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醫(yī)院20xx年工作總結(jié)及年工作計劃-在線瀏覽

2024-11-04 01:42本頁面
  

【正文】 6年個人工作計劃 2015年個人工作總結(jié)和2016年個人工作計劃 2015年本人在主任直接領(lǐng)導(dǎo)下及各位同事的勤奮協(xié)同下,順利完成所轄區(qū)域內(nèi)網(wǎng)絡(luò)與硬件維護、軟件信息化建設(shè)、信息化日常維護等任務(wù),有力的保障了所轄范圍內(nèi)信息工作的正常運行和發(fā)展,全年來的工作總結(jié)如下:一、網(wǎng)絡(luò)與硬件維護1)、第一季度、第二季度對樓、樓、綜合樓各樓層更新布線與新增硬件安裝工作。3)、協(xié)助完成新區(qū)消毒室設(shè)備與主機更新調(diào)試工作。5)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化建設(shè),協(xié)助實施對網(wǎng)優(yōu)不徹底區(qū)域地點進行不間斷的網(wǎng)優(yōu)及線路改造工作。編制完整的操作手冊和路徑流程,推進路徑內(nèi)合理合標(biāo)工作。三、加強技術(shù)培訓(xùn),提高醫(yī)療隊伍信息化素質(zhì) 1)、第三季度在科室內(nèi)部組織遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)的培訓(xùn)使用工作,培訓(xùn)科室人員五人對現(xiàn)有遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)設(shè)備做到應(yīng)知應(yīng)會,保障設(shè)施正常運行和排除基本故障。四、存在問題及不足 1)、加強思想認(rèn)識、提高工作效率、提升服務(wù)水平。3)、缺乏軟件新技術(shù)、針對下一步的軟件開發(fā)工作,加強新型編程工具、提升軟件工程開發(fā)能力,加強能承擔(dān)新的維護任務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。做好每月必須及時認(rèn)真上報的各類報表。2)、以科室具體業(yè)務(wù)分解為基準(zhǔn),以具體科室為切入點具體講需求落實改進、提升程序,獨立開發(fā)小型程序業(yè)務(wù)包。篇四:醫(yī)院科室2015年工作總結(jié)2016年工作計劃骨二科2015年工作總結(jié)和2016年工作計劃脊柱外科從2012年11月10日成立以來,在院領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下,全科醫(yī)護人員協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合本科室專業(yè)特色,圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實,踏實苦干,較好地完成本科的各項工作任務(wù),取得了一定的成績。二、各項指標(biāo)如下表所示:備注:四類手術(shù)數(shù)量占全院第一,全省地市級醫(yī)院前3名,其中四類手術(shù)時間最長,均為脊柱手術(shù),脊柱病占絕大多數(shù),脊柱中復(fù)雜手術(shù)在增多,部分脊柱手術(shù)達(dá)到全國領(lǐng)先水平。顱底凹陷寰樞椎脫位經(jīng)口咽松解后路枕頸固定融合術(shù)、med通道下腰椎后路減壓椎間植骨融合術(shù)、胸椎腫瘤全脊椎切除植骨固定重建術(shù)、嚴(yán)重后凸畸形全椎體切除矯形術(shù)、腰椎管狹窄癥減壓peek棒固定術(shù)、腰椎間盤髓核摘除彈性棒固定術(shù)(腰椎非融合固定),退變性腰椎側(cè)凸后路矯形融合內(nèi)固定術(shù)等7項手術(shù)數(shù)量較去年明顯增多。與上海九院及北醫(yī)三院建立長期協(xié)作關(guān)系,定期派專家來我院坐診、開刀,讀片,查房,加強技術(shù)幫扶及交流學(xué)習(xí)。每周三科室講課制度,排好授課表,每位醫(yī)生輪流講課;并學(xué)習(xí)英文論文,如中華骨科雜志的英文摘要,英文原版spine雜志的論文片段。制定了脊柱??撇v書寫格式與內(nèi)容,比如病程記錄格式、出院醫(yī)囑、脊柱外科??企w檢的模板,引入了國際通用的頸腰椎病joa 評分表、腰椎odi評分、美國脊柱脊髓損傷評分表、asia分級、tlics 評分,使得脊柱??撇v達(dá)到國內(nèi)先進水平,并便于資料保存、論文書寫、會議交流以及病人術(shù)后改善率的調(diào)查。比如腰椎間盤突出癥三階梯治療,初期病人予以牽引臥床保守治療,保守?zé)o效有無腰椎不穩(wěn)的病人行單純髓核摘除,伴有不穩(wěn)或嚴(yán)重椎管狹窄的病人行減壓椎間植骨內(nèi)固定。繼續(xù)加強各種核心制度的學(xué)習(xí),重在落到實處。科室年滿意度在96%以上。五、宣傳方面:亳州報2篇文章———充分利用多種形式深入廣泛宣傳,其中包括及時更新亳州脊柱網(wǎng) 6000多頁。我科與十八里鎮(zhèn)醫(yī)院建立醫(yī)聯(lián)體,每周5派一名醫(yī)生到十八里鎮(zhèn)醫(yī)院坐診,走出譙城,經(jīng)常去渦陽縣與縣醫(yī)院、中醫(yī)院、三星化工醫(yī)院、蒙城縣醫(yī)院的各位主任座談,宣傳我科情況,吸引更多渦陽、蒙城病人。吳建明基金會申請。充分利用研究生的科研優(yōu)勢,已向科教科申請科研項目《椎間盤 縫合技術(shù)臨床應(yīng)用研究》。