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服裝銷售自我評價(jià)怎么寫精選5篇-在線瀏覽

2024-11-04 07:32本頁面
  

【正文】 楚的認(rèn)識到自己的優(yōu)缺點(diǎn),這樣在以后的工作中才能做得更好,讓自己做到勝不驕,敗不餒。服裝銷售自我評價(jià) 4作為一名服裝店的店長我深感到責(zé)任的重大,多年來的工作經(jīng)驗(yàn),讓我明白了這樣一個道理:對于一個經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來說,一是要有一個專業(yè)的管理者。三是要有一套良好的管理制度。具體歸納為以下幾點(diǎn):認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達(dá)給每個銷售員,起好承上啟下的橋梁作用。增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個團(tuán)結(jié)的集體 。以身作則,做銷售員的表帥??恐艿蕉?xì)致的服務(wù)去吸引顧客。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領(lǐng)銷售員在以下幾方面做好本職工作。其次,積極主動的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費(fèi)者需求。處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決。新的一年開始了,成績只能代表過去。服裝銷售自我評價(jià) 5本人性格開朗,熱情大方,誠實(shí)肯干,有上進(jìn)心,悟性高,有強(qiáng)烈的團(tuán)體榮譽(yù)感。什么事只有從小事做起,世上沒有最好,只有更好! 在商場銷售品牌服裝兩年,有一定的銷售技巧和經(jīng)驗(yàn)。為人踏實(shí)誠懇,有工作有耐心,細(xì)心對待每一件事。熟練運(yùn)用ERP軟件,具有持續(xù)的學(xué)習(xí)能力。具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,工作認(rèn)真細(xì)致,能迅速適應(yīng)新的環(huán)境,責(zé)任心強(qiáng),并能承受較大的工作壓力。本人性格外向活潑,全面發(fā)展,并具有極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神,能很快的融入辛苦的新工作環(huán)境。本人在校期間不單學(xué)習(xí)服裝設(shè)計(jì)和銷售方面,而且還是一個資歷較深的`模特兒,有三年模特經(jīng)驗(yàn),有這方面的才華。希望貴公司可以給于這個機(jī)會我,如果可以勝任所應(yīng)聘的工作,我將全力以付,我很有信心!服裝銷售自我評價(jià) 6一、工作方面:做好基本資料的整理,及時向工廠反映顧客的情況、向工廠反映顧客的信息;是做好訂單跟蹤:在下訂單后要確認(rèn)工廠是否排單,了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)程,確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨,最后還要確定顧客是否準(zhǔn)時收到我司產(chǎn)品;是貨款回籠,與顧客確認(rèn)對帳清單并確認(rèn)回傳,及時將開票資料寄到財(cái)務(wù)處,做好開票的事項(xiàng),最后確認(rèn)顧客財(cái)務(wù)收到稅票并要求及時安排;維護(hù)老顧客,保持經(jīng)常與老顧客聯(lián)系,了解顧客對產(chǎn)品需求的最新動向。二、工作中存在的問題貨期協(xié)調(diào)能力不夠強(qiáng),一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿足顧客的需求,貨期一退再推,有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。工作的條理性不夠,在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些錯誤;對時間的分配和利用不夠合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性,從而影響了工作的整體進(jìn)程。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務(wù)水平。據(jù)統(tǒng)計(jì),上個月顧客投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問題的案例達(dá)十幾起。這給顧客帶來了一定的損失,經(jīng)過協(xié)調(diào),顧客要求我司盡快補(bǔ)回?fù)p耗的底釘1000粒;邦威(圣隆)H0710052單的工字扣,顧客投訴我公司產(chǎn)品存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題,一個工字扣同時出現(xiàn)幾種質(zhì)量問題:掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。他們覺得我們沒有一點(diǎn)誠意。