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20xx年報社發(fā)行站內(nèi)勤總結(jié)-在線瀏覽

2024-11-03 22:19本頁面
  

【正文】 題,化解矛盾,牢牢把握工作的主動權(quán)。在協(xié)調(diào)工作中,堅持以人為本,充分發(fā)揮人的主觀能動性和團(tuán)隊精神,共同完成復(fù)雜、繁重的工作任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,堅決糾正一些不正之風(fēng)。報社發(fā)行的個人總結(jié)220年,嶄新的一年,對我來說是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。一、片區(qū)基本情況:來到出版社后,我接手東北三省和內(nèi)蒙古片區(qū)的工作。東三省和內(nèi)蒙古東北部從區(qū)域分都屬于中國的東北部,是我國主要的重工業(yè)及農(nóng)業(yè)大區(qū),傳統(tǒng)的貢獻(xiàn)型城市較多,大部分城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展起步較晚,居民消費(fèi)水平相對較低,用于文化的消費(fèi)就更少了。片區(qū)內(nèi)接手后正常合作的新華書店29家(包括兩所大學(xué)客戶),民營書店客戶27家。二渠道重點客戶11家,分別......。二、發(fā)貨、退貨、回款情況分析:從此表可得出,上半年的發(fā)貨比同期下滑了40%,退貨增長了72%,回款基本持平。主觀原因也和我新接手業(yè)務(wù),對本版教材的推廣不力,致使學(xué)校教材的選用品種有不少流失。退貨較大的原因主要是藥師圖書在下半年開始大范圍的退貨,還有主發(fā)的圖書個別品種復(fù)本量較大銷售不理想,客戶對不合理庫存的清理,以及退貨庫房拆退不及時等原因造成的。發(fā)貨少,退貨大,回款還能基本持平,在此要感謝j主任、z老師和f老師,朱老師還在百忙之中抽空和我去了一趟東北,給予我非常大的幫助,我才能完成上半年任務(wù)。(社里對新開客戶都有哪些要求)合同的簽訂,到目前為止合同還都未簽,客戶對補(bǔ)充協(xié)議還有不同意見,在下半年出差中解決合同問題。積極主動地與各綜合書城合作,新書及暢銷書的宣傳,搶占平臺,不放掉任何可利用空間,打壓競爭對手,努力提升銷售。四、存在的問題及改進(jìn)方向:現(xiàn)在各省店市店在一般圖書供貨折扣方面都存在不同問題,輕的控制進(jìn)貨量,嚴(yán)重的干脆不進(jìn)貨,嚴(yán)重影響整體銷售,一定要做好片區(qū)客戶整體折扣的調(diào)控。希望社里能制訂出符合地區(qū)特點的銷售政策,成為激勵客戶的有效措施,例如黑龍江省和吉林省的代理商的任務(wù),因為.....的.....大學(xué)的教材都是由社里直接供貨。做好各項基礎(chǔ)性工作,在關(guān)注變化的同時要注重持續(xù)累積,把握客戶特點。20年的上半年已經(jīng)過去,在此再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)心與幫助。報社發(fā)行的個人總結(jié)320年,在報刊發(fā)行局局長的領(lǐng)導(dǎo)下,在全州報刊發(fā)行戰(zhàn)線上工作的同事及郵亭經(jīng)營戶的支持與配合下,通過我自身的不斷努力,我的工作和學(xué)習(xí)取得一定的成績,政治理論素質(zhì)有所提高,業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大的進(jìn)步,工作及方式有了很大的起色,管理水平及能力有了較大的長進(jìn),為報刊發(fā)行工作奉獻(xiàn)了自己的力量。“科學(xué)發(fā)展觀”與“創(chuàng)建和諧社會”理論體系是馬克思列寧主義普遍真理與中國現(xiàn)階段的社會實踐相合的產(chǎn)物,是以為核心的黨中央領(lǐng)導(dǎo)集體智慧的晶,是馬克思列寧主義在中國的第三次飛躍,是指導(dǎo)新時期社會主義現(xiàn)代化建設(shè)和改革開放的行動指南。一年來,我利用業(yè)余時間,通過網(wǎng)絡(luò),書報,電視等不同媒體,深入學(xué)習(xí)了這門理論,把握理論的精神和實質(zhì),在工作中力求實踐這“科學(xué)發(fā)展”和“和諧社會”,不做面子工作,力求長遠(yuǎn)打算,不搞短期效應(yīng)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理。作為發(fā)行局的管理人員,我認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),不折不扣地貫徹黨和國家郵政業(yè)務(wù)發(fā)展的方針和政策,貫徹省公司領(lǐng)導(dǎo)和州局領(lǐng)導(dǎo)對郵政發(fā)展的指導(dǎo)意見,實實在在抓收入,一心一意謀發(fā)展,努力實現(xiàn)省公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“興一方經(jīng)濟(jì),富一方員工,壯一行產(chǎn)業(yè)”的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)。每月按時上報報表及文字資料,做好市場調(diào)研及經(jīng)營分析,對內(nèi)草擬業(yè)務(wù)管理、改革、創(chuàng)新及發(fā)展的有關(guān)辦法,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好搞好安全生產(chǎn)及車輛管理、資金安全管理,作業(yè)流程控制等。在興義現(xiàn)業(yè),每到要數(shù)期,我與公司領(lǐng)導(dǎo)便到每家郵亭去了解要數(shù)情況,對長期有積壓的書刊,要求他們少要,對銷路好的書刊就要求他們多要,還專門對個別不會推銷書刊的郵亭經(jīng)營講解如何整理、推銷同類書刊?