結合自身工作，從水源工程、灌區(qū)工程、蓄水工程、排水工程、測水工程、調度管理等方面，已經(jīng)編制完成了《生態(tài)水網(wǎng)管理手冊》，為今后生態(tài)水網(wǎng)科學管理提供了較翔實的基礎資料。水務局個人述職述廉報告第 3 篇全省十年綠化美化吉林大地規(guī)劃實施后，我們前郭縣水利局在縣委、縣政府的領導下，在省市水利部門的支持下，以加快松嫩兩江堤防綠化工程建設為主線，大力發(fā)展生態(tài)型堤防綠化通道，不僅筑起了一道百年一遇、堅不可摧的江河防御線，同時也筑起了一道集美化、生態(tài)為一體的風景線。下面，就如何明確認識，科學實施，嚴格管理，搞好堤防綠化工程建設的做法匯報一下。經(jīng)過深入實際調研和論證，我們領導班子明確了認識，形成了共識：一是明確認識到，省政府提出的十年綠化美化吉林大地是強化堤防建設，確保長治久安的重大舉措，是關系人民群眾切身利益的百年大計。隨著認識的明確和共識的形成，我們決定把堤防綠化美化工程建設當作全局的一件大事來抓，并制定成專項規(guī)劃上報上級水利部門和縣委、縣政府，使其納入到全縣水利工程總體規(guī)劃之中，成為一項常抓不懈的工作。由于加強了領導，整個綠化美化工程建設無論是規(guī)劃設計、資金籌措，還是踏查實施，一把手和領導班子全部到位，而且靠前指揮，帶頭運作，從而加快了松嫩兩江堤防綠化美化工程建設的步伐。先后投資 200 萬元，綠化堤防 公里，總面積達 1275 畝，共栽植各種樹木 30 余萬株，包括楊樹、柳樹、杏樹、丁香、女真、云杉、沙棘、皂角、刺槐、刺梅等 13 個品種，還種植草坪 3 萬平方米?，F(xiàn)在，樹木長勢良好，成活率達到 90%以上，草坪綠草如茵，覆蓋度達到 100%。.*二、科學實施、把好關口，確保堤防綠化美化工程建設的質量我們實施堤防綠化美化工程建設取得了階段性成果，回顧和總結我們完成的工作，主要是科學實施，把好每個關口，確保質量，這是搞好堤防綠化美化工程建設的關鍵所在。水分 ZUI 少。水含量 ZUI 低。經(jīng)專家考察和論證，特別是在省水利廳批復的前郭縣第二松花江干流堤防綠化試驗段工程初步設計中，都從現(xiàn)狀、工程總體布置、工程措施、植物措施、施工管理與維護、工程概算進行了科學的詳述，這就為我們科學實施提供了依據(jù)。為了確保綠化美化工程建設的質量，杜絕只造不活、勞民傷財現(xiàn)象的再度發(fā)生，我們嚴把五關：第一是把好設計關。第二是把好整地關。對于整地，我們主要采取人工和機械聯(lián)合作業(yè)的方法，在上一年秋季進行翻地平整，這樣既可以消滅雜草，又可以保持住土壤中的水分及養(yǎng)分。第三是把好苗木關。同時有計劃地調撥和運輸樹苗。遵循假植的好壞關系到造林成活率的規(guī)律，我們在假植這一環(huán)節(jié)進行細致的安排。第五是把好供水關。為此，我們在堤防兩側每隔 400 米打一眼小井，共計打井 53 眼。第一次澆水徹底澆透，并隔一周再澆一次水，然后半個月左右再澆一次水，每次澆水后都加蓋浮土，以保水分。這三支隊伍是：一支專業(yè)植樹隊伍。一支是義務植樹隊伍。這些樹種比較容易成活，義務植樹隊伍的人員主要來自于中小學生和機關干部。這支隊伍主要負責植樹中既零星又需技術性的工作，我們水利局在造林前，先由林業(yè)專家對水利系統(tǒng)職工進行培訓，之后就植樹如何踏實、澆水、施肥、除草、滅蟲、修剪、定干等關鍵性環(huán)節(jié)進行全面實施。三、嚴格管理，責任到人，維護堤防綠化美化工程建設的成果一條綠色長龍已經(jīng)在松嫩堤防上延伸，這是一項值得我們引以自豪的綠色里程碑。俗話說：造樹難，管樹更難。為了維護好工程建設的成果，我們領導班子的決心是：水可以東流，國家的資金不可以東流，百姓的血汗不能東流!為此，我們主要采取了四項措施，有力地維護了綠化美化工程建設的成果，接受了造樹難，管樹更難的考驗。即項目法人責任制，招標投標制，建設監(jiān)理制。第二、制定城區(qū)堤防專管員管護責任制。這就把堤防綠化美化的管護納入到責任制的范疇和制度化的軌道，確保工程建設受到制度的維護。我縣河道堤防管理站原有管理人員 15 人，為加強堤防綠化管護工作，抽出 5 人，成立了城區(qū)堤防所，從事專管工作，并與每一位管護人員簽定了管護合同。第四、實行管護承包。對承包人的管護情況，我們派專人定期或不定期巡查，如果發(fā)現(xiàn)管護不到位或遭到人畜毀壞，就按合同兌現(xiàn)或終止合同，確保了工程建設的成果。即：定地塊、定撫育標準、定費用、定獎懲。各位領導、同志們，我們雖然在堤防綠化美化工程建設上取得了一些成績，但距離達到總體目標還很遠?，F(xiàn)將一年來本人思想政治、履行職責和廉潔自律等情況向黨組織和同志們匯報如下：一、思想政治方面過去一年，自己在思想政治學習上，一是重溫了黨章和總書記一系列重要