但是之前糟糕的質(zhì)量問題給顧客帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。容忍一定限度的質(zhì)量問題是每個業(yè)務(wù)員所必須做到的,如果一味地去埋怨工廠,只會讓事情變得更加糟糕。一旦發(fā)生質(zhì)量問題我們就應(yīng)該及時有效地去挽回?fù)p失和顧客對我們的信任,拿出我們的誠意尋找并承認(rèn)自己的過失之處,這才是首先要做的事情。我還需要進(jìn)一步去調(diào)整和改變。心理學(xué)解釋導(dǎo)致急躁的心理有許多因素:工作環(huán)境、自身素質(zhì)、生活習(xí)慣、工作方法等等,而我認(rèn)為調(diào)整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習(xí)慣和工作方法做起,因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境是客觀的,而提高自身素質(zhì)特別是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情,現(xiàn)在我能把握的就是調(diào)整自己的工作方法和自己的生活習(xí)慣。我想克服這種心理的最佳方法就是培養(yǎng)和加強(qiáng)自身的團(tuán)隊(duì)合作精神。服裝銷售自我評價(jià) 7一、工作方面:做好基本資料整理,及時向工廠反映客戶情況、向工廠反映客戶信息;是做好訂單跟蹤:在下訂單后要確認(rèn)工廠是否排單,了解訂單產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)程,確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨,最后還要確定客戶是否準(zhǔn)時收到我司產(chǎn)品;是貨款回籠,與客戶確認(rèn)對帳清單并確認(rèn)回傳,及時將開票資料寄到財(cái)務(wù)處,做好開票事項(xiàng),最后確認(rèn)客戶財(cái)務(wù)收到稅票并要求及時安排;維護(hù)老客戶,保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對產(chǎn)品需求最新動向。二、工作中存在問題貨期協(xié)調(diào)能力不夠強(qiáng),一些貨期比較急貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶需求,貨期一退再推,有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。工作條理性不夠,在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些錯誤;對時間分配和利用不夠合理,使工作效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容主次性,從而影響了工作整體進(jìn)程。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身產(chǎn)品知識和提高業(yè)務(wù)水平。據(jù)統(tǒng)計(jì),上個月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問題案例達(dá)十幾起。這給客戶帶來了一定損失,經(jīng)過協(xié)調(diào),客戶要求我司盡快補(bǔ)回?fù)p耗底釘1000粒;邦威(圣?。〩0710052單工字扣,客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴(yán)重質(zhì)量問題,一個工字扣同時出現(xiàn)幾種質(zhì)量問題:掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。客戶對我們產(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑,也對我們態(tài)度表示懷疑。后來我們工廠采取了相應(yīng)措施解決了此次質(zhì)量問題。對于產(chǎn)品質(zhì)量問題我覺得它是客觀存在,如果要求工廠生產(chǎn)大貨不發(fā)生質(zhì)量問題,那時不現(xiàn)實(shí)也是一種幼稚想法。如果說有什么可以彌補(bǔ)質(zhì)量問題,那就是我們態(tài)度。三、自我剖析在心態(tài)方面,我存在兩個問題:一是急躁心理、二是責(zé)任分散。在緊張工作中會經(jīng)常產(chǎn)生急躁心理狀態(tài),我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài),但是效果并不好。責(zé)任分散是為了提高工作效率一種重要手段,但是工作分散心理卻有著它消極一面,當(dāng)一件事情責(zé)任被多個人分擔(dān)后,沒有人認(rèn)為這件事是自己事情,久而久之便沒有人會去刻意關(guān)注這件事,在我身邊我能感受到它是存在。時刻都要把自己擺在一個團(tuán)體位置里,因?yàn)檫@里沒有我只有我們。如果讓我總結(jié)這一年收獲和進(jìn)步,是闖三關(guān)。作為一個普普通通merchandiser,首先第一個重要任務(wù)便是跟牢工廠,保證大貨交期。