【正文】 工不足及資金不能及時到位等情況。五、20xx年安全工作重點20xx安全部將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求制定安全管理目標，根據(jù)管理目標確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。加強安全生產(chǎn)教育，加強指導職工對操作規(guī)程的學習和執(zhí)行。加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。認真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。20xx年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作，公司領(lǐng)導十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，公司安全部將以20xx年為新的起點，進一步加強對安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴格執(zhí)行各項制度，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。主要負責人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。項目負責人由取得相應執(zhí)業(yè)資格的人員擔任，對工程項目的安全施工負責，落實安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。專職安全生產(chǎn)管理人員負責對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。垂直運輸機械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重 信號工、登高架設作業(yè)人員等特種作業(yè)人員，按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，上崗作業(yè)。建設工程施工前，負責項目管理的技術(shù)人員對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員進行詳細說明，并由雙方簽字確認。根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化，在施工現(xiàn)場采取相應的安全施工措施。將施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設置，并保持安全距離；辦公、生活區(qū)的選址符合安全性要求。不在尚未竣工的建筑物內(nèi)設置員工集體宿舍。遵守有關(guān)環(huán)境保護法律、法規(guī)的規(guī)定，在施工現(xiàn)場采取措施，防止或者減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動和施工照明對人和環(huán)境的危害和污染。在施工現(xiàn)場建立消防安全責任制度，確定消防安全責任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程，設置消防通道、消防水源，配備消防設施和滅火器材，并在施工現(xiàn)場入口處設置明顯標志。1作業(yè)人員遵守安全施工的強制性標準、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護用具、機械設備等。施工現(xiàn)場的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件安排專人管理，定期進行檢查、維修和保養(yǎng)，建立相應的資料檔案，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時報廢。1主要負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)建設行政主管部門或者其他有關(guān)部門考核合格后任職。1為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。安全科不定期開展安全生產(chǎn)檢查，加強對各項目部的監(jiān)管。施工現(xiàn)場做好安全生產(chǎn)宣傳標語，加強安全生產(chǎn)月的職工安全學習教育。加強安全生產(chǎn)教育，加大對機械設備的管理，加強施工現(xiàn)場高處墜落物體的防范措施，完善消防設施，嚴格按標準做好安全防護工作，確保無安全事故發(fā)生。安全生產(chǎn)重視管理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，各項目部嚴格執(zhí)行各項制度。