【正文】 若發(fā)現(xiàn)不符合要求，則處以罰款100—300元/次。施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)域嚴(yán)禁私拉亂接，嚴(yán)禁使用電爐等。乙方在施工中不得以任何理由罷工，如有發(fā)生一次一人一天一萬(wàn)元罰款，在勞務(wù)費(fèi)里扣除。九、其他發(fā)生爭(zhēng)議雙方協(xié)商解決或到當(dāng)?shù)胤ㄔ浩鹪V。自簽訂之日起生效，至上述條款甲乙雙方履行完畢后自行失效。一、工程內(nèi)容項(xiàng)目名稱:工程地點(diǎn):承包范圍及內(nèi)容:工作內(nèi)容包括:主體部分的鋼筋、模板、混凝土,現(xiàn)場(chǎng)文明工地的創(chuàng)建由乙方人員配合,費(fèi)用由甲方承擔(dān)。177。支付方式：乙方按照甲方要求提供施工人員工資表，甲方以現(xiàn)金或者轉(zhuǎn)賬方式予以支付（不還稅金）。乙方應(yīng)確保人員的進(jìn)場(chǎng)技術(shù)素質(zhì)，所有工種均持證上崗。乙方必須指定專職技術(shù)員、施工員等管理人員，負(fù)責(zé)按排施工、生產(chǎn)、人員調(diào)配、技術(shù)安全、工程質(zhì)量以及生活、材料機(jī)具管理等工作。2）負(fù)責(zé)安排乙方工作量及現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度，審核完成工程量。4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的材料供應(yīng)。6）按時(shí)支付工程款。尊重服從業(yè)主、監(jiān)理單位及甲方管理人員的監(jiān)督與指揮，對(duì)工程質(zhì)量全面并確保達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。3）工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按規(guī)定佩戴安全帽，做到文明安全施工，工完場(chǎng)清。5）保證充足的施工人員及技術(shù)力量，人數(shù)穩(wěn)定，工作效率高。7）乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度及有關(guān)條例。8）乙方不得將施工任務(wù)再行轉(zhuǎn)包，負(fù)責(zé)甲方有權(quán)立即收回本施工項(xiàng)目。六、材料、機(jī)具供應(yīng)本工程所有材料由甲方供應(yīng)。甲方提供龍門架、鋼筋加工機(jī)械、木工加工機(jī)械、電焊機(jī)、切割機(jī)、砼攪拌機(jī)等設(shè)備?，F(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)資料在使用完畢后有乙方負(fù)責(zé)清理歸堆并向甲方辦理入庫(kù)手續(xù)。八、工程質(zhì)量及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收以及業(yè)主、監(jiān)理單位和甲方的要求。因乙方盲目蠻干、只求速度不按操作規(guī)程施工，造成工程質(zhì)量不符合合計(jì)要求、質(zhì)量不合格，甲方可要求乙方停工或返工，返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，由此造成材料浪費(fèi)及經(jīng)濟(jì)損失全部由乙方負(fù)擔(dān)，工期不予順延。凡由于乙方原因造成的各種不安全事件其責(zé)任均由乙方承擔(dān)，與甲方無關(guān)。本協(xié)議一式四份,甲、乙雙方各執(zhí)貳份,具有同等法律效力，該協(xié)議書自雙方簽字蓋章之日生效,至己方負(fù)責(zé)施工之上述施工項(xiàng)目辦完工程驗(yàn)收交接并竣工結(jié)算后終止。如低值易耗品，釘子、扎絲、海綿條等，以定額用量為準(zhǔn)，若超用，則超用部分以原價(jià)返還，從各月進(jìn)度款中扣除，若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)肆意浪費(fèi)材料，則項(xiàng)目部以罰款形式予以處罰，乙方無任何理由無條件接受。甲方：乙方：聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：第三篇：建筑工程施工勞務(wù)承包協(xié)議建筑工程施工勞務(wù)承包協(xié)議發(fā)包方： 北京順騰建筑工程有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱甲方）承包方： 唐縣永昌建筑勞務(wù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱乙方）安全文明施工，依照《中華人民共和國(guó)合同法》，《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)法》及其它相關(guān)法律、法規(guī)，甲、乙雙方遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)守信的原則，就定向安置用房1樓工程項(xiàng)目勞務(wù)承包事宜協(xié)商一致簽訂本合同。三、合同價(jià)款：按建筑面積一次性包死，每平米，中間不再調(diào)價(jià)，不發(fā)生任何零用工。五、乙方的權(quán)利及責(zé)任乙方需配備與本工程項(xiàng)目相應(yīng)的管理人員，所有管理人員須持證上崗，乙方必須具備較強(qiáng)的組織管理和質(zhì)量技術(shù)管理能力。