訂單很碎,每個訂單數(shù)量相對較小,導(dǎo)致每年有一千多個訂單)如果說一個新手,在沒有經(jīng)歷過如此多訂單情況下如果內(nèi)心不慌,那是騙人,當(dāng)時自己內(nèi)心同樣壓力很大,再加上跟老員工交接也是在很短時間內(nèi)完成,很多東西也只是了解很少,并且很多故事都不知道,甚至一些流程都不是很熟悉,一下子怎樣安全度過大貨高峰期這個艱巨任務(wù)便擺在了我們這個team每一個人面前,帶著一顆惶恐心開始了摸索之路。跟著bobby到工廠學(xué)習(xí)跟工廠溝通,跟著karen學(xué)習(xí)跟客人交流,心里面逐漸踏實(shí)了許多。闖過了大貨這一關(guān)讓我對一句話有了更深理解:無事時如有事般提防,方可消意外之變;有事時如無事般鎮(zhèn)定,才能解局中之危。一次qa驗(yàn)貨到工廠驗(yàn)貨,下周一要進(jìn)倉了,結(jié)果工廠說沒訂衣架,等給工廠從別工廠掉來衣架,qa驗(yàn)出貼紙工廠弄丟,工廠在沒通知情況下擅自在外面小輔料廠訂,發(fā)現(xiàn)后,第一時間給工廠訂,將本來需要十五天時間跟香港多次溝通縮短到五天。第三關(guān),宏觀把握問題能力。服裝銷售自我評價(jià) 9導(dǎo)購員在服裝銷售過程中有著不可替代的作用,他代表著商家的外在形象,更是加速著銷售的過程,因此想成為一名合格導(dǎo)購員需要具備更多良好的素質(zhì)!要怎么才可以做好一名合格的導(dǎo)購員呢?請您閱讀本站為您歸納的總結(jié):一名合格的導(dǎo)購員首先要做到以下基本幾點(diǎn):(微笑能傳達(dá)真誠,迷人的微笑是長期苦練出來的)(一句贊美的話可能留住一位顧客,可能會促成一筆銷售,也可能改變顧客的壞心情)(禮儀是對顧客的尊重,顧客選擇那些能令他們喜歡的導(dǎo)購員)(導(dǎo)購員以專業(yè)的形象出現(xiàn)在顧客面前,不但可以改進(jìn)工作氣氛,更可以獲得顧客信賴。針對貨品銷售方面,我們導(dǎo)購人員還必須注意以下幾點(diǎn):1,熟悉自己店內(nèi)的貨品,能清醒的知道哪件衣服適合什么樣的顧客,估到每件衣服都能記在心里,做到客人進(jìn)廳能推薦對衣服,吃的準(zhǔn)衣服類型風(fēng)格。3,專業(yè)度的撐握,做到專業(yè)的建議和搭配,讓顧客選到不僅自己滿意,包括周圍朋友都要滿意的服裝。4,增加自己的知識面,多掌握與自己工作有關(guān)或與顧群相對有關(guān)的知識,和顧客聊天的時候能找到共同話題,顧客有形形色色,想和他們能融入到一起,聊到一起,因此這方面也是相當(dāng)?shù)闹匾駝t對于和他們之間的溝通就有了阻礙,從而也影響了銷售。我們遐逸品牌衣服款式相當(dāng)多,顏色也相當(dāng)豐富,目前庫存有約3000件,雖然貨品讓我們眼花繚亂,但是我們都要求自己盡量記得衣服的貨號、色號和價(jià)格,在客人指向一款衣服的時候,我們以最快的速度從倉庫拿出他所需要穿的號碼,并引領(lǐng)到試衣間試穿,這也涉及到導(dǎo)購員的三厚之一,“腳皮厚”,不厭其煩的很客人試穿,當(dāng)顧客定下幾件要購買的衣服時,要以最快的速度把票開好,而不是將客人穿在身上的衣服吊牌從里面拉出來,這樣對客人也很不禮貌,因此熟悉貨品是非常重要的。顧客形形色色,有的客人性格比較開朗,也很容易接近,這些客人每個導(dǎo)購員都很喜歡做他們的生意,但是一旦遇到比較“悶”的客人,主動招呼后看沒什么反應(yīng)就自動放棄或者是干脆直接放棄溝通的,有很多很多,這又涉及到另外三個字“臉皮厚”。四年來,我除了認(rèn)真學(xué)習(xí)牢固掌握專業(yè)知識,還以尋求自身多方面發(fā)展為目標(biāo)進(jìn)行各式的社會實(shí)踐。對于挑戰(zhàn),天生樂觀的性格不會讓我退縮。為了適應(yīng)社會發(fā)展的需求,我認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識,發(fā)揮自己的特長,挖掘自身的潛力,結(jié)合每年的暑期社會實(shí)踐機(jī)會,從而逐步提高了自己的學(xué)習(xí)能力和分析處理問題的能力以及一定的協(xié)調(diào)組織及管理技能。對于專業(yè)的學(xué)習(xí),藝術(shù)我來說是個很陌生的專業(yè),說得實(shí)在點(diǎn),就是專業(yè)課的學(xué)習(xí)合格?;窝鬯哪甑膶W(xué)習(xí)即將結(jié)束,我的現(xiàn)階段的學(xué)習(xí)也將告一段落,套用一下哲學(xué)經(jīng)常用的一句話:運(yùn)動是時時存在的,又是無處不在的。我又將重新整裝,確定新的目標(biāo),迎接下一個階段的學(xué)習(xí)。 用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。做好員工思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工積極性,了解每一位員工優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。通過各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客購物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有放矢,使我們工作更具針對性,從而避免因此而帶來不必要損失。不斷向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。發(fā)揮所有員工主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動“讓我干”到積極“我要干”。