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采購(gòu)的員工年終總結(jié)及擴(kuò)展資料-在線瀏覽

2024-11-03 22:06本頁(yè)面
  

【正文】 高公司的發(fā)展形勢(shì)的客觀原因不用過(guò)多描述,因?yàn)槿魏喂镜陌l(fā)展都要經(jīng)歷這樣那樣的曲折道路,我想有部分來(lái)自自身原因,勤練內(nèi)功和提高專業(yè)知識(shí)、,全身心的投入到公司的各項(xiàng)工作.在過(guò)去的一年里,認(rèn)識(shí)自我,找出差距,在新的一年工作中更要有大的進(jìn)步,這一年里還是有很多不足之處,在新的一年里要吸取著前一年的教訓(xùn),對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)活學(xué)活用,在新的一年里彌補(bǔ)去年的不足之處,全面提高自身素質(zhì)業(yè)務(wù)水平,在以后的工作中有不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指出,為公司作出一點(diǎn)點(diǎn)貢獻(xiàn).采購(gòu)的員工年終總結(jié)520xx年在匆忙之中過(guò)去了,我們即將迎來(lái)新的一年。這期間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在生產(chǎn)部及其部門經(jīng)理的大力支持下,整體上順利的完成了采購(gòu)任務(wù),保障了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。自x月底開(kāi)始,加強(qiáng)與各供應(yīng)商的聯(lián)系與溝通,將公司新出臺(tái)的貨款結(jié)算方式和相關(guān)通知文件逐步實(shí)施到位。面對(duì)資金不足,原材料緊缺,在生產(chǎn)面臨停產(chǎn)的情況下,想盡辦法聯(lián)系新客戶,抓緊進(jìn)行原材料采購(gòu)工作。xx%。xx噸(扣鐵、雜xx;xx噸)增加收購(gòu)量xx。xx%。二、工作中存在的39。例如:新的供應(yīng)商增加還不是很多,宣傳工作還沒(méi)有實(shí)施到位;由于對(duì)供應(yīng)商的資金缺口很大,有部分供應(yīng)商對(duì)公司信任程度不高,但未能做好溝通工作,造成原材料嚴(yán)重外流現(xiàn)象,使得出現(xiàn)過(guò)公司生產(chǎn)所需原材料不足的情況。開(kāi)發(fā)新的采購(gòu)渠道,向xx東、xx地區(qū)發(fā)展。根據(jù)原材料的品質(zhì)多樣化,嚴(yán)把材料驗(yàn)收關(guān),為企業(yè)增收節(jié)支想辦法。采購(gòu)的員工年終總結(jié)6一年來(lái),本人緊密團(tuán)結(jié)在總公司領(lǐng)導(dǎo)核心的周圍,堅(jiān)持商貿(mào)服務(wù)理念,深人學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)方針政策,立足本職崗位,按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,積極保服務(wù),尋發(fā)展,求突破,防風(fēng)險(xiǎn),圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。一年來(lái),我能認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)方針政策和采購(gòu)管理制度,做到制度清楚,操作有據(jù)可查。二、遵守紀(jì)律,注重采購(gòu)職業(yè)道德。注重采購(gòu)職業(yè)道德,品行端正。三、厲行節(jié)約,切實(shí)提高采購(gòu)質(zhì)量。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,嚴(yán)格按采購(gòu)制度程序辦事,在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受其他部門監(jiān)督。過(guò)去一年的工作雖取得了一定成績(jī),但還有不足之處,新的一年,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),跟上公司發(fā)展的腳步。繼續(xù)保持艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明,主動(dòng)接受監(jiān)督,在采購(gòu)工作中做到公開(kāi)、公平、公正,為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。在過(guò)去的一年里,嚴(yán)格按照公司管理制度,極力控制采購(gòu)成本,基本完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng),在整體的一年里,還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果,如采購(gòu)及時(shí)率尚且能達(dá)到xx0%,坯件合格率不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,在今后的`工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強(qiáng)供應(yīng)商管理,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作,使采購(gòu)部各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到xx0%,坯件合格率力爭(zhēng)達(dá)到95%,為了更好的完善采購(gòu)工作,確保做好下一年的工作任務(wù),現(xiàn)將采購(gòu)部之工作做以下總結(jié):一、嚴(yán)格按公司采購(gòu)制度做好每月、每周采購(gòu)計(jì)劃與總結(jié),每天做好每天所要做的工作,處理的事,對(duì)所做的情況做記錄,對(duì)沒(méi)有處理好的事,緊接處理,盡量做到問(wèn)題不推遲,盡最快解決。三、在工作中要多跑、多比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷提高采購(gòu)部的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作,讓供應(yīng)商能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供所需坯件和各種輔料。