【正文】 .....................................................................9 總經(jīng)理職業(yè)衛(wèi)生管理職責(zé).....................................................................................................10 辦公室主管職業(yè)衛(wèi)生管理責(zé)任制.........................................................................................11 財(cái)務(wù)部主管職業(yè)衛(wèi)生管理責(zé)任制.........................................................................................11 安全技術(shù)部主管職業(yè)衛(wèi)生管理責(zé)任制.................................................................................11 安全環(huán)保部主管職業(yè)衛(wèi)生管理責(zé)任制.................................................................................16 人力資源部主管職業(yè)衛(wèi)生管理責(zé)任制.................................................................................14 車間主管職業(yè)衛(wèi)生管理責(zé)任制.............................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。一、小組組長職責(zé)組長具體做到：認(rèn)真貫徹國家有關(guān)職業(yè)病防治的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)各級職業(yè)病防治責(zé)任制，確保勞動(dòng)者在勞動(dòng)過程中的健康與安全。每年向職工代表大會報(bào)告企業(yè)職業(yè)病防治工作規(guī)劃和落實(shí)情況，主動(dòng)聽取職工對本企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生工作的意見，并責(zé)成有關(guān)部門及時(shí)解決提出的合理建議和正當(dāng)要求。根據(jù)“三同時(shí)”原則，企業(yè)新、改、擴(kuò)建或技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的，應(yīng)由衛(wèi)生行政部門審核同意，切實(shí)做到職業(yè)病防護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。對本企業(yè)的職業(yè)病防治工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。根據(jù)企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置，明確各部門、人員職責(zé)。直接領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)職業(yè)病防治工作，建立企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理臺帳和檔案。對在職業(yè)病防治工作中有貢獻(xiàn)的進(jìn)行表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)，對違章者、不履行職責(zé)者進(jìn)行批評教育和處罰。經(jīng)常聽取各部門、車間、安技人員、職工關(guān)于職業(yè)衛(wèi)生有關(guān)情況的匯報(bào)，及時(shí)采取措施。對本企業(yè)的職業(yè)病防治工作負(fù)直接責(zé)任。組織對本車間職工的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)教育，發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品。嚴(yán)加阻止違章、冒險(xiǎn)作業(yè)。發(fā)生職業(yè)病危害事故時(shí)，迅速上報(bào)，并及時(shí)組織搶救。辦公室職業(yè)衛(wèi)生管理責(zé)任制協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組推動(dòng)企業(yè)開展職業(yè)衛(wèi)生工作，貫徹執(zhí)行國家法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。組織對職工進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)教育，總結(jié)推廣職業(yè)衛(wèi)生管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。組織開展職業(yè)病危害因素的日常監(jiān)測，登記、上報(bào)、建檔。定期組織現(xiàn)場檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全情況，有權(quán)責(zé)令改正，或立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組研究處理。負(fù)責(zé)建立企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理臺帳和檔案，負(fù)責(zé)登錄、存檔、申報(bào)等工作。對審定的職業(yè)衛(wèi)生管理所需經(jīng)費(fèi)，列入預(yù)算，落實(shí)好資金并專項(xiàng)立帳使用，督促、檢查管理經(jīng)費(fèi)的使用情況。確保職業(yè)衛(wèi)生教育經(jīng)費(fèi)的開支，必須?？顚Ｓ茫坏门灿?。制定管理費(fèi)用的財(cái)務(wù)管理辦法，明確管理責(zé)任使用、管理的程序、職責(zé)及權(quán)限。編制生產(chǎn)過程的技術(shù)文件、技術(shù)規(guī)程，制作和提供生產(chǎn)過程中的職業(yè)病危害因素種類、來源、產(chǎn)生部位等技術(shù)資料。對生產(chǎn)設(shè)施、防護(hù)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，檢修，確保安全運(yùn)行。安全環(huán)保部職業(yè)衛(wèi)生管理責(zé)任制是公司職業(yè)衛(wèi)生管理工作歸口管理部門，負(fù)責(zé)依法制定職業(yè)衛(wèi)生管理各項(xiàng)規(guī)章制度。抓好各部門職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育培訓(xùn)，督促檢查班組級做好職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育培訓(xùn)。負(fù)責(zé)警示標(biāo)志、中文警示說明、告知中文說明書的設(shè)置負(fù)責(zé)員工個(gè)人防護(hù)用品的配置、發(fā)放。完成上職業(yè)衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組布置的其他職業(yè)衛(wèi)生管理工作任務(wù) 人力資源部職業(yè)衛(wèi)生管理責(zé)任制負(fù)責(zé)簽訂勞動(dòng)合同，履行職業(yè)病危害告知義務(wù)。制定并實(shí)施職業(yè)健康監(jiān)護(hù)及其檔案管理制度，負(fù)責(zé)組織職工職業(yè)健康檢查，并進(jìn)行相關(guān)處理。二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制總經(jīng)理職業(yè)衛(wèi)生管理職責(zé)總經(jīng)理具體要做到：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家職業(yè)衛(wèi)生管理方針、政策、法令和上級指示。親自主持重要的職業(yè)衛(wèi)生管理工作會議，批閱上級有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生管理方面的文件，簽發(fā)有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生管理工作的重大決定。經(jīng)常進(jìn)入車間了解、掌握職業(yè)衛(wèi)生管理情況，組織研究職業(yè)衛(wèi)生管理措施，推廣先進(jìn)的管理技術(shù)及完善的管理方法，審定事故的預(yù)防和處理方案。組織公司職業(yè)衛(wèi)生教育及制度考核工作。辦公室主管職業(yè)衛(wèi)生管理責(zé)任制對企業(yè)的職業(yè)衛(wèi)生管理負(fù)主要責(zé)任。組織職業(yè)衛(wèi)生管理檢測、評價(jià)工作，落實(shí)重大事故隱患和整改。監(jiān)督檢查分管部門對職業(yè)管理衛(wèi)生各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為。定期召開管理工作會議，分析職業(yè)衛(wèi)生管理動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決職業(yè)衛(wèi)生管理中存在的問題，總結(jié)推廣管理工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。定期組織勞動(dòng)保護(hù)的有關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)，做好勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放工作。按國家規(guī)定比例，每年提取管理保障資金，并監(jiān)督實(shí)施。建立和健全職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)的財(cái)務(wù)臺賬。負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)過程的技術(shù)文件、技術(shù)規(guī)程，制作和提供生產(chǎn)過程中的職業(yè)病危害因素種類、來源、產(chǎn)生部位等技術(shù)資料。安全環(huán)保部主管職業(yè)衛(wèi)生管理責(zé)任制在本單位領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)本單位職業(yè)衛(wèi)生管理工作。負(fù)責(zé)對本單位的員工進(jìn)行各類職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)教育及考核工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場了解管理情況，及時(shí)糾正違章行為，發(fā)現(xiàn)不管理因素和事故隱患，要積極采取措施加以解決。負(fù)責(zé)教育員工正確使用和維護(hù)各自管理設(shè)施，并定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。對本單位發(fā)生的各種事故，要按時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，并按照事故“四不放過”原則參與調(diào)查分析，提出處理意見，按規(guī)定統(tǒng)計(jì)上報(bào)。1積極推行現(xiàn)代管理知識和技術(shù)，并結(jié)合本單位的管理工作實(shí)際推廣實(shí)施，提高管理管理水平。負(fù)責(zé)職業(yè)健康、勞動(dòng)保險(xiǎn)等勞資管理。制定管理員工的人力資源管理辦法，明確管理責(zé)任使用、管理的程序、職責(zé)及權(quán)限。組織制訂實(shí)施車間職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定、