論文寫作及投稿:今年全省骨科年會,全科醫(yī)護人員共撰寫并投稿論文14篇,其中胡偉、劉向陽、鞏陳三人在省骨科年會上發(fā)言,中華醫(yī)學(xué)會第十七屆骨科學(xué)術(shù)會議暨第十屆coa國際學(xué)術(shù)大會,全科醫(yī)護人員共投稿論文14篇,其中7篇被大會選中,作為優(yōu)秀論文進行壁報展覽交流,在全省醫(yī)院交流論文數(shù)量排名第三,僅次于省立 醫(yī)院和皖南醫(yī)學(xué)院。已購買世界最先進的德國椎間孔鏡,開展經(jīng)皮脊柱微創(chuàng)手術(shù),吸引更多病人,準(zhǔn)備購買超聲骨刀。個別醫(yī)生存在手術(shù)擴大化現(xiàn)象、病歷復(fù)制現(xiàn)象、診斷不規(guī)范、影像資料不測量的現(xiàn)象。落實院部精神,積極開展技術(shù)攻關(guān):①通過職稱考核三人,通過率100%;②調(diào)動護士工作積極性,提升護士的學(xué)習(xí)氛圍,對護士按照能力、職稱、年限通過考核進行分層,實施績效考核;③認(rèn)真落實優(yōu)質(zhì)護理規(guī)范化服務(wù),患者滿意度平均達(dá) 96%以上,獲得錦旗表揚6面。⑤配合醫(yī)療新技術(shù)的開展——微創(chuàng)手術(shù)的護理。⑦中華醫(yī)學(xué)會第十七屆骨科學(xué)術(shù)會議暨第十屆coa國際學(xué)術(shù)大會,護理1篇被大會選中,作為優(yōu)秀論文進行壁報展覽交流?,F(xiàn)向各位匯報如下:一、醫(yī)院基本情況。是**醫(yī)專附屬醫(yī)院,是山東中醫(yī)藥大學(xué)、**醫(yī)專、曲阜中醫(yī)藥學(xué)校、萊陽中醫(yī)藥學(xué)校、**衛(wèi)校的教學(xué)醫(yī)院。2007年未發(fā)生大的醫(yī)療事故,急診的應(yīng)急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,收治的疑難危重病人越來越多,院內(nèi)會診、討論增多,收治病種較前廣泛,來診病人擴展到周邊市縣,固定資產(chǎn)為1900萬元,比2006年增加410萬元,醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭。醫(yī)院呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。由于醫(yī)院業(yè)務(wù)收入的好轉(zhuǎn),職工的福利待遇也隨之提高,由原來發(fā)放99年的工資標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)在發(fā)的新的檔案工資標(biāo)準(zhǔn),使職工多年的期盼變成了現(xiàn)實。醫(yī)院有了自己的院歌《心靈的歌唱》,已經(jīng)唱響,院訓(xùn)、辦院方向、醫(yī)院精神、醫(yī)院宗旨等已經(jīng)確立,院徽正在征集中,“院報”每月印發(fā)一期,辦的還不錯,使醫(yī)院文化上了一個大臺階。匯集了《醫(yī)院各級各類崗位職責(zé)和規(guī)章制度》。成功地開辦了開發(fā)區(qū)丹陽社區(qū)服務(wù)中心,填補了醫(yī)院無社區(qū)服務(wù)中心的空白。開辦了腫瘤科、顯微外科、胸外科、神經(jīng)外科,使醫(yī)院臨床科室更加齊全。二、2007年所做的幾項主要工作。經(jīng)組織考察任命,市中醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子建立。召開會議經(jīng)常利用非上班時間,加班加點。(二)、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動。主要目標(biāo)要求是:通過開展此項活動,進一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識,真真正正把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位,把醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點和立足點,形成全院人人、處處、時時抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面。(三)、開展了“爭創(chuàng)市級文明單位活動”。醫(yī)院制定了《爭創(chuàng)市級文明單位的實施意見》,召開了全院動員大會,進行安排布署,明確了目標(biāo)要求和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),使職工提高了思想認(rèn)識。為了把創(chuàng)建工作做好,我院還專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,將創(chuàng)建活動與考核“繼續(xù)開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量效益年活動”有機地結(jié)合起來,由考核組制定考核細(xì)則,進行打分登記,年終根據(jù)平時考核情況綜合評出文明第三篇:2016醫(yī)院工作總結(jié)及工作計劃2016醫(yī)院工作總結(jié)及工作計劃 醫(yī)院工作總結(jié)及工作計劃一、工作回顧 過去的一年,我院在縣委、縣政府及衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立以病人為中心的服務(wù)理念,緊緊圍繞“堅持以人為本、提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為、保證醫(yī)療安全,優(yōu)化診療環(huán)境、加快建設(shè)發(fā)展,加強科學(xué)管理、提高兩個效益,為群眾提供安全、有效、方便、廉潔的醫(yī)療服務(wù)”的總體工作方針,深入開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動、醫(yī)院平安建設(shè)先進單位創(chuàng)建活動、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系活動、護理知識競賽和業(yè)務(wù)技術(shù)操作比武活動、醫(yī)療質(zhì)量評比活動、整頓醫(yī)療秩序等活動。