量,在發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況時(shí),立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。綜上所述,在以后的工作中,我們會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,總之,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開(kāi)的,在此表示感謝,我們采購(gòu)部是一個(gè)集體,今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,共同進(jìn)步,向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)——爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!采購(gòu)的員工年終總結(jié)8在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下,我積極做好自己的本職工作,積累了一些過(guò)去從沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn),通過(guò)不懈努力,各方面都取得了一定的進(jìn)步。采購(gòu)的工作和市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)十分緊密,我們根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和市場(chǎng)部的業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃,積極拓寬了采購(gòu)渠道,同時(shí),定期為市場(chǎng)部提供產(chǎn)品信息,保證市場(chǎng)部工作的正常開(kāi)展,取得了市場(chǎng)部的好評(píng)。協(xié)助公司完成的其它工作根據(jù)公司的需要,參與部分市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作,取得一定的好成績(jī),我直接負(fù)責(zé)x證券的日常設(shè)備采購(gòu)和供應(yīng),從商務(wù)談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成,取得客戶的一直好評(píng)。我協(xié)助公司主要完成應(yīng)收款工作,主要是x證券的應(yīng)收款工作,在過(guò)去的一年里,我協(xié)助公司開(kāi)展大項(xiàng)目的收款工作,經(jīng)過(guò)我們的努力,較好的完成了公司的應(yīng)收款指標(biāo)。一年以來(lái),部門堅(jiān)持以“貨比三家,照顧生意不照顧價(jià)格”為原則,以一線部門的需求為重點(diǎn),緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營(yíng)與管理,認(rèn)真履行采購(gòu)經(jīng)理的工作職責(zé),較好的完成了部門及職責(zé)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)簡(jiǎn)要地匯報(bào)一下我部一年以來(lái)的工作情況總結(jié)如下:一、主要工作與作法:采購(gòu)及時(shí),確保經(jīng)營(yíng)管理正常有序采購(gòu)部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一,我們堅(jiān)持在日常工作中以“搞好采購(gòu)工作,保障經(jīng)營(yíng)需要”為工作原則,樹(shù)立經(jīng)營(yíng)部門第一,酒店聲譽(yù)形象為上,物美價(jià)廉為主的工作意識(shí),并努力完成酒店下達(dá)的39。積極努力,拓寬原料供給新渠道為開(kāi)辟和引進(jìn)異地特色原材料,為一線部門提供很好的經(jīng)營(yíng)保障,部門根據(jù)酒店總體工作安排,先后兩次赴廣州、深圳進(jìn)行了中高檔原材料市場(chǎng)的考察,并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料,為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障,并得到了廣大消費(fèi)者的一致好評(píng)。二是對(duì)客房一次性進(jìn)行一了次調(diào)價(jià)工作。二、存在的不足:20xx年,采購(gòu)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,雖已完成了酒店和部門下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),但仍存在諸多不足,距酒店、部門領(lǐng)導(dǎo)及一線部門的要求還有一定的差距,有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn),其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是在日常采購(gòu)工作中,缺乏較強(qiáng)的計(jì)劃性,沒(méi)有全面系統(tǒng)的安排好采購(gòu)計(jì)劃,從而有時(shí)導(dǎo)致采購(gòu)較為零亂,丟三落四。三是在如何開(kāi)辟和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多,未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料。三、下一步努力方向:20xx年部門將以一年工作中存在的問(wèn)題整改為重點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立后臺(tái)圍繞前臺(tái)轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想,主動(dòng)溝通,勤于調(diào)查,嚴(yán)格把關(guān),努力做好物品采購(gòu)保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作,確保酒店經(jīng)營(yíng)管理正常有序的開(kāi)展。