【正文】 其他貸款萬元，占各項貸款％，上半年全轄累計發(fā)放各項貸款萬元，與上年同期累放數(shù)相比增加萬元，其中發(fā)放農(nóng)戶及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織貸款萬元，占總放款的.%，從貸款投向看，農(nóng)戶貸款累放萬元，占總放款的％，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織累放萬元，占總放款的%，工商業(yè)及其他貸款萬元，占總放款的%；各項貸款中逾期貸款萬元，占各項貸款的%，呆滯貸款萬元，占各項貸款的%，呆帳貸款萬元，占各項貸款的%，逾期貸款比年初下降萬元，呆滯貸款比年初增加萬元，呆帳貸款比年初下降萬元，上半年累計收回各項貸款萬元，與上年同期收回數(shù)相比多收萬元，六月末存貸比例％。6月末各項收入萬元，與上年同期收入數(shù)相比增加萬元，其中貸款利息收入萬元，與上年同期貸款利息收入數(shù)相比增加萬元，金融機(jī)構(gòu)往來利息收入萬元，與上年同期往來利息收入相比增加萬元，各信用社按照經(jīng)營責(zé)任制計劃都完成了上半年的收入任務(wù)；上半年各項支出萬元，帳面軋差盈余社個，盈余金額萬元，與上年同期盈余金額相比增加萬元，虧損社個，金額萬元，與上年同期虧損額相比減少萬元。一是抓好聯(lián)社班子的建設(shè)，根據(jù)中支要求及布署，完成縣聯(lián)社班子的組建工作，通過競聘選撥了具有一定管理能力的人才擔(dān)任了縣聯(lián)社副職領(lǐng)導(dǎo)，充實了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員；二是調(diào)整充實了基層社領(lǐng)導(dǎo)班子，對部分社的班子進(jìn)行了調(diào)整；三是對部分重要崗位人員進(jìn)行了輪換，把人才合理的利用起來。一是抓好各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的落實，年初縣聯(lián)社及時召開了職工代表會，將全年的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解落實到各社，并制定出相應(yīng)的考核辦法和措施；由于這項工作抓得早、抓得實、考核到位，今年各項業(yè)務(wù)得到了迅速發(fā)展；二是各項存款穩(wěn)步增長。二是抓好貸款業(yè)務(wù)。由此出現(xiàn)了存、貸款業(yè)務(wù)的同步發(fā)展。上半年各項存款增長數(shù)與上年同期增長數(shù)相比增加萬元，各項貸款增長額與上年同期增長額相比增加萬元，累放貸款與上年同期累放數(shù)相比增加萬元，各項收入與上年同期相比增加萬元，盈利金額與上年同期相比增加萬元，虧損金額與上年同期相比減少萬元，不良貸款與上年同期相比減少萬元，同比下降個百分點。做好支農(nóng)工作，積極為“三農(nóng)”服務(wù)。二是減少小額農(nóng)戶貸款手續(xù)環(huán)節(jié)，簡化農(nóng)戶貸款手續(xù)。我縣農(nóng)村信用社在保證支農(nóng)貸款資金的前提下，還為事業(yè)單位、國營企業(yè)、私營企業(yè)發(fā)放項目貸款和發(fā)放個人住房、消費性等貸款金額達(dá)萬元。（四）抓好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，確保綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的順利進(jìn)行。聯(lián)社財務(wù)信息部也把主要精力集中在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上來，不僅要抓好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的管理和技術(shù)指導(dǎo)及安裝等工作，在全轄信用社的帳務(wù)規(guī)范和數(shù)據(jù)移植中盡量走在前面，在每次檢查中都能得到中支的好評。（五）、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全保衛(wèi)工作。一是加強檢查1－6月份對全轄各個網(wǎng)點不程度的檢查次，在檢查中對一線人員當(dāng)場進(jìn)行了應(yīng)急處置辦法的提問和演練，增強了值班人員靈活掌握應(yīng)急處置的應(yīng)變能力；二是加強對槍支彈藥的管理。三是加固不符合安全的地方，上半年改造了營業(yè)大門處，改造營業(yè)室后門處，加固營業(yè)室窗戶處，開支金額萬元。