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長(zhǎng)湖鄉(xiāng)20xx年度綜治工作總結(jié)-在線瀏覽

2024-11-03 22:08本頁(yè)面
  

【正文】 帶。今年以來(lái),我們堅(jiān)持信訪問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)接訪制,堅(jiān)持矛盾糾紛定期摸排制,堅(jiān)持矛盾糾紛化解領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,取得了很好的成果,今年共受理信訪件 件,處理 個(gè),處置率,群眾滿意率。維護(hù)社會(huì)公平正義,維護(hù)社會(huì)公共秩序是當(dāng)今社會(huì)形勢(shì)要求我們必須做到的兩項(xiàng)工作。今年以來(lái),長(zhǎng)湖鄉(xiāng)綜治辦共處理群眾的合理利益訴求 起,為人民群眾直接挽回經(jīng)濟(jì)損失 萬(wàn)元。三、把長(zhǎng)效機(jī)制樹(shù)立在“維穩(wěn)是第一大事”的觀念上來(lái)建農(nóng)村穩(wěn)則天下安,長(zhǎng)湖寧則百姓歡。長(zhǎng)湖鄉(xiāng)綜治辦將嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)部門的正確指導(dǎo),絕對(duì)服從長(zhǎng)湖鄉(xiāng)黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),自覺(jué)圍繞人民群眾的熱切期待,扎實(shí)工作、團(tuán)結(jié)拼搏,從長(zhǎng)湖鄉(xiāng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度和從提升長(zhǎng)湖鄉(xiāng)人民的幸福感和滿意度的高度將綜治工作當(dāng)作一件不能忽視的長(zhǎng)期性工作來(lái)抓,建立綜治工作的長(zhǎng)效機(jī)制,不斷提升長(zhǎng)湖鄉(xiāng)綜治工作的新水平。今天我們?cè)谶@里舉行2011冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)暨陽(yáng)光體育冬季長(zhǎng)跑活動(dòng)的啟動(dòng)儀式。這個(gè)活動(dòng)將從今天起至明年4月結(jié)束。除了認(rèn)真上好體育課、廣播操、眼 保健操外,還要持久地開(kāi)展課間活動(dòng),形式多樣的活動(dòng)來(lái)鍛煉同學(xué)們的體能。讓全校師生都積極參與到“陽(yáng)光體育冬季長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)”活動(dòng)中去,強(qiáng)健自己的體魄,鍛煉自己的意志。長(zhǎng)湖中心學(xué)校 2011年11月3日第三篇:鄉(xiāng)綜治工作總結(jié)夯基礎(chǔ)強(qiáng)措施保穩(wěn)定全力推進(jìn)平安和諧昄大建設(shè)——昄大鄉(xiāng)社會(huì)治安綜合治理工作匯報(bào)昄大鄉(xiāng)位于德興市東部、三清山北麓,浙、贛兩省德興、玉山、開(kāi)化三縣(市)交界處。近年來(lái),昄大鄉(xiāng)在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市政法委的具體指導(dǎo)下,始終圍繞“保一方平安、促一方和諧”的思路,堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的方針,扎實(shí)推進(jìn)平安和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè),實(shí)現(xiàn)了“五有”(有組織、有隊(duì)伍、有制度、有經(jīng)費(fèi)、有陣地),“五個(gè)未發(fā)生”(未發(fā)生危害國(guó)家安全和政治穩(wěn)定事件發(fā)生、未發(fā)生危害社會(huì)穩(wěn)定的重大群體性事件和群體性械斗、未發(fā)生有惡劣影響的刑事案件、未發(fā)生嚴(yán)重危害社會(huì)公共安全的群死群傷事故、未發(fā)生群體進(jìn)京赴省非正常訪),“五提高”(調(diào)處成功率提高、平安知曉率提高、群眾參與率提高、治安滿意率提高、機(jī)制健全率提高)目標(biāo)。一、抓隊(duì)伍,強(qiáng)責(zé)任始終圍繞“鄉(xiāng)負(fù)責(zé)、村為主、組包創(chuàng)、戶落實(shí)”的工作思路,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。