首先,做好每天清潔工作,為顧客營造一個舒心購物環(huán)境;其次,積極主動為顧客服務(wù),盡可能滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,并以發(fā)自內(nèi)心微笑和禮貌文明用語,使顧客滿意離開本店?,F(xiàn)在,門店管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,管理手段提升,對店長提出了新工作要求,熟練業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營運(yùn)指標(biāo)。我將以更精湛熟練業(yè)務(wù)治理好我們XX店。作為淘寶客服你如何處理售后退貨的問題?面試問題回答:如果是個人原因的話,一般只能申請七天無理由退換貨,這樣對我們的店鋪不會有影響,如果申請的是其它理由的話,需要看一下聊天記錄,為什么要申請這個退款原因,如果與實(shí)際中的不符合,都是需要拒絕,價(jià)格不正確的,也需要拒絕!你認(rèn)為作為一個合格的淘寶客服應(yīng)具備的最重要一點(diǎn)是什么? 面試問題回答:淘寶每天生意,貴在堅(jiān)持。做好客服工作,要腳踏實(shí)地。要有信心。在平時的淘寶客服工作中,你在干什么?如果我們這里沒有中差評,也不用去倉庫協(xié)助打包,你覺得還有哪些可以做的呢? (,中差評售后處理,倉庫協(xié)助打包。你在上一份公司試用期工資是多少?正式用的公司是多少?從試用到正式經(jīng)歷了多久時間?面試問題回答:這里有一個陷阱,建議說試用期的工資不要太低,不然你在新公司的工資就跟原來的差不多了。因?yàn)楣べY的高跟你客服能力是成正比例的。 范文一: 大家好,我叫xxx,來自xxx,電子商務(wù)畢業(yè)。服裝銷售自我評價(jià) 13加入服裝銷售這個團(tuán)隊(duì)已有3個多月,在這三個多月服裝銷售中,讓我學(xué)習(xí)到了很多以前從未接觸過的東西和相對應(yīng)的知識,和結(jié)交了更多的新同事。還好有聯(lián)盛店中這么多有熱心,有耐心的老店員們,一來到她們就開始很輕松的和我自我介紹,感覺之間都想老熟人一樣,讓我的`壓力一下減少了一大半。在生活中:除了工作以外在日常生活中她們更像親人一樣,像自己的兄弟姐妹一樣,給我關(guān)懷和鼓勵。同時,也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處:(1)在給顧客推薦衣服時沒有足夠的信心,應(yīng)該對自己有信心,對自己產(chǎn)品有信心,才能讓顧客對服裝有信心(2)責(zé)任心不強(qiáng)烈,一個好的銷售團(tuán)隊(duì)不僅僅是靠個人能力就能完成的,自己時刻都要保持上進(jìn)的責(zé)任心才能把工作做好(3)服裝的FAB運(yùn)用的不到位,要想讓顧客買走一件衣服必須把衣服的特點(diǎn),優(yōu)點(diǎn),好處講給顧客,并讓顧客知道,推薦時可以適當(dāng)配合手勢進(jìn)行。總結(jié)以上工作讓我更能清楚的認(rèn)識到自己的優(yōu)缺點(diǎn),這樣在以后的工作中才能做得更好,讓自己做到勝不驕,敗不餒。服裝銷售自我評價(jià) 14作為一名服裝店的店長我深感責(zé)任的重大,多年來的工作經(jīng)驗(yàn),讓我明白了這樣一個道理:對于一個經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來說,一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。具體歸納為以下幾點(diǎn):認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時將公司的經(jīng)營策略及時的傳達(dá)給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個團(tuán)結(jié)的集體。以身作則,做員工的表率??恐艿蕉?xì)致的服務(wù)去吸引顧客。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。處理好部門間的合作、少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決。新的一年開始了,成績只能代表過去。服裝銷售自我評價(jià) 15本人性格開朗,熱情大方,誠實(shí)肯干,有上進(jìn)心,悟性高,有強(qiáng)烈的團(tuán)體榮譽(yù)感。什么事只有從小事做起,世上沒有最好,只有更好!在商場銷售品牌服裝兩年。具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,工作認(rèn)真細(xì)致,能迅速適應(yīng)新的環(huán)境,責(zé)任心強(qiáng),并能承受較大的工作壓力。另外要向顧客推出公司最新產(chǎn)品,確定顧客是否有需要。這種情況導(dǎo)致了部分顧客的抱怨。,在與顧客的溝通交流過程中不能很好地說服顧客。產(chǎn)品質(zhì)量問題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的,但是所有人都希望降低產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生率。舉兩個案例:邦威(盛豐)H07
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