在過去的一年，聯(lián)社稽核監(jiān)察科在市、區(qū)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家農(nóng)村金融方針政策，恪守“規(guī)范經(jīng)營、促進(jìn)發(fā)展”的工作宗旨，以“風(fēng)險管理”為重點，“審慎經(jīng)營”為目標(biāo)，堅持“定制、定職、創(chuàng)新、問責(zé)”和服務(wù)與指導(dǎo)相協(xié)調(diào)，管理與監(jiān)督相統(tǒng)一，懲治與教育相結(jié)合的原則，扎實開展轄區(qū)農(nóng)村信用社的清理整頓工作，業(yè)務(wù)經(jīng)營常規(guī)性、專項性稽核，黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項工作?，F(xiàn)將一年來的工作作如下總結(jié)：一、牢守“履職”中心，狠抓稽核隊伍建設(shè)（一）整合稽核隊伍，進(jìn)一步加強隊伍建設(shè)結(jié)合市聯(lián)社對稽核員的要求，區(qū)聯(lián)社選派基層信用社業(yè)務(wù)骨干5人參加了市聯(lián)社舉辦的稽核員上崗考試，取得了較好的成績。先后聘用片區(qū)稽核員一名，借調(diào)稽核員一名，充實了稽核隊伍的力量。一是定期舉行稽核學(xué)習(xí)例會，制定并實施了每周的學(xué)習(xí)計劃。今年6月、8月中旬，組織全轄稽核員系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了網(wǎng)絡(luò)知識，并參加了市聯(lián)社舉辦的稽核員培訓(xùn)。充分利用跨轄稽核以及與友鄰聯(lián)社稽核經(jīng)驗交流，取長補短，不斷更新知識層面，充實知識內(nèi)容，填補知識空白。采取工效掛鉤的方式，每月扣保證金200元，按季考核，年末兌現(xiàn)，實現(xiàn)了對稽核員履職的有效監(jiān)督。二、樹立“規(guī)范”思維，扎實開展整社工作三、嚴(yán)格“風(fēng)險”管理，加大重點項目稽核【】四、強化“審慎”經(jīng)營，規(guī)范日常業(yè)務(wù)操作共3頁,當(dāng)前第1頁123五、突出“問責(zé)”主題，強化法人履職監(jiān)督按照市聯(lián)社“管法人、管風(fēng)險”的精神，區(qū)聯(lián)社稽核科以“問責(zé)”為主題，嚴(yán)格實施了對信用社法人代表的履職審計。據(jù)統(tǒng)計，今年，稽核科先后對法人履職審計11人次，離職審計1人次。（一）抓教育，促思想，純潔隊伍思想，提高隊伍素質(zhì)。為努力實踐“三個代表”，認(rèn)真貫徹“十六大精神”，今年，區(qū)聯(lián)社結(jié)合轄區(qū)農(nóng)村信用社的實際情況，提出了“先樹思想后樹人”的指導(dǎo)思想。全面提高了信合干部職工的思想素質(zhì)，純潔了員工隊伍。農(nóng)村信用社是一個管錢、用錢的經(jīng)營貨幣的特殊企業(yè)，“防腐拒變”是農(nóng)村信用社監(jiān)察工作的重點。一是嚴(yán)格黨風(fēng)廉政建設(shè)“一把手”工程建設(shè)。二是嚴(yán)格廉潔自律責(zé)任管理。三是積極開展廉政教育。（三）抓民主，促監(jiān)督，倡導(dǎo)民主管理，嚴(yán)格信訪制度。為加強 區(qū)農(nóng)村信用社民主管理，倡導(dǎo)“愛社如愛家”，“以社為家”的管理風(fēng)氣，聯(lián)社支部積極組織召開黨員干部民主生活會，領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，理監(jiān)事會，社員代表大會，以及述廉評議活動，把農(nóng)村信用社發(fā)展的大政方針交由集體研究決定，避免了“家長制”作風(fēng)的發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計，今年區(qū)聯(lián)社監(jiān)察部門信訪事件收件數(shù)為3件，處理3件。xx年 區(qū)農(nóng)村信用聯(lián)社稽核監(jiān)察工作雖然取得了以上的成績，但仍然存在一些不足。xx年工作安排：一、稽核工作安排：（一）組織整社專項工作組計劃完成對 農(nóng)村信用社、農(nóng)村信用社的清理、整頓工作，規(guī)范信用社的各項經(jīng)營活動。進(jìn)一步完善對大額貸款，大額財務(wù)費用的監(jiān)管，特別是在大額財務(wù)費用的監(jiān)督上，要求各科、室、部、信用社必須建立完善大額費用開支臺帳。（四）加強稽核員的素質(zhì)培訓(xùn)與隊伍建設(shè)，倡導(dǎo)稽核行業(yè)經(jīng)驗交流，鼓勵開展稽核理論研討。二、監(jiān)察工作（一）認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，繼續(xù)推行糾正行業(yè)不正之風(fēng)的活動。（三）加大信訪事件的督辦和查處工作，協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門嚴(yán)格對違法、違規(guī)、違制行為的查處，確保處理的公正性。區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)