現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下:采購(gòu)部分不斷拓寬采購(gòu)渠道,征詢采購(gòu)信息和最新設(shè)備信息,為市場(chǎng)提供產(chǎn)品信息和支持。在項(xiàng)目采購(gòu)上盡量爭(zhēng)取價(jià)格優(yōu)惠和較長(zhǎng)的帳期,嚴(yán)格控制款項(xiàng)支付,保證了公司的正常運(yùn)營(yíng),這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦?,因?yàn)閼?yīng)收款任務(wù)比較艱巨,所以應(yīng)付款這塊控制比較嚴(yán)格,這對(duì)我們來(lái)說(shuō)真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉,通過(guò)我們和供應(yīng)商的良好溝通和多年關(guān)系的積累,付款的控制做的比較好。同時(shí)還參與x銀行的設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目的商務(wù)談判工作,取得了項(xiàng)目的成功。采購(gòu)員工年終總結(jié)220xx年,采購(gòu)部從財(cái)務(wù)部離職后,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的指導(dǎo)和幫助下,采購(gòu)部克服了人員少、工作量大的困難,較好地完成了一季度的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),為酒店的經(jīng)營(yíng)管理提供強(qiáng)有力的后勤保障?,F(xiàn)在我簡(jiǎn)要匯報(bào)一下我們部門過(guò)去一個(gè)季度的工作:主要工作和實(shí)踐,確保正常有序的運(yùn)營(yíng)和管理采購(gòu)部作為酒店后勤保障的重要部門之一,在日常工作中堅(jiān)持“做好采購(gòu)工作,保障業(yè)務(wù)需求”的工作原則,樹(shù)立業(yè)務(wù)部門第一、酒店信譽(yù)和形象第一、注重質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的工作意識(shí),努力完成酒店交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí),該部門嚴(yán)格按照酒店標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收所有倉(cāng)儲(chǔ)材料,并做好質(zhì)量記錄,及時(shí)退回和更換不合格產(chǎn)品,有效降低酒店運(yùn)營(yíng)成本其次,在餐飲部2套和9套沙發(fā)的抽樣和整個(gè)酒店固定資產(chǎn)的采購(gòu)中,該部門堅(jiān)持橫向調(diào)查、兼顧業(yè)務(wù)而非價(jià)格的原則,以確保購(gòu)物產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉;同時(shí),堅(jiān)持實(shí)行三店比較,特別是在餐飲原材料供應(yīng)方面,實(shí)行兩條供應(yīng)和相互競(jìng)爭(zhēng)措施,確保一季度30多萬(wàn)元采購(gòu)物資質(zhì)量穩(wěn)定;,為一線部門提供良好的業(yè)務(wù)保障,根據(jù)酒店整體工作安排,我部先后兩次走訪廣州、深圳中高檔原材料市場(chǎng),引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料,為餐飲菜品的定期更換提供了有力保障,受到廣大消費(fèi)者的高度贊揚(yáng)。與酒店、部門領(lǐng)導(dǎo)和一線部門的要求還有一定差距,需要進(jìn)一步完善。下一步方向第二季度,重點(diǎn)整改上季度工作中存在的問(wèn)題,加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立后臺(tái)圍繞前臺(tái)、二線圍繞一線的思想,積極溝通,認(rèn)真調(diào)查,嚴(yán)格把關(guān),努力做好采購(gòu)保障和質(zhì)量監(jiān)督工作,確保酒店經(jīng)營(yíng)管理正常有序發(fā)展新采購(gòu)員工年終總結(jié)II又一年過(guò)去了,時(shí)間總是悄然流逝。新年已經(jīng)開(kāi)始。因此,我感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,并將我置于如此重要的位置。了解采購(gòu)最基本的品質(zhì)是在良好職業(yè)道德的基礎(chǔ)上保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);在沒(méi)有個(gè)人偏見(jiàn)的情況下,在考慮所有因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持誠(chéng)信是工作和行為的基礎(chǔ);避免所有可能危及商業(yè)交易和與其有業(yè)務(wù)往來(lái)的其他對(duì)象的供應(yīng)商;不斷努力提高對(duì)采購(gòu)流程的了解;在交易中采用并遵守良好的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)在這里,我想說(shuō)的是,作為一項(xiàng)采購(gòu),它不像往常那樣簡(jiǎn)單,打電話、簽訂合同和發(fā)送貨物。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,20xx年,我們及時(shí)調(diào)整了心態(tài)和觀念,不僅改變了過(guò)去采購(gòu)與銷售聯(lián)系不大的錯(cuò)誤意識(shí),還充分利用了供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,在采購(gòu)中積極銷售。采購(gòu)與銷售密不可分!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體,唱著同樣的歌,走著同樣的路,跑著同樣的目標(biāo)在采購(gòu)過(guò)程中,不僅要考慮價(jià)格因素,而且要最大程度地節(jié)約成本,并與三家商店進(jìn)行比較;我們還應(yīng)該了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作情況,明確每個(gè)環(huán)節(jié)采購(gòu)的不同特點(diǎn)、功能和意義。