(一)深入開展學(xué)習(xí)實踐活動,強化思想教育,提高整體素質(zhì),務(wù)求工作實效團結(jié)帶領(lǐng)全院黨員干部和職工認(rèn)識開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動,精心組織安排,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),廣泛征求意見,深入開展談心活動,認(rèn)真撰寫分析檢查報告,堅持邊學(xué)邊改,努力做到了組織學(xué)習(xí)嚴(yán)密、查找問題充分、分析原因到位、整改措施得力、活動效果明顯,努力完成了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的各項工作。自覺廉潔行醫(yī),堅持誠信服務(wù),嚴(yán)格以法執(zhí)業(yè),實現(xiàn)了全年醫(yī)療零事故的目標(biāo)。在醫(yī)療服務(wù)過程中真正體現(xiàn)“以人為本”的思想,從而做到尊重病人、關(guān)愛病人、方便病人、服務(wù)病人。同時,設(shè)置意見箱,公開舉報電話,加強了院內(nèi)紀(jì)檢、監(jiān)察和審計工作的力度,扎實有效地開展了行風(fēng)評議工作。組織參加了縣里舉辦的文化廣場演出活動、獲優(yōu)秀組織獎;積極參加縣里舉辦的紅歌大賽,并代表縣里參加全市人事系統(tǒng)舉辦的紅歌大賽、榮獲特等獎;利用節(jié)假日、紀(jì)念日、重大節(jié)日,舉辦宣傳活動、演講比賽、技術(shù)比武、義診活動、演出活動、職工聯(lián)歡晚會等活動,營造了心齊氣順、風(fēng)正勁足的良好局面。遇事嚴(yán)格照章辦事,遇有重大事情,經(jīng)班子成員集體討論論證、主管領(lǐng)導(dǎo)實地考察、報請上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、由政府采購辦統(tǒng)一招標(biāo)等程序來完成。(二)深入開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動,提高管理水平和服務(wù)能力 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實《河南省“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”督導(dǎo)檢查標(biāo)準(zhǔn)》,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求,成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定醫(yī)院“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動工作實施方案,貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,大力開展衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療安全宣傳教育,不斷強化“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和考核工作,努力提高醫(yī)務(wù)人員的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強醫(yī)務(wù)人員法律、責(zé)任、質(zhì)量意識和安全意識,全面提升醫(yī)院質(zhì)量安全管理能力。由于全院干部職工的共同努力,在全市組織的“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動督導(dǎo)檢查中,又一次站在了全市醫(yī)院機構(gòu)的先進行列。組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)省衛(wèi)生廳印發(fā)的《醫(yī)院管理問題警示錄》,結(jié)合“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動的具體要求和我院實際,針對工作中存在的問題開展自查自糾,并制訂切實可行的整改措施加以整改,促進了醫(yī)院管理工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。緊緊圍繞加強“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練、落實核心制度等重點工作,開展理論知識學(xué)習(xí)與考試、業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練與比武工作,在全院營造了重學(xué)習(xí)、重安全、重質(zhì)量、重技術(shù)、重服務(wù)、重實效的良好氛圍。積極開展感控知識培訓(xùn),采取分散與集中、理論與實際、共性與個性相結(jié)合的辦法舉
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