20xx年事故反思-在線瀏覽
2024-11-03 22:18本頁面
【正文】 現(xiàn)場(chǎng)管理有漏洞，規(guī)章制度執(zhí)行不到位，監(jiān)管不到位，工作放任自流都有直接或間接關(guān)系；我們要做的就是要接受教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。這就造成了對(duì)企業(yè)管理制度的認(rèn)識(shí)不深刻，對(duì)待很多問題都敷衍了事、隨隨便便，能應(yīng)付交差了事，能通過考核就萬事大吉，難免埋下安全隱患，危害不小，甚至對(duì)有些人目中無制度，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的話當(dāng)作耳旁風(fēng)。其次，僥幸心理。然而，他們卻忽略了一個(gè)重要方面：不按安全操作規(guī)程來，事故瞬間就會(huì)發(fā)生。為什么一年兩次事故的發(fā)生都在廚房？為什么每次當(dāng)事故發(fā)生后我們?cè)賮砗蠡?、再來反思、再來總結(jié)？為什么把這種心理不能提到事故發(fā)生之前呢？所以每個(gè)人都要從思想上杜絕僥幸心理的產(chǎn)生。好多事故都是因?yàn)橐幌盗械倪`章操作最終導(dǎo)致的。最后，惰性或者說是管理上的權(quán)限。有時(shí)由于存在著干多干少、干好干壞一個(gè)樣，反而滋養(yǎng)了部分人的懶惰。所以，要解決安全問題。從認(rèn)識(shí)上下功夫，充分調(diào)動(dòng)人積極性，杜絕懶惰。我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到規(guī)章制度的重要性，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程作業(yè)，認(rèn)真遵守，嚴(yán)格執(zhí)行，從思想上重視。二、要始終保持頭腦的清醒認(rèn)識(shí)，一絲不茍地做好重大事故發(fā)生、重大突發(fā)事件中的各項(xiàng)工作。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須做到：提高認(rèn)識(shí)，頭腦要清醒，認(rèn)識(shí)要到位，整治要堅(jiān)決，責(zé)任要落實(shí)，處罰要嚴(yán)格。公司為了補(bǔ)充我們的認(rèn)識(shí)差異，降低風(fēng)險(xiǎn)，提高安全生產(chǎn)水平，編寫了最近出臺(tái)的政策寫一些、安全操作規(guī)程等一系列的規(guī)程規(guī)章制度，就是“對(duì)職工關(guān)心”的具體體現(xiàn)。公司組織開展各種各樣的專業(yè)培訓(xùn)、企業(yè)安全宣傳活動(dòng)等一系列手段都是為了提高我們的安全意識(shí)，提高專業(yè)技術(shù)水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。四、要抓好預(yù)防措施。要堅(jiān)持定期工作研判制度，及時(shí)分析發(fā)生存在問題原因，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。五、要全面落實(shí)責(zé)任制。要充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門的作用，進(jìn)一步統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，積極抓好督辦工作落實(shí)；要進(jìn)一步加大責(zé)任追究力度，把懲治工作中的態(tài)度問題與違章操作結(jié)合起來，加大責(zé)任追究的落實(shí)力度。最后，祝酒鋼人在工作過程中平平安安，從而為實(shí)現(xiàn)酒鋼的年安全生產(chǎn)目標(biāo)獻(xiàn)出自已的微薄之力。每一起事故的發(fā)生，都能讓我們認(rèn)識(shí)到工作中安全管理、設(shè)備管理、制度管理上存在的不足。為什么會(huì)連續(xù)出現(xiàn)安全事故，這些安全事故是否可以避免?事故發(fā)生后，我們應(yīng)該怎么想?出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?從發(fā)生的兩起事故我們可以看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、從業(yè)人員安全意識(shí)不高、現(xiàn)場(chǎng)管理有漏洞，規(guī)章制度執(zhí)行不到位，監(jiān)管不到位，工作放任自流都有直接或間接關(guān)系。針對(duì)近期發(fā)生過的事故我想提出以下幾點(diǎn)建議：一是要將“安全就是生命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名職工“違章就是事故”的意識(shí)，做到工作、謹(jǐn)慎，時(shí)刻如履薄冰。二是要提高我們每名職工的安全認(rèn)知能力。只有境界提高了才會(huì)真正重視起來，才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí)，去全面履職履責(zé)。要把無事當(dāng)有事，無中找有。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的，是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了，新的問題可能又會(huì)出現(xiàn)，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機(jī)制，去解決問題。風(fēng)電場(chǎng)、班組、個(gè)人都有不同的重點(diǎn)，自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù)，這就要求對(duì)各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦，保證重點(diǎn)部位管控到位。在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位很，要做執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、帶頭遵守規(guī)程、規(guī)矩。做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置。最后，事故的發(fā)生總會(huì)讓人心痛，痛定思痛，找出根源，對(duì)癥下藥，才會(huì)避免這樣的事故發(fā)生，因此，深刻吸取安全事故的慘痛教訓(xùn)，喚起每名職工安全意識(shí)，做到每名職工不違章，不圖僥幸、不怕麻煩，按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范，實(shí)實(shí)在在地干好自己的工作，只有這樣安全事故才能有效的預(yù)防。這一天、這兩件亊，必將成為每個(gè)人永遠(yuǎn)揮之不去的痛。
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