【正文】 檔升級、教育質(zhì)量不斷提高。升學(xué)率連年攀升，達(dá)到全縣先進(jìn)水平。但是，我們也應(yīng)該清醒地看到，由于我們的管理水平與能力還十分有限，學(xué)校積累的各種問題還比較多，我校目前的工作與優(yōu)秀學(xué)校相比，還有明顯差距。第一，我校領(lǐng)導(dǎo)班子和教職工要進(jìn)一步增強責(zé)任意識，以創(chuàng)建“示范性、高質(zhì)量、有特色、現(xiàn)代化的農(nóng)村一流初中學(xué)?！睘槟繕?biāo)，全面貫徹教育方針，遵循教育規(guī)律，進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革，更新教學(xué)理念，優(yōu)化課堂績效，不斷提高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。教師一定要有最基本的職業(yè)道德和勞動紀(jì)律，要守住師德底線，既重言教，更重身教。一是要主動走近學(xué)生、走進(jìn)學(xué)生家庭、走進(jìn)社區(qū)教育中心。比如，教的方式與學(xué)的方式的改變；作業(yè)的布置與批改；教育現(xiàn)代化與信息化的整合等，切實提高課堂教學(xué)效益。最后，祝大家教師節(jié)愉快，身體健康，萬事如意!第三篇：教師節(jié)表彰大會講話尊敬的各位老師，同志們：在這個收獲成果和播種希望的美好季節(jié)里，我們歡聚一堂，召開隆重的表彰大會，熱烈慶祝第二十八個教師節(jié)。特別是xxxx中學(xué)，狠抓學(xué)生日常行為規(guī)范管理和勵志教育，堅持不懈地開展課堂教學(xué)改革，聘請國內(nèi)外知名專家做講座，組織教師到名校考察交流，高考成績連年攀升，高考二本 B類以上達(dá)線人數(shù)從 2008年的 169人提高到今年的 886人，4年增長了 4倍多，得到了全縣人民群眾的普遍贊譽?？梢哉f，我縣的教育工作迎來了一個全面的、嶄新的發(fā)展時期，縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)都寄予厚望，全縣人民都在時刻關(guān)注，所以，我希望新班子要有新形象、新崗位要有新作為，以實際行動，推動我縣教育事業(yè)實現(xiàn)新發(fā)展、新跨越。下面，圍繞 “ 提高教育教學(xué)質(zhì)量、辦好人民滿意的教育 ”，我強調(diào)幾點意見。學(xué)習(xí)是終身的，是永無止境的，這是對全縣干部講的，也是對我們的教師講的。在這個知識加速裂變時期，一個大學(xué)本科生如果三四年不學(xué)習(xí)，可能知識就會老化，就會落伍，這與過去是不一樣的。因為教師是一個特殊的行業(yè)，更應(yīng)該把學(xué)習(xí)抓緊抓好。教科局機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員和工作人員，要為一線的教師當(dāng)表率 ,圍繞破解全縣教育教學(xué)工作的難題，選準(zhǔn)課題、搞好教研、快出成果。要積極組織廣大教師外出學(xué)習(xí)參觀，多與名校溝通交流，學(xué)習(xí)借鑒人家的先進(jìn)理念和管理模式。現(xiàn)在，全縣正在開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)、學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型個人活動，教科局要走在全縣的前列，在全縣教育系統(tǒng)掀起一個學(xué)習(xí)的熱潮，爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型教師、學(xué)習(xí)型校園、學(xué)習(xí)型機關(guān)，使我們的能力和水平能夠緊跟教學(xué)改革的要求、緊跟教育形勢的需要。目前，我縣的經(jīng)濟仍處于恢復(fù)性增長時期，財政緊張，同時我們還有大量的剛性支出，大量的公共事業(yè)建設(shè)、民生問題、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要搞 ,盡管如此，我們?nèi)匀灰獌?yōu)先保證教育投入。教育是一把手工程，今天我們通知了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，還有有關(guān)部門的局長，他們也都來了。隊伍建設(shè)上要有新氣象。