【正文】 更范圍較大的變更；★ 潛在后果不明或危險(xiǎn)程度較高的變更； ★ 安全、環(huán)境與健康管理體系的重大變更；第7頁★ 其它需要專門評價(jià)的變更。不經(jīng)過審查變更驗(yàn)收：變更實(shí)施結(jié)束后，應(yīng)由主管部門對變更的實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)收，形成文件，及時(shí)將變更結(jié)果通知相關(guān)部門和有關(guān)人員。現(xiàn)場建立應(yīng)急救援小組組 長：彭承成 員：安全員、其他施工人員（根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況配備）現(xiàn)場應(yīng)急救援小組的職責(zé)（1）承擔(dān)或協(xié)助搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，負(fù)責(zé)人員疏散及物資搶救；負(fù)責(zé)或協(xié)助受傷人員的救護(hù)工作。（3）根據(jù)災(zāi)情、火災(zāi)程度或人員受傷程度進(jìn)行自救或報(bào)請上級應(yīng)急中心救援。應(yīng)急準(zhǔn)備針對本工程有可能發(fā)生的著火、觸電、機(jī)械傷害等突發(fā)事件，需儲備的應(yīng)急物資主要包括：干粉滅火器、燒傷藥膏一瓶、云南白藥兩瓶、藥用酒精兩瓶、創(chuàng)可貼一盒、藥用棉紗兩卷、膠布兩卷。施工現(xiàn)場應(yīng)制定應(yīng)急物資、設(shè)備臺帳。藥品要符合要求，按時(shí)更換。做到先搶救人員、保護(hù)環(huán)境，后搶救生產(chǎn)設(shè)施。最早發(fā)現(xiàn)傷情的人員應(yīng)迅速通知應(yīng)急救援小組，同時(shí)在可能的情況下開展救護(hù)工作。應(yīng)急救援小組成員迅速趕撲現(xiàn)場，由組長組織力量全力搶救，必要時(shí)撥打120急救電話，立第8頁即報(bào)告上級安全主管部門（上級安全主管部門電話05163452551）。必要時(shí)應(yīng)急救援小組組長應(yīng)安排人員到主要岔口引導(dǎo)救護(hù)車輛的行車路線。最早發(fā)現(xiàn)火情的人員應(yīng)高聲呼救，并迅速通知周邊的人及應(yīng)急救援小組，同時(shí)切斷著火電源，在保證自身安全的情況下，立即用現(xiàn)場的滅火器材進(jìn)行撲救搶險(xiǎn)。應(yīng)急救援小組成員迅速趕赴現(xiàn)場，由組長對火情進(jìn)行判斷，必要時(shí)撥打119火警，應(yīng)立即報(bào)告上級應(yīng)急指揮中心。應(yīng)采取控制和隔離的方法，在保證人身安全的前提下，盡力減少損失，搶救重要性物資、材料。火災(zāi)發(fā)生時(shí)，現(xiàn)場所有人員立即停止一切作業(yè)，隨時(shí)聽從現(xiàn)場指揮命令，做好撲救搶險(xiǎn)的準(zhǔn)備，若火勢較大或是易燃易爆物品著火時(shí)應(yīng)保證人員安全、隨時(shí)撤離。如有受傷嚴(yán)重的人員，必要時(shí)撥打醫(yī)療急救電話120。發(fā)現(xiàn)有關(guān)人員觸電時(shí)，首先應(yīng)盡快切斷電源，使觸電者脫離電源，來不及切斷電源時(shí)可用絕緣物挑開電源；同時(shí)應(yīng)根據(jù)具體情況迅速對癥救治，并向醫(yī)務(wù)部門呼救或報(bào)120急救中心。如觸電者的傷害情況嚴(yán)重，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場搶救，采用口對口人工呼吸。在送往醫(yī)院途中，仍應(yīng)進(jìn)行搶救工作，在此過程中，不要輕易打強(qiáng)心針。（2）成立事故調(diào)查組，查清事故原因，按“四不放過”原則及有關(guān)處理規(guī)定，對事故有關(guān)人員進(jìn)行必要的處理。