我非常感謝總經(jīng)理對(duì)采購(gòu)方法的建議。同樣在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我在發(fā)貨時(shí)也遵循了次數(shù)少的原則。在過(guò)去的一年里,嚴(yán)格按照公司管理制度,極力控制采購(gòu)成本,基本完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng),在整體的一年里,還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果,如采購(gòu)及時(shí)率尚且能達(dá)到xx0%,坯件合格率不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強(qiáng)供應(yīng)商管理,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作,使采購(gòu)部各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到xx0%,坯件合格率力爭(zhēng)達(dá)到95%,為了更好的完善采購(gòu)工作,確保做好下一年的工作任務(wù),現(xiàn)將采購(gòu)部之工作做以下總結(jié):一、嚴(yán)格按公司采購(gòu)制度做好每月、每周采購(gòu)計(jì)劃與總結(jié),每天做好每天所要做的工作,處理的事,對(duì)所做的情況做記錄,對(duì)沒(méi)有處理好的事,緊接處理,盡量做到問(wèn)題不推遲,盡最快解決。三、在工作中要多跑、多比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷提高采購(gòu)部的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作,讓供應(yīng)商能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供所需坯件和各種輔料。量,在發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況時(shí),立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。綜上所述,在以后的工作中,我們會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,總之,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開(kāi)的,在此表示感謝,我們采購(gòu)部是一個(gè)集體,今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,共同進(jìn)步,向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)——爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!采購(gòu)員工年終總結(jié)420xx年的腳步已邁向身后,回想走過(guò)的腳步,深深淺淺一年時(shí)間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,有淡淡的失落。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在工作上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。積極落實(shí)公司采購(gòu)工作的要點(diǎn)和完成鋼廠協(xié)議量的計(jì)劃?,F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:一、個(gè)人工作回顧在公司領(lǐng)導(dǎo)及公司其他同事的配合與支持下20xx年里在自己的業(yè)務(wù)單位江陰長(zhǎng)達(dá)鋼廠共完成采購(gòu)一萬(wàn)六千多噸的計(jì)劃量。在五月到八月間,在部門領(lǐng)導(dǎo)銷售思路的帶領(lǐng)下我在本市市場(chǎng)里挨家挨戶的發(fā)放我公司經(jīng)營(yíng)的中板與熱軋卷板的宣傳資料給市場(chǎng)商戶進(jìn)一步了解我公司經(jīng)營(yíng)的鋼材品種規(guī)格的齊全和價(jià)格的實(shí)惠在取得一定成果后(期間市場(chǎng)其它商戶在我公司拿貨也較多)增加了一定的銷售的數(shù)量。我感受到只要肯出去真心努力的跑客戶,總歸是會(huì)有回報(bào)的。也會(huì)幫著部門同事去市場(chǎng)商戶那開(kāi)提貨單、送支票、收發(fā)票等一些事物。跟車送貨(這樣能讓我做采購(gòu)的第一時(shí)間了解到下游用戶對(duì)一些產(chǎn)品規(guī)格的需求)。二、工作中的不足及需要改進(jìn)的地方通過(guò)這一年來(lái),自己參與的各種工作,我都在對(duì)自己進(jìn)行反思,39。一年以來(lái),部門堅(jiān)持以“貨比三家,照顧生意不照顧價(jià)格”為原則,以一線部門的需求為重點(diǎn),緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營(yíng)與管理,認(rèn)真履行采購(gòu)經(jīng)理的工作職責(zé),較好的完成了部門及職責(zé)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)簡(jiǎn)要地匯報(bào)一下我部一年以來(lái)的工作情況總結(jié)如下:一、主要工作與作法:采購(gòu)及時(shí),確保經(jīng)營(yíng)管理正常有序采購(gòu)部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一,我們堅(jiān)持在日常工作中以“搞好采購(gòu)工作,保障經(jīng)營(yíng)需要”為工作原則,樹(shù)立經(jīng)營(yíng)部門第一,酒店聲譽(yù)形象為上,物美價(jià)廉為主的工作意識(shí),并努力完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),在20xx年一年的工作中,部門在與財(cái)務(wù)部分離后事情雜而多的情況下,前往深圳、廣州考核、采購(gòu)高檔原材料2次,共完成采購(gòu)任務(wù)
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