各項目部主要負責人在施工過程中督促各班組做好養(yǎng)護和防護工作。用電要做到一機一閘，落實電工人員專人管理，電線必須穿管。各班組做好交接，上班人員戴好安全帽、安全帶，出入口的搭設和外架必須按規(guī)范搭設。2013年3月26日2013年工作安排我公司大力支持建造師參與招投標。建造師對中標后的工程開工手續(xù)辦理、施工合同、履約保證金、民工工資保證金、民工保險、開工前的準備、圍欄施工、材料堆放、場地內(nèi)要進行全面規(guī)劃，才能降低成本，人員組織搭配、基礎(chǔ)開挖、基礎(chǔ)驗收、主體驗收、竣工驗收。公司制定的制度和章程，各項目部要執(zhí)行，工程科、安全科到各項目部檢查時，發(fā)現(xiàn)和提出來的問題，要及時整改、糾正，如不整改，責令停工及處罰。第五篇：建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度[范文模版]施工組織設計編審制度一、工程開工前必須編制安全施工組織設計，由專業(yè)技術(shù)人員編制，并報公司技術(shù)負責人審批。三、編制安全技術(shù)措施要有針對性，對各種不同的工程結(jié)構(gòu)，施工方法，作業(yè)條件等產(chǎn)生的各不相同的不安全因素，采取相應的對策、措施，使各類隱患能全面得到克服和治理，編制安全技術(shù)措施技術(shù)人員必須掌握工程概況、施工方法、場地環(huán)境、條件等等第一手資料，并熟悉安全法規(guī)、標準等才能編制出有針對性的安全技術(shù)措施。安全技術(shù)措施貫徹于施工的全過程，應力求細致、全面、具體，只有把各種因素和各種不利條件，考慮周全，有對策措施，才能真正做到預防事故。五、對大型群體工程或一些面積大，結(jié)構(gòu)復雜的重點工程，除必須在施工組織中編制施工技術(shù)總體措施，確保該單位工程或分部分項工程的安全施工，對爆破、吊裝、水下、深坑、支模、拆除等大型特殊工程都要編制單項安全技術(shù)方案。安全技術(shù)交底制度一、分部分項和各種安全技術(shù)措施內(nèi)容應在開工前編制在施工組織設計中，并經(jīng)有關(guān)部門審批通過。遇到因條件變化或考慮不周必須變更安全技術(shù)措施內(nèi)容時，應經(jīng)由原編制、審批人員辦理變更手續(xù)，否則不能擅自變更。三、要認真進行安全技術(shù)措施的交底。每個單項工程開始前，應重復進行交待單項工程的安全技術(shù)措施。四、分部分項和各種安全技術(shù)交底內(nèi)容：（1）、土方工程根據(jù)基坑、基槽、地下室等土方開挖深度和土的種類，選擇開挖方法，確定邊坡的坡度或采取哪種護坡支撐和護壁樁，以防土方坍塌。（3）、高處作業(yè)及獨立懸空作業(yè)防護。（5）、垂直運輸機具，塔吊等垂直運輸設備、位置及搭設要求、穩(wěn)定性、安全裝置等要求和措施。（7）、場內(nèi)運輸?shù)缆芳叭诵械赖牟贾?。?）、中小型機具的使用安全。（11）、防火、防毒、防爆、防雷等安全措施。五、安全技術(shù)措施中各種安全設施、防護設置的實施列入施工任務單，責任落實到班組或個人，并實行驗收制度。七、對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，除認真監(jiān)督檢查外，還要建立必要的與經(jīng)濟掛鉤的獎罰制度。二、每年第四季度開始編制下的安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃（1）、由管生產(chǎn)的副經(jīng)理、總工程師向項目經(jīng)理布置編制計劃的具體要求。（3）、由公司質(zhì)安科負責將各下屬單位上報安全技術(shù)措施計劃，初步審查匯總，報公司主管領(lǐng)導。（4）、上報主管部門審查批復。（6）、各級領(lǐng)導必須首先從思想上要對批準后的計劃高度重視，把這項計劃的實施列入日程，關(guān)心和經(jīng)常了解計劃的實施過程情況，深入現(xiàn)場檢查，聽取匯報研究，解決計劃實施，計劃一經(jīng)批準，任何人不得擅自修改。（7）、安全技術(shù)措施經(jīng)費，是實施安全技術(shù)措施的基礎(chǔ)，專款專用，才能保證計劃的實施。以保證安全技術(shù)措施有計劃有步驟地實施，按期實現(xiàn)。以保證安全措施計劃的實施。學按期完成的要查明原因，限期完成。檢查辦法有自檢、互檢和交接檢查。一、公司領(lǐng)導實行安全值勤檢查制，深入現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)檢查和督促工作。三、管理干部在安全值勤檢查期間，對本單位、本工地的安全生產(chǎn)負有全責，必須認真負責，履行職權(quán)，嚴格貫徹執(zhí)行政府及上級的政策法令，各項安全操作規(guī)程和安全措施，做好群眾性的安全教育工作。