成立了鄉(xiāng)、村兩級(jí)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步調(diào)整完善了—1—預(yù)防和處臵突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、法制宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組等組織,并制定出了詳細(xì)的工作方案。加強(qiáng)各村治保會(huì)、民調(diào)會(huì)及巡防隊(duì)等群眾自治組織建設(shè),配齊配強(qiáng)鄉(xiāng)村兩級(jí)綜治調(diào)解隊(duì)伍,今年各增設(shè)了鄉(xiāng)綜治辦專職副主任一名,村級(jí)綜治室副主任四名,實(shí)現(xiàn)了組織、制度、工作、經(jīng)費(fèi)四落實(shí)。按照屬地管理原則,鄉(xiāng)黨委、政府分別與各村、各單位簽訂了責(zé)任狀,明確具體責(zé)任人。二、抓宣傳,強(qiáng)意識(shí)該鄉(xiāng)高度重視宣傳工作,創(chuàng)新宣傳方式,始終做到“六結(jié)合”:一是與法律知識(shí)宣傳相結(jié)合,通過(guò)發(fā)放《法律知識(shí)小冊(cè)子》、《致村民平安創(chuàng)建的一封公開(kāi)信》,以及拉橫幅、刷標(biāo)語(yǔ)、開(kāi)辟宣傳專欄等形式,進(jìn)一步擴(kuò)大群眾的法律知識(shí)面。三是與“五五普法”相結(jié)合,通過(guò)進(jìn)村入戶活動(dòng),普及現(xiàn)代法治觀念,提高群眾“自我教育、自我管理、自我監(jiān)督、自我服務(wù)、自我受益”的意識(shí)和能力。五是與舉辦先進(jìn)人物典型事跡報(bào)告會(huì)相結(jié)合,在全社會(huì)形成弘揚(yáng)正氣、遏制歪風(fēng)邪氣的氛圍?!? —三、抓陣地,強(qiáng)根基采取“機(jī)制共建、資源共享”的辦法,整合農(nóng)村現(xiàn)有資源,把各項(xiàng)工作與綜治工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),互相促進(jìn),相得益彰。即有組織機(jī)構(gòu)、有防范隊(duì)伍、有制度檔案、有經(jīng)費(fèi)保障、有活動(dòng)陣地,實(shí)現(xiàn)職責(zé)、制度牌一律上墻。充分利用綜治活動(dòng)室,經(jīng)常性組織村民開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng),解決了村民想活動(dòng)無(wú)陣地、有陣地?zé)o人組織的問(wèn)題。四、抓管理,強(qiáng)服務(wù)近年來(lái),該鄉(xiāng)始終堅(jiān)持每月一研究,每周一排查,重大節(jié)日、敏感期隨時(shí)排查的管理制度,在全鄉(xiāng)形成了“領(lǐng)導(dǎo)包案、基層疏導(dǎo)、群眾參與、整體聯(lián)動(dòng)”的工作機(jī)制,切實(shí)做到了小事不出村,大事不出鄉(xiāng),把大量矛盾糾紛化解在基層,消除在萌芽狀態(tài),夯實(shí)了穩(wěn)定的第一道“防線”。通過(guò)制定和完善聯(lián)系群眾工作制度、督查督辦制度、考勤制度、值班制度、接訪制度、綜治責(zé)任政績(jī)檔案、“民事村辦”、“民情臺(tái)賬”等制度,強(qiáng)化為民服務(wù)意識(shí),提高為民辦事效率。通過(guò)創(chuàng)新社會(huì)管理理念,開(kāi)展“片區(qū)化管理,一體式服務(wù)”活動(dòng),對(duì)全鄉(xiāng)進(jìn)行綜治工作網(wǎng)格化管理,深化落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員“1+1+20”工作責(zé)任制度,各村支部書(shū)記、村主任是實(shí)踐活動(dòng)工作的第一責(zé)任人,駐村領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本村信訪工作負(fù)總責(zé)。三是創(chuàng)新包案化解工作管理。一是矛盾排查調(diào)處報(bào)告制度。二是領(lǐng)導(dǎo)接待日制度。包案領(lǐng)導(dǎo)按照“屬地管理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,分片
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