行政第四季度工作計劃-在線瀏覽
2024-11-03 05:10本頁面
【正文】 崗位或招聘難點崗位（現(xiàn)在現(xiàn)在的招聘工作看來設(shè)計師招聘比較困難些）,實行獎勵制（公司現(xiàn)有制度是對于公司內(nèi)部員工，但這有的局限性，想把獎勵實行到熟人，只要推薦給公司的人才，公司同意錄用并且?guī)Ыo公司相應(yīng)的利益，可以考慮獎勵，（這是個人想法，有待考核。（4）、最重要的是要滿足崗位需求。工作開展思路：首先是招聘渠道的擴展，指定定期招聘日，相關(guān)行業(yè)的招聘信息發(fā)布，其次是一直想落實卻沒有做的就是想了解同行業(yè)（留人、用人、及招聘的相關(guān)知識）對比一下，為什么同行業(yè)，求職者選擇其他公司，從而取長補短。（可以長時間擺放各項宣傳品的場地、其次是經(jīng)費考慮，全力聯(lián)系免費平臺）。二、行政管理工作沒有規(guī)矩不成方圓，做為公司的執(zhí)法部門，執(zhí)法前要有執(zhí)法依據(jù)，這里的法也就是我們的“制度”。團隊建設(shè)，公司發(fā)展和團隊建設(shè)息息相關(guān)，因為團隊可以促進員工的團隊合作精神和工作協(xié)調(diào)關(guān)系，其次還可以提高員工之前的人際關(guān)系。所以想改變這塊。(2)、首先拓展活動，組織全體員工，每年至少兩次（公司內(nèi)部）拓展訓(xùn)練，上下半年各一次。（4）、重點培訓(xùn)內(nèi)容：營銷技巧、工作溝通、客戶服務(wù)。做好每月的辦公采購及領(lǐng)用管理，做好每月對辦公盤點工作，控制成本，避免鋪張浪費。做好各種文件及員工檔案管理。四、2015年度目標(biāo)（3沖150）的沖刺計劃行政部任務(wù)40萬，任務(wù)實施方案，把自己手上的資源逐個跟蹤（目前有三個資源）10月份全力以赴轉(zhuǎn)施工一家，其次是對7月份之前的客戶信息進行回訪（和營銷部劉經(jīng)理協(xié)商過，只要能把意向客戶帶來公司，可以利用該資源），每周最少邀約2個客戶來公司，把有意向的客戶轉(zhuǎn)成“成功”客戶。第二篇：行政部行政人員2011年第四季度工作計劃行政部（李孔媚）2011年第四季度工作計劃一、行政部2011年第四季度工作目標(biāo)發(fā)揚公司的企業(yè)文化，支撐公司的業(yè)績發(fā)展；堅定不移的朝著現(xiàn)代集團公司的規(guī)范化、制度化管理方向邁進；在各種行政事務(wù)方面幫助和服務(wù)于公司員工，內(nèi)部評價滿意度90分以上；二、行政部201
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