應(yīng)急指揮小組要整理應(yīng)急記錄，寫出應(yīng)急情況報(bào)告。(二)日常檢查工程施工應(yīng)嚴(yán)格履行交接班檢查和班中巡回檢查，并對安全監(jiān)控危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控；生產(chǎn)區(qū)第9頁施工，每天上班前、下班后進(jìn)行安全檢查、消除安全隱患，施工中專職HSE管理員進(jìn)行巡回檢查，休息期間工地留人看守。節(jié)日檢查：節(jié)前對安全、衛(wèi)生、消防、生產(chǎn)設(shè)備、備用設(shè)備等進(jìn)行檢查。十一、事故處理和預(yù)防(一)事故處理事故分類，按照施工中事故發(fā)生的性質(zhì)劃分為：火災(zāi)事故、爆炸事故備事故、生產(chǎn)事故、交通事故、人身事故、環(huán)境污染事故、職業(yè)中毒事故。(二)事故防范事故調(diào)查組根據(jù)事故分析的結(jié)論，提出相應(yīng)的工程技術(shù)措施、教育培訓(xùn)措施、管理措施。十二、審核、評審和持續(xù)改進(jìn)(一)HSE實(shí)施程序的審核本HSE實(shí)施程序需經(jīng)過管道儲運(yùn)公司徐州管道技術(shù)作業(yè)分公司HSE主管部門和領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)單位工程施工主管領(lǐng)導(dǎo)審查后方可實(shí)施；項(xiàng)目部定期開展內(nèi)部審核活動(dòng)，并積極配合公司對其進(jìn)行的HSE管理體系內(nèi)部審核，不斷提高HSE管理水平。第11頁附錄一施工勞動(dòng)保護(hù)施工作業(yè)屬于危險(xiǎn)類作業(yè)，勞保用品是用于人體外層的最佳保護(hù)。施工人員要正確理解勞保用品的作用，了解勞保用品的標(biāo)準(zhǔn)，正確使用和維護(hù)。從事對眼睛有傷害隱患(由于有飛來物、化學(xué)劑、有害光線、熱射線等)的工作人員應(yīng)當(dāng)戴上適合于該項(xiàng)工作的護(hù)目鏡、面罩或其它防護(hù)用品，以防止事故的發(fā)生。不應(yīng)穿著寬松或不合身的衣服。工作人員不應(yīng)穿著飽含易燃、有害或刺激性物質(zhì)的衣服進(jìn)行工作。頭發(fā)及胡須不得妨礙頭部、面部或呼吸的有效功能。為員工配發(fā)的防護(hù)服款式，應(yīng)當(dāng)以符合安全要求為主，區(qū)別不同企業(yè)和工種、穿戴方便、合體美觀、色澤明顯，不影響員工上崗操作。二、勞動(dòng)防護(hù)品的采購和檢驗(yàn)員工個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，由企業(yè)按批準(zhǔn)計(jì)劃統(tǒng)一訂購，分級發(fā)放。三、勞動(dòng)防護(hù)晶的發(fā)放要求發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)品要建立發(fā)放記錄，由作業(yè)隊(duì)材料員保管。長期休息、休假(6個(gè)月以上)的員工，相應(yīng)延長換發(fā)勞動(dòng)防護(hù)品的時(shí)間。第12頁四、防護(hù)用品的具體要求安全帶(1)在距地面或安全工作平臺3．3m或3．3m以上高度作業(yè)的人員，都必須系上安全帶。(3)安全帶一根短繩必須連接到至少能承受2450Kg靜載荷或2700 Kg動(dòng)負(fù)荷的構(gòu)件上。眼睛保護(hù)(1)防護(hù)眼鏡為防破碎、無棱角、無色的安全眼鏡。(3)進(jìn)行砂輪打磨、噴砂、電焊、氣焊等作業(yè)時(shí)，必須配戴相應(yīng)的護(hù)目鏡或面罩。嚴(yán)禁穿布鞋、棉鞋或拖鞋。(2)進(jìn)行管子作業(yè)時(shí)戴布手套。