我縣的教育工作要實現(xiàn)新發(fā)展、新跨越，首先要打造一支治學(xué)理念先進(jìn)、教學(xué)經(jīng)驗豐富、管理能力強的校長隊伍。著名教育學(xué) 家陶行知先生曾經(jīng)說過這樣一句話：“ 做一個校長談何容易？說得小一點，他關(guān)系千百人的學(xué)業(yè)前途。” 一個校長的作用就這么大！可見，校長隊伍建設(shè)對學(xué)生的成長、學(xué)校的發(fā)展，乃至全縣教育事業(yè)的興衰都起著至關(guān)重要的作用。平遙中學(xué)是首批省級示范中學(xué)，不僅在省內(nèi)、在全國都有很大的影響力。他在擔(dān)任平遙中學(xué)校長期間，堅持走科研興校之路，大膽創(chuàng)新管理模式、教學(xué)模式、服務(wù)模式，使平遙中學(xué)一舉成長為三晉名校、全國名校。硯青同志在前任校長的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步提升xxxx高中的教育，在教育教學(xué)管理、校風(fēng)校紀(jì)的管理建設(shè)上，都有獨到的一些做法和經(jīng)驗，這在全市、全省都是很有名氣的。當(dāng)了局長之后，老百姓、貼吧上一片叫好，都說這個人用對了，大家對他很放心。我們?nèi)h優(yōu)秀的校長還有很多，他們都是我們學(xué)習(xí)的榜樣。同時，要打造一支師德優(yōu)良、素質(zhì)過硬、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的教師隊伍。教師的一言一行不僅給學(xué)生深刻的印象，甚至影響學(xué)生終生。但我們也要看到，受社會大環(huán)境的影響，現(xiàn)在人們都變得越來越浮躁，越來越急功近利，教師隊伍也或多或少受了一些影響，在這方面，家長、社會有意見，也有一些議論，我們的教育主管部門要引起高度重視，要切實按照省里邊 “ 師德師風(fēng)建設(shè)提高年 ” 的要求，抓好師德師風(fēng)的建設(shè)。現(xiàn)在大學(xué)生就業(yè)成了問題，國家每年培養(yǎng)了六七百萬大學(xué)生，但真正就業(yè)率并不高，有一個教師的崗位是非常不容易的，教師隊伍也是很難進(jìn)的，很難考的。我在當(dāng)縣長期間，就明確要求教育上不能出人，在蒲縣當(dāng)縣長的時候也是這樣，第一個下的禁令就是教育口不能隨便出人，任何單位、任何部門不能隨便從教育上借調(diào)、抽調(diào)教師。今天，再一次給大家講，要不斷地補充新的力量，充實加強教師隊伍，要保持教師隊伍穩(wěn)定，出口是不開的。我給大家傳達(dá)這個信息，就是大家要安心工作。目前我縣的教師隊伍結(jié)構(gòu)還不是很合理，從年齡結(jié)構(gòu)看，全縣教師總數(shù) 4407人，其中 50歲以上的教師占到全縣教師總數(shù)的五分之一，30歲到 50歲之間的骨干教師只有 2600名，占總數(shù)的60%，也就是說，將近40%的教師要么即將退休，要么還處在經(jīng)驗積累的成長期。為了解決這個問題，2003年以來，我們連續(xù)十年平均每年都以 100名的名額進(jìn)行招聘、公招，盡管如此，我們的缺編問題仍然很嚴(yán)重。組織、人事、教科局等有關(guān)部門，要搞一個 3 — 5 年的人才規(guī)劃，通過新老接替、傳幫帶，不斷優(yōu)化我縣的教師隊伍結(jié)構(gòu)。我曾在多個場合講過，我們的各項工作都要在全市爭一流、全省創(chuàng)特色、全國有影響，各個單位、各個部門都在工作上有新目標(biāo)、新定位、新方向，我們不能局限于跟過去比、跟縱向比，而是要同全市、全省、全國的先進(jìn)比、先進(jìn)學(xué)。因此，教育部門要抓好全縣教育工作五年規(guī)劃，然后鎖定目標(biāo)、爭先進(jìn)位。確立了總定位、總目標(biāo)之后，我們要細(xì)化工作，規(guī)劃好 “ 路線圖 ”，把目標(biāo)分解到每年的工作和每個階段的工作中，只要我們堅持不懈，一年一個新提高，一年一個新變化，我縣的教育事業(yè)就會在不遠(yuǎn)的將來有一個顯著的提升，邁進(jìn)全省先進(jìn)、全國先進(jìn)的行列。現(xiàn)代科學(xué)有一門學(xué)科叫做管理學(xué)，管理學(xué)分得很細(xì)，有行政管理、企業(yè)管理、旅游管理、學(xué)校管理等等，可以說管理學(xué)已經(jīng)被廣泛地應(yīng)用到經(jīng)濟社會發(fā)展的各個領(lǐng)域。具體到學(xué)校來