乙方應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖及相關(guān)的施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工，未經(jīng)甲方管理人員同意不得擅自更改圖紙和相關(guān)構(gòu)造做法，違者后果自負(fù)，并賠償甲方的經(jīng)濟(jì)損失，接受甲方管理人員的處罰。乙方必須合理使用甲方提供的所有周轉(zhuǎn)材料、工程材料，各種機(jī)械設(shè)備使用、維修與保養(yǎng)，如發(fā)現(xiàn)沒有合理使用，造成浪費(fèi)或損壞，乙方承擔(dān)一切費(fèi)用。七、工期要求：甲方要求乙方所承包項(xiàng)目在2011年10月底竣工。八、甲、乙雙方遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理協(xié)議書中有關(guān)規(guī)定。十、本協(xié)議書一式兩份，各持一份，簽字后生效。為確立甲、乙雙方勞務(wù)關(guān)系，明確相互的責(zé)任，確保工程質(zhì)量和工程按期完成，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及有關(guān)部門法律規(guī)定及公平合理的原則，經(jīng)雙方協(xié)商一致，達(dá)成以下條約：一、合同期限：合同自2017年5月起生效，2018年2月底或結(jié)清施工費(fèi)后，本合同自動(dòng)終止。三、施工承包方式：乙方承包：2017甲方中標(biāo)的廣電電信普遍業(yè)務(wù)第二批項(xiàng)目，（具體項(xiàng)目以甲方派工單為準(zhǔn)）。四、施工日期：按甲方工程派單工作約定日期為準(zhǔn)。、根據(jù)甲方對(duì)乙方施工安全管理的需要，乙方須認(rèn)真閱讀、學(xué)習(xí)本協(xié)議附件二《施工安全承諾書》，避免施工過程中造成的一切人員、設(shè)備及第三方的損失；如發(fā)生人員、設(shè)備及第三方損失一切后果由乙方承擔(dān)。七、付款方式：乙方以甲方派發(fā)的施工單為準(zhǔn)進(jìn)行施工，甲方支付進(jìn)度款。年末核算本工程量。一年保質(zhì)期結(jié)束后支付最后10%。本項(xiàng)目所有款項(xiàng)在甲方收到工程款后同比例按時(shí)支付！八、工程工期：除不可抗阻（；；；）的因素外，乙方應(yīng)確保工程按規(guī)定工期完成，如乙方未按規(guī)定的工期完成，其所有后果由乙方全部承擔(dān)且甲方有權(quán)扣罰該工程的一部分施工費(fèi)，每逾期一天扣除本月總施工費(fèi)的2%；直至乙方按要求完成施工。九、雙方責(zé)任和權(quán)力：甲方責(zé)任和權(quán)力：（1）甲方應(yīng)向乙方提供施工計(jì)劃單，并按時(shí)支付工程進(jìn)度款。（3）對(duì)于以下情況之一的，甲方有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行罰款； A、疏于管理或嚴(yán)重不負(fù)責(zé)或違章作業(yè)造成安全事故的。C、嚴(yán)重違反建設(shè)單位有關(guān)工程施工規(guī)定及其他有關(guān)部門規(guī)定，造成被處罰的。（2）乙方必須及時(shí)為施工隊(duì)員工購(gòu)買意外傷害保險(xiǎn)，按時(shí)發(fā)放約定的勞動(dòng)報(bào)酬。（4）乙方應(yīng)約束其員工遵紀(jì)守法，服從甲方的安排和調(diào)動(dòng)，不做有損甲方利益的事，并嚴(yán)格遵守有關(guān)部門規(guī)定。（6）在工程保修期之內(nèi)，出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，乙方應(yīng)及時(shí)處理（非施工原因造成質(zhì)保期內(nèi)工程保修問題做相應(yīng)費(fèi)用補(bǔ)貼）；十、質(zhì)量保證期限：工程完工初驗(yàn)收后，乙方保修壹年，保修期后，無重大質(zhì)量隱患，結(jié)清質(zhì)保金。十一、安全生產(chǎn)要求依據(jù)國(guó)家通訊行業(yè)施工安全生產(chǎn)規(guī)定，甲方要求乙方嚴(yán)格遵照相關(guān)制度及規(guī)范安全生產(chǎn)文明施工，杜絕重大事故，確保無大工傷事故發(fā)生。組織管理（1）成立由項(xiàng)目經(jīng)理為首，各施工單位負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)管理委員會(huì)”組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作。管理制度（1）每周召開一次“安全生產(chǎn)管理委員會(huì)”工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。（3）嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。（4）建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。（5）建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話制度。由項(xiàng)目經(jīng)理部每周組織一次由各施工小組安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，并對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故、隱患問題和違章現(xiàn)