如何做好有效的服務(wù)?如何與顧客做好溝通?如何使顧客更加相信?等等,發(fā)行局剛成立,我就陪同新局長到全州八縣市開展調(diào)研,就存在的問題和解決辦法專門向州局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了詳細(xì)匯報,特別是對報刊資金安全問題,農(nóng)村行政村合并后對黨報黨刊發(fā)行工作的影響及解決辦法,以及如何開展與城管部門合作的問題都得到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持。沒有良好的后勤保障,就不可能有正常的生產(chǎn)。說句不該的話,儲蓄所的同志最怕我去,因為我去存的都是零錢——難數(shù),他們往往為我的存錢要大動干戈——召集幾個人來忙半天才能解決,一些營業(yè)員只要一看到我去,臉色就變了。我一年要收2—3萬的零售報刊款,同樣要解走2—3萬元的報刊款,工作量還是夠挑上一肩,做出納工作的過程中,我認(rèn)真遵守財務(wù)制度,接受報刊會計的審查和監(jiān)督,在收款的過程中,認(rèn)真核對,對沒有及時繳款的,及時通知,有時還主動上門去收取,一些經(jīng)營戶不理解,認(rèn)為我與他們過不去,經(jīng)常催他們繳款,看到我就馬長著臉。與此同時,我還做好生生產(chǎn)過程中所需要的必須用品,請領(lǐng)工作,及時保障供應(yīng),既不浪費(fèi),又能確保生產(chǎn)工作。報刊發(fā)行隊伍龐大,人員復(fù)雜,既有郵政內(nèi)?a href=39。 target=39??人员,覡N型獾ノ蝗嗽?,还有删l崍α?,螕坏人?內(nèi)部人員有正式員工,也有臨時人員,有干部、有投遞人員,外單位人員主要是發(fā)行站人員,社會人員有郵政報刊亭經(jīng)營戶、報童。比如,拿管理郵政正式職工的辦法來管理郵亭經(jīng)營戶和報童,顯然是不合適的,也是絕對沒有效果的。去年年底的時候,在我的建議和黃局長的支持下,召集報童和郵亭經(jīng)營戶召開座談會,讓大家來暢談對郵政的認(rèn)識,提出對報刊零售業(yè)務(wù)發(fā)展的意見和建議,會后還大家集體會餐,每個人發(fā)一點小小的紀(jì)念品,這一個小小的舉動卻迎來了不少人的心,特別是這些報童們,來自農(nóng)村,沒有社會地位,心里很容易得到滿足,因此認(rèn)為郵政報刊發(fā)行局真正在把他們當(dāng)作一名有用的勞動者,有價值的勞動人。從情感上熔化他們,讓他們覺得不好好為郵政出力,就會對不起郵政企業(yè)。這些措施和辦法都體現(xiàn)了“以人為本,以業(yè)務(wù)發(fā)展為目標(biāo)”思想。在上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下,參與奮戰(zhàn)年報刊一次性大收訂。根據(jù)省公司制訂的報刊收訂營銷方案,合黔西南州的收訂實際,草擬了現(xiàn)實性和可操作性都很強(qiáng)的收訂營銷方案。二是認(rèn)真做好報刊收訂進(jìn)度,特別黨報黨刊、重點報刊、暢銷報刊收訂進(jìn)度的統(tǒng)計工作。做好領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作這項隨機(jī)性大,也不好統(tǒng)計,不好總。最后,在作風(fēng)上,我能遵章守紀(jì)、團(tuán)同事、求真務(wù)實、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。隨著郵政企業(yè)改革的不斷深入,我們工作任務(wù)將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更多更廣??倛罂l(fā)行局的工作,無外有三點最為重要:一是想方設(shè)法開拓市場,擴(kuò)展業(yè)務(wù)空間,訂閱和零售兩條腿缺一不可。三是做好欠款的催繳工作,特別是要完帶款要數(shù)或經(jīng)濟(jì)擔(dān)保責(zé)任制。二、加強(qiáng)縣局報刊發(fā)行戰(zhàn)線上工作人員的溝通,及時了解情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,并做好必要的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。四、加強(qiáng)對零售二渠道供貨檢查的力度。五、認(rèn)真到生產(chǎn)一線調(diào)研,了解情況,收集數(shù)據(jù),做好業(yè)務(wù)分析,掌握市場動態(tài)。報社發(fā)行的個人總結(jié)420年已經(jīng)在新年的鐘聲中離我們而去,10年的戰(zhàn)斗才剛剛開始,此刻,作為這個發(fā)行團(tuán)隊中的一員,我的心情是激動的,也充滿了工作的激情,因為年的工作就要開始。20年我們發(fā)行部堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)發(fā)行全局,以形成和建立與報業(yè)市場相適應(yīng)的先進(jìn)理念為目標(biāo),積極探索和實踐新形勢下發(fā)行工作的新途徑、新辦法,以創(chuàng)新思維求增長、謀發(fā)展,取得了較好的發(fā)行業(yè)績,發(fā)行量比上年增長,多種經(jīng)營創(chuàng)利近元,各項管理工作有了新的提升和發(fā)展。此時,20年剛剛開始,我想隨著上海世博會的舉行,對我國的很多行業(yè)都將產(chǎn)生了巨大的影響,發(fā)行行業(yè)也不例外。存在就有存在的理由?!胺?wù)經(jīng)濟(jì)時代”,為讀者提供不緊緊是產(chǎn)品功能本書所帶來的價值,而是包括這之外的第三方甚至是多方的服務(wù),這些服務(wù)
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