(4)在對高溫物體作業(yè)時(shí)，應(yīng)戴防燒灼的絕熱手套。頭保護(hù)(1)進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)應(yīng)戴硬殼塑料安全帽，不允許戴金屬安全帽。(3)安全帽的系帶裝置、外殼不得有短裂或脫落。(2)在噪音環(huán)境下工作，使用隔聲棉、耳罩、耳塞。(2)預(yù)防CO、H2S、液化氣等氣體中毒，會(huì)進(jìn)行氣體中毒搶險(xiǎn)和搶救。播放、收看淫穢制品。在吸煙室以外的場所吸煙。不按規(guī)定時(shí)間作息。——注意開窗通風(fēng)換氣，保持室內(nèi)空氣清新。預(yù)防性病。——夏天要掛窗簾防曬，降低室溫以防中暑；冬天取暖要定時(shí)開窗，通風(fēng)換氣。營地衛(wèi)生管理(1)作業(yè)隊(duì)成立衛(wèi)生檢查小組，小組成員由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、衛(wèi)生員、營房管理員、炊事班長組成，至少每周對營地衛(wèi)生檢查一次。(2)營區(qū)周圍——營區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生每天至少打掃一次，并按規(guī)定放置帶蓋大垃圾箱(桶)，以防蚊、蠅、鼠害。一衛(wèi)生間應(yīng)為水沖式，配有肥皂和盥洗盆。第14頁一必須每天清洗和消毒。一就餐后必須打掃干凈，餐桌應(yīng)用清洗劑清洗。——電路防爆、接地良好，配有滅火器、煙霧報(bào)警器、帶蓋垃圾箱等。——蚊蟲教多的地方，每天還應(yīng)噴灑防蚊蟲的藥物。(8)廚房衛(wèi)生——炊事人員上崗前都必須進(jìn)行嚴(yán)格的體檢，體檢合格才能上崗；定期進(jìn)行復(fù)檢?！妒氯藛T在工作期間應(yīng)穿戴整潔的工作服和工作帽套?！袦?zhǔn)備好的食物必須加蓋保存?！獜N房內(nèi)不準(zhǔn)堆放雜物，不準(zhǔn)存放腐爛變質(zhì)的食品。必要時(shí)戴上一次性手 ——采購的米面、蔬菜、肉食應(yīng)當(dāng)新鮮、衛(wèi)生，肉類應(yīng)為檢疫合格品。凡屬一、二、三級動(dòng)火范圍的焊割，未辦理動(dòng)火審批手續(xù)，不得擅自進(jìn)行焊害業(yè)。焊工不了解焊割件內(nèi)部是否安全時(shí)，不能焊割。用可燃材料作保溫、冷卻、隔音、隔熱的部位，及火星能飛濺到的地方，未采取切實(shí)可靠的安全措施之前，不能焊割。焊接部位附近堆有易燃易爆物品，在未徹底清理或未采取有效措施之前，能焊割。焊割場所與附近其它工種互有抵觸時(shí)，不能焊割。氣焊氣割時(shí)注意回火燃燒和爆炸事故。乙炔瓶不得臥放使用；氧氣瓶、乙炔瓶在使用和運(yùn)輸過程中不得沾染油污。禁止利用正在使用的金屬軌道、管道、暖氣設(shè)施或其它金屬物體用來作為焊接回路。焊機(jī)使用時(shí)必須接地良好。電工必須嚴(yán)格按照電工安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行操作，在作業(yè)過程中應(yīng)集中思想，不能麻痹大意，防止操作時(shí)失誤而引起事故。使用的電氣設(shè)備，其金屬外殼應(yīng)按安全規(guī)程進(jìn)行保護(hù)性接地或保護(hù)接零。在保護(hù)接地或保護(hù)接零的導(dǎo)線上不得有任何斷開的地方，潮濕環(huán)境必須裝設(shè)漏電保護(hù)裝置。需要臨時(shí)用電裝置，必須辦理臨時(shí)用電申請手續(xù)，經(jīng)同意后方可裝設(shè)，不能私自接裝。嚴(yán)禁在帶電導(dǎo)線、帶電設(shè)備附近使用火爐或噴燈。變電配電室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，不準(zhǔn)堆放雜物，保持室外內(nèi)通道和室外道路的暢通。