【正文】 職工的安全意識(shí)。④、對廠部及安監(jiān)科下發(fā)的安規(guī)及通知進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓每 位員工意識(shí)到安全的重要性。②、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的檢查和自查。下周工作計(jì)劃監(jiān)控進(jìn)出水及各系統(tǒng)的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)，保證各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到規(guī)定范圍。清理廠區(qū)及各崗位衛(wèi)生，創(chuàng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理，確保職工遵規(guī)守紀(jì)。積極壓泥，降低堿化池和濃縮池污泥的深度。繼續(xù)更換氧化池曝氣管。1更換事故池閥門。③、本周鏟車轉(zhuǎn)泥7車。②、重點(diǎn)檢查跑冒滴漏，一旦發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改。④、12月10日，更換壓力車軸承。⑥、12月13日，更換堿化池氣提管道。衛(wèi)生方面：①、交接班時(shí)，對崗位衛(wèi)生進(jìn)行面對面交接，尤其是死角衛(wèi)生，進(jìn)行細(xì)查。③、事故池東挖溝，鋪設(shè)管道。②、利用班前班后會(huì)的時(shí)間向職工宣傳安全知識(shí)，提高職工的安全意識(shí)。④、對廠部及安監(jiān)科下發(fā)的安規(guī)及通知進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓每 位員工意識(shí)到安全的重要性。②、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的檢查和自查。加大各崗位點(diǎn)巡檢及交接班的檢查、落實(shí)力度。積極聯(lián)系焦?fàn)t及鐵廠協(xié)調(diào)好排水工作。配合車間領(lǐng)導(dǎo)，做好車間的各項(xiàng)工作。第二篇：建筑施工安全本周總結(jié)及下周安全工作計(jì)劃本周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃本周總結(jié)：針對于安監(jiān)檢查，對精餾車間安全隱患項(xiàng)目進(jìn)行整改； 目前除氣體報(bào)警探頭，其他全部完成。忘各部門領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)管理；（2）消防安全設(shè)施：研發(fā)樓的應(yīng)急照明燈損壞，研發(fā)部安全出口被玻璃門堵死，安全出口指示燈不亮；繼續(xù)完善安全標(biāo)準(zhǔn)化軟件資料。下周計(jì)劃：將安全標(biāo)準(zhǔn)化未完成的整改項(xiàng)在這周之內(nèi)全部完成；加強(qiáng)日常安全巡查力度，對于冬季安全檢查重點(diǎn)落實(shí)；抓起企業(yè)義務(wù)消防隊(duì)的工作，結(jié)合本廠實(shí)際情況擬定一個(gè)簡單的日常消防安全檢查表，每周對本廠進(jìn)行一次檢查，及時(shí)對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行整改。篇二：建筑施工安全總結(jié)及計(jì)劃施工安全總結(jié)及安全計(jì)劃 2010年上半年，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圓滿地完成了2010年上半年項(xiàng)目工程施工安全管理的各項(xiàng)任務(wù)。截至7月1日，本項(xiàng)目部沒有發(fā)生任何安全事故。上半年，我項(xiàng)目部主要突出抓好以下幾個(gè)方面工作：一是抓現(xiàn)場防火研發(fā)樓項(xiàng)目高級裝修日趨完工，隨著施工人員漸增、天氣漸漸干燥，裝修過程中防火的隱患逐漸增大，所帶來的嚴(yán)峻的防火形勢，積極的采取應(yīng)對措施，全力以赴做好備戰(zhàn)工作，確保裝修工程的安全進(jìn)行。各項(xiàng)目施工單位都建立了動(dòng)火審批制度，由項(xiàng)目施工單位對動(dòng)火時(shí)間及動(dòng)火部位進(jìn)行申請，由項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行安全交底，加強(qiáng)了過程的監(jiān)控，同時(shí)也加強(qiáng)了對現(xiàn)場施工人員的管理。凡是對重點(diǎn)部位（庫房、木工加工區(qū)域等）配備滅火器警示牌等，并有顯目的警示牌，做到有備無患。操作人員必須持證上崗，應(yīng)孰悉機(jī)械的性能和操作方法，并且有對機(jī)械發(fā)生事故時(shí)采取緊急措施的能力。嚴(yán)禁機(jī)械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機(jī)械帶故障作業(yè)。必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度，不得在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整。危險(xiǎn)地段作業(yè)時(shí)，應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志，并設(shè)專人指揮。施工機(jī)械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。施工現(xiàn)場用電，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)電源管理，防止發(fā)生電氣火災(zāi)及事故。機(jī)械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體（地段）上作業(yè)時(shí)，應(yīng)采取必要的安全措施。四是抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)，創(chuàng)新管理方法和手段 為規(guī)范施工隊(duì)伍的用工管理，強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)，創(chuàng)新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素質(zhì)，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識(shí)，促進(jìn)施工隊(duì)伍勞動(dòng)用工從無序管理走向有序管理。五是抓強(qiáng)化事故預(yù)警提示制度，提高各施工隊(duì)對各類突發(fā)事件（事故）的應(yīng)急管理能力。六是突出重點(diǎn)，抓好施工現(xiàn)場專項(xiàng)安全檢查整治活動(dòng)。在xx集團(tuán)安全管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及我公司安全管理人員組成的安全生產(chǎn)檢查組，上半年來共查工程20項(xiàng)（次），簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份，使95%以上的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。通過檢查，極大的提高了項(xiàng)目施工的安全意識(shí)，排除了施工現(xiàn)場的安全隱患，為項(xiàng)目部的安全工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，全面布置、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全體人員深入“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的工作。2010年上半年以來，雖然我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，但我們也清醒地看到，施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。加強(qiáng)夏季汛期和高溫季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作。并加大巡查和檢查的力度，及時(shí)消除安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。二、繼續(xù)建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，即：繼續(xù)貫徹落實(shí)科技園項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理制度加強(qiáng)交通安全管理制度加強(qiáng)消防管理制度三、具體做法篇三：2015年上半年安全工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 2015年上半年安全工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。在生產(chǎn)過程中，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針；堅(jiān)持以人為本?，F(xiàn)將2015年上半年安全工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃總結(jié)如下：一、2015年上半年主要完成工作管理目標(biāo)，制度落實(shí)情況完善安全管理制度體系，依法依規(guī)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”及“一崗雙責(zé)”的原則，全面落實(shí)各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責(zé)任，確保安全工作責(zé)任到人，做到事事有人抓，處處有人管。管理機(jī)構(gòu)，安全管理