五、生產(chǎn)班組每天派有專人進行安全生產(chǎn)值勤檢查，值勤人員必須認真負責檢查所在場所的安全設施，操作環(huán)境，操作規(guī)程和安全措施執(zhí)行情況，填寫班組記錄，對不安全因素有權(quán)及時提出糾正和加固或向上一級匯報，及時處理，對所在班組人員的違章違紀行為有權(quán)勸止，根據(jù)情況在必要時可停止其工作，以確保安全生產(chǎn)。對整改不執(zhí)行者可停止或部分停止生產(chǎn)和工作，并根據(jù)情節(jié)輕重，分加別給予處罰。安全教育培訓制度一、開展安全生產(chǎn)教育，使廣大施工管理人員和操作人員真正認識到安全檢查生產(chǎn)的重要性、必要性，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，自覺遵守各項安全規(guī)章制度。三、新入企業(yè)工人三級安全教育：公司（分公司）安全教育，教育內(nèi)容為勞動安全法律法規(guī)、企業(yè)勞動安全規(guī)章制度，安全生產(chǎn)形勢和有關(guān)事故案例教訓等，教育累計時間不少于15學時。班組安全教育，教育內(nèi)容為遵章守紀、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，安全防護裝置及勞動防護用品的使用、本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對策和作業(yè)環(huán)境、使用機械設備、工具的安全要求等，教育累計時間不少于50學時。五、施工現(xiàn)場必須建立安全教育檔案，經(jīng)三級安全教育新入場（廠）工人，應填寫安全教育登記表，并履行簽字手續(xù)，收項目安全員負責管理，未經(jīng)三級安全教育的人不得分配工作上崗作業(yè)。七、施工現(xiàn)場應利用安全會議、宣傳欄、讀報欄、黑板報、安全宣傳標語、安全生產(chǎn)錄像等多種形式對施工操作人員進行經(jīng)常性的安全教育，不斷提高工人執(zhí)行規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程的自覺性。九、專職安全員必須經(jīng)有關(guān)主管部時行安全技術(shù)培訓。管理人員考核獎罰制度一、對精心管理，精心施工的管理人員，根據(jù)責任管理輕重和本工程達標獲獎情況，給予每月2001000元及其以上的獎金。三、在施工管理中能及時發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)事故苗頭，采取果斷措施避免事故發(fā)生，視挽救效益給予獎勵。五、推卸責任，該負責的事不負責，還指責別人過失的，罰款100500元。七、管理人員工資按出勤考核，不得隨意離開本職崗位，有事須向項目經(jīng)理或工程負責人請假，違者罰50元并扣除當天工資。本制度以獎勵為主，罰款水是目的，只是一種手段，希望大家嚴格要求自己，認真貫徹執(zhí)行。事故統(tǒng)計：1．1企業(yè)職工傷亡事故均要進行統(tǒng)計。1．2職工傷亡事故分輕傷、重傷、死亡事故和重大事故。事故報告：2．1傷亡事故發(fā)生后，負傷者或者事故現(xiàn)場有關(guān)人員應當立即直接或者逐級報告企業(yè)負責人。2．3企業(yè)主管部門和勞動部門接到死亡，重大死亡事故報告后，應當立即按系統(tǒng)逐級上報，死亡事故報至省、市企業(yè)主管部門和勞動部門，重大死亡事故報至國務院有關(guān)主管部門。3．2死亡事故，由企業(yè)主管部門會同企業(yè)所有地的勞動部門、公安部門、工會組成事故調(diào)查組，進行調(diào)查。3．4事故調(diào)查組的職責：①查明事故發(fā)生原因、過程和傷亡、經(jīng)濟損失情況。③提出事故處理意見和防范措施建議。3．5事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事故的企業(yè)和有關(guān)單位，有關(guān)人員了解有關(guān)情況和索取有關(guān)資料，任何單位和個人不得拒絕。但不得超過事故處理工作的時限。4．2因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患，危害情況而不采取有效措施，以致造成傷亡事故的，由企業(yè)主管部門或企業(yè)按照國家有關(guān)規(guī)定，對直接責任人員給予行政處分，構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任。4．4在調(diào)查、處理傷亡事故中玩忽職守，徇私舞弊或者打擊報復的，按照國家有關(guān)規(guī)定給予行政處分，構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任。特殊情況不得超過一百八十日。施工現(xiàn)場