第17頁第二篇：HSE管理借鑒國外石油公司經(jīng)驗(yàn)提高HSE管理水平摘要：石油工業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展，目前所面臨的主要問題是如何更加安全、健康、環(huán)保地開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，因此各大石油公司都十分重視開展HSE管理工作，可以預(yù)見，HSE管理體系將是今后我國乃至全世界企業(yè)安全管理的發(fā)展方向。主要可以采取一下幾個(gè)方面的措施：健全機(jī)構(gòu)，建立和完善HSE管理體系；提高認(rèn)識，營造良好的HSE文化氛圍；加強(qiáng)培訓(xùn)，建設(shè)高水平的HSE管理隊(duì)伍；開展風(fēng)險(xiǎn)評估，提高應(yīng)急處理能力；強(qiáng)化考核，保證HSE管理工作的順利實(shí)施。[1]HSE 是它集各國同行管理經(jīng)驗(yàn)之大成，體現(xiàn)當(dāng)今石油天然氣企業(yè)在大城市環(huán)境下的規(guī)范運(yùn)作，突出了預(yù)防為主、領(lǐng)導(dǎo)承諾、全員參與、持續(xù)改進(jìn)的科學(xué)管理思想，是石油天然氣工業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代管理，走向國際大市場的準(zhǔn)行證。二、國外石油公司HSE先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)介紹（一）殼牌石油公司經(jīng)驗(yàn)介紹殼牌HSE管理體系的承諾和方針殼牌的HSE承諾和方針是：①關(guān)注作業(yè)安全、關(guān)注與作業(yè)直接相關(guān)人員和作業(yè)外人員的安全；②制定相應(yīng)的健康、環(huán)境、安全標(biāo)準(zhǔn)；③尋求HSE績效的持續(xù)改進(jìn)；④承諾不在世界自然遺產(chǎn)處進(jìn)行油氣勘探開采。風(fēng)險(xiǎn)管理要始于項(xiàng)目運(yùn)作的初始階段，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中開展適當(dāng)?shù)奈：捌溆绊懝芾矸治?，通過流程細(xì)化，設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)屏障和控制措施，把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。因此，要從人的主觀能動(dòng)性入手，使員工由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，從而形成一種把HSE 管理文件落實(shí)到程序上，把對HSE的認(rèn)識和理解牢記在頭腦中，使HSE 真正成為一種信念、一種企業(yè)文化的全新HSE 管理理念。采用OIMS以后，?？松梨诠镜氖鹿拾l(fā)生率銳減。2000年以來，?？松梨诠镜氖鹿蕰r(shí)間損耗率平均每年下降22%左右，可見該指標(biāo)在事故管理和控制方面是非?？茖W(xué)和有效的。(三)康菲石油公司經(jīng)驗(yàn)介紹康菲公司為施行HSE管理，制訂了《健康、安全和環(huán)保管理體系政策和程序》，作為最高標(biāo)準(zhǔn)，從最高領(lǐng)導(dǎo)到普通員工全部嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，在每個(gè)層面上都進(jìn)行持續(xù)的安全意識灌輸和強(qiáng)化?？捣乒镜腍SE體系強(qiáng)調(diào)把對所有項(xiàng)目、產(chǎn)品和施工的安全和環(huán)保問題終生負(fù)責(zé)的理念融入到HSE管理中，通過實(shí)施安全環(huán)境創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃來進(jìn)一步確保HSE管理體系的實(shí)施，確保HSE行為的不斷優(yōu)化和HSE業(yè)績的持續(xù)提升。