20xx年度對(duì)口支援總結(jié)5篇-在線瀏覽
2024-11-03 22:19本頁(yè)面
【正文】 年全年下派醫(yī)務(wù)人員參與診療患者人次，開(kāi)展手術(shù)508臺(tái)次。在了解到縣醫(yī)院擬單獨(dú)組建兒科，我院在派駐兒科專家的同時(shí)，大量接收了縣醫(yī)院的兒科醫(yī)護(hù)人員來(lái)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，給予了全方位的大力支持。（四）、我院繼續(xù)對(duì)各受援單位選派的醫(yī)院管理及業(yè)務(wù)人員的進(jìn)修給予鼎力支持，對(duì)受援單位選派的進(jìn)修人員一律實(shí)行免費(fèi)培訓(xùn)，優(yōu)先選派業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的高年資醫(yī)師帶教，優(yōu)先安排住宿。全年共計(jì)接收受援醫(yī)院進(jìn)修人員人，其中縣醫(yī)院 人，縣醫(yī)院 人，區(qū)醫(yī)院 人。（五）、我院根據(jù)受援單位實(shí)際情況，組織包括內(nèi)、外、護(hù)理等專業(yè)在內(nèi)的醫(yī)療隊(duì)，赴開(kāi)展義診。將對(duì)口支援工作做細(xì)、做實(shí)、做好，讓對(duì)口支援工作切實(shí)惠及當(dāng)?shù)匕傩?。下派人員全面參與縣醫(yī)院的臨床診療工作，為快速提高醫(yī)療技術(shù)水平，積極為其開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目，全年共開(kāi)展了上頜竇穿刺沖洗術(shù)、根管治療、腹水穿刺送檢、克山病的篩查等新技術(shù)。五、下一階段工作打算進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，站在醫(yī)改大局的角度認(rèn)識(shí)對(duì)口支援工作，增強(qiáng)使命感和責(zé)任感；細(xì)化管理、扎實(shí)推進(jìn)，使受援單位全方位提升技術(shù)水平及服務(wù)、管理能力，使支援工作更好地服務(wù)當(dāng)?shù)匕傩铡Ｍ瑫r(shí)圍繞相關(guān)文件精神，明確了對(duì)口支援工作目標(biāo)及重點(diǎn)工作，并提出工作計(jì)劃和具體要求。（二）醫(yī)務(wù)處根據(jù)相關(guān)文件要求和對(duì)口支援工作計(jì)劃，制定了對(duì)口支援工作的具體實(shí)施方案和監(jiān)督考核機(jī)制。（四）為掌握對(duì)口支援實(shí)際開(kāi)展情況，除兩院日常工作聯(lián)系外，我院還由分管院長(zhǎng)親自帶隊(duì)對(duì)派出人員進(jìn)行突擊檢查，核實(shí)工作實(shí)績(jī)和技術(shù)項(xiàng)目開(kāi)展情況。三、支援內(nèi)容通過(guò)調(diào)查我院明確以下三個(gè)方面為對(duì)口支援重點(diǎn)：（一）基礎(chǔ)管理以十二項(xiàng)醫(yī)療核心制度的落實(shí)為基礎(chǔ)，通過(guò)派遣資深管理專家前往受援醫(yī)院進(jìn)行專題講座以及受援醫(yī)院派遣管理人員來(lái)院短期學(xué)習(xí)、進(jìn)修的形式，加強(qiáng)對(duì)受援醫(yī)院管理流程的優(yōu)化和改進(jìn)，建立科學(xué)的醫(yī)療質(zhì)量管理體系，全面提升受援醫(yī)院的基礎(chǔ)醫(yī)療管理水平。工作方式包括臨床診療示范教學(xué)查房、示教手術(shù)、病案討論等多種形式。根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生中心的要求，組織有關(guān)專家赴社區(qū)衛(wèi)生中心進(jìn)行業(yè)務(wù)講座：手足口病專項(xiàng)講座、抗生素的使用等專題講座，并指導(dǎo)一些常見(jiàn)病的診療規(guī)范。4．按照技術(shù)項(xiàng)目準(zhǔn)入管理的有關(guān)要求，結(jié)合受援醫(yī)院的特點(diǎn)，明確扶持重點(diǎn)科室，積極向受援醫(yī)院推廣適宜的診療技術(shù)，提高受援醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)能力。2．對(duì)來(lái)院進(jìn)修的醫(yī)務(wù)人員，我院制定專人帶教，由臨床經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)療專家進(jìn)行一對(duì)一帶教，以確保進(jìn)修取得實(shí)際效果。確定技術(shù)項(xiàng)目后，由受援醫(yī)院選派技術(shù)進(jìn)修團(tuán)隊(duì)來(lái)院專門(mén)進(jìn)修該技術(shù)項(xiàng)目。要求做到包教包會(huì)。最終使技術(shù)項(xiàng)目在受援醫(yī)院能成熟開(kāi)展。不僅在業(yè)務(wù)方面，同時(shí)也帶來(lái)了先進(jìn)的管理理念，嚴(yán)格醫(yī)療過(guò)程中的各項(xiàng)核心制度，組織查房，疑難危重病例討論，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等。3．拓寬了服務(wù)半徑，提高了醫(yī)院的影響力對(duì)口支援工作的開(kāi)展，通過(guò)醫(yī)療服務(wù)的輸出，拓寬了我院醫(yī)療服務(wù)的半徑，提高了醫(yī)院的影響力及知名度，取得了派出醫(yī)院和受援醫(yī)院雙贏的目的。在去年良好的工作基礎(chǔ)上，今年的工作有了更進(jìn)一步的發(fā)展。完善相關(guān)制度、流程，完善考核機(jī)制，充分發(fā)揮對(duì)口支援作用。繼續(xù)通過(guò)帶教、進(jìn)修培養(yǎng)醫(yī)療技術(shù)人才。二、組織管理各科室嚴(yán)格按照“對(duì)口支援工作制度”、“雙向轉(zhuǎn)診工作
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