計(jì)劃采取階梯進(jìn)步式，只有滿足了某要素的要求后，才能進(jìn)入更高一級，通過控制每一級要素的完成質(zhì)量來實(shí)現(xiàn)HSE表現(xiàn)的不斷優(yōu)化。要制定科學(xué)的規(guī)劃及分階段、詳細(xì)的實(shí)施方案，健全HSE管理組織機(jī)構(gòu)，建立一支專職、有HSE業(yè)務(wù)能力的工作隊(duì)伍，并賦予充分的權(quán)利，保證HSE管理體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。（二）提高認(rèn)識，營造良好的HSE文化氛圍首先，要加大體系宣傳教育力度，轉(zhuǎn)變職工思想觀念。第二，要突出領(lǐng)導(dǎo)示范作用，努力營造HSE文化氛。此外，可重點(diǎn)組織開展“安全生產(chǎn)月”、“崗位責(zé)任知識競賽”和“操作規(guī)程獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”等活動(dòng)，通過這些活動(dòng)，倡導(dǎo)安全的生產(chǎn)、工作、生活方式，引起員工對安全工作的重視，促進(jìn)員工HSE意識的提高，營造良好的HSE管理氛圍。其次，要加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè)，統(tǒng)一培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)培訓(xùn)時(shí)間，給培訓(xùn)以制度保證。（四）開展風(fēng)險(xiǎn)評估，提高應(yīng)急處理能力“所有事故都是可以預(yù)防的”，通過預(yù)防達(dá)到“零事故”，這是 HSE管理體系的管理理念。[4]所以，要未雨綢繆，做好事故風(fēng)險(xiǎn)評估工作和風(fēng)險(xiǎn)削減措施，進(jìn)行事前控制，一旦發(fā)生事故，要確保將事故損失降到最低。（五）強(qiáng)化考核，保證HSE管理工作的順利實(shí)施首先，要健全HSE考核指標(biāo)，并統(tǒng)一納入領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績考核指標(biāo)和專業(yè)管理考核指標(biāo)體系。如工程管理部門除了考慮工程質(zhì)量事故，還應(yīng)該確定承包方資質(zhì)健全率指標(biāo)、現(xiàn)場作業(yè)不安全行為控制指標(biāo)等。參考文獻(xiàn)：[1] 孔曉東，石化企業(yè)建立HSE體系需抓好的幾項(xiàng)工作，安徽科技，2004（9）：48[2] 辛恬，殼牌公司HSE管理經(jīng)驗(yàn)分享，2007（6）：911[3] ，借鑒篇跨國公司HSE管理體系完整豐富，中國石油和化工[4] 路芳銀，如何做好HSE管理體系的有效實(shí)施，石油化工安全環(huán)保技術(shù)，2008（3）：12第三篇：淺談HSE管理1988年7月，英國北海平臺大爆炸，給人們安全意識上了一課，事故發(fā)生在石油平臺一側(cè)的中部，天然氣壓縮間上方不遠(yuǎn)的職工宿舍里，下了白班的工人們正在休息，突然一聲巨響，整個(gè)平臺頓時(shí)一片黑暗，接著又燃起了沖天大火，不久又是一連串的連鎖爆炸發(fā)生得非常突然，僅幾十秒鐘，大火便吞噬了整座平臺，人們不僅來不及放下救生艇，甚至幾乎沒有時(shí)間發(fā)出求救信號，在這座石油平臺上工作的230余名職工中只有67人幸免于難。1991年，在荷蘭海牙召開了第一屆關(guān)于油氣勘探、開發(fā)的健康、安全、環(huán)保國際會(huì)議，HSE這一概念逐步為大家所接受。雖然一周的HSE安全管理體系學(xué)習(xí)，是為了辦理新疆油田公