電力安全與你我同行(演講)-在線瀏覽
2024-10-29 06:28本頁(yè)面
【正文】 看到因?yàn)榘踩庾R(shí)淡薄發(fā)生的一幕幕血的教訓(xùn)，無(wú)一不是違反《安規(guī)》，違章操作造成的，酸澀在眼，刺痛在心，我們要痛定思痛，深刻反思，吸取教訓(xùn)，杜絕悲劇重演。從事電力行業(yè)的我們，假如沒(méi)有“安全第一”意識(shí)，那么，不僅沒(méi)有“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”的可能，而且還是失職，是對(duì)企業(yè)和員工的不負(fù)責(zé)任，甚至是犯罪。把安全融入到我們工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)中去。把各種損失降到最低。朋友們：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中劈波斬浪，急速駛向“自信自強(qiáng)，不斷超越”的現(xiàn)代公司的理想，讓我們攜起手來(lái)，搶抓機(jī)遇，加速發(fā)展，為了我們公司的安全、效益、穩(wěn)定、和諧，為了我們家庭的平安、幸福、歡樂(lè)、美滿，實(shí)現(xiàn)我們共同的需求—安全。大家知道短短半年不到，**市的穩(wěn)定工作已開(kāi)了六次。因此，安全生產(chǎn)十分重要！它已成為我們時(shí)時(shí)講、天天講、月月講、年年講、人人講的共同的主題。一會(huì)兒是安全生產(chǎn)整頓，一會(huì)兒是事故通報(bào)，一會(huì)兒是重獎(jiǎng)重罰（當(dāng)然重獎(jiǎng)一般是雷聲大雨點(diǎn)小），但最讓人矚目的是對(duì)事故責(zé)任者的處罰越來(lái)越嚴(yán)厲，不是開(kāi)除就是幾乎要傾家蕩產(chǎn)式的高額罰款，還要株連“九族”。因此，我認(rèn)為，安全生產(chǎn)應(yīng)以人為本，重在教育，時(shí)時(shí)讓安全伴我們左右。另一方面，一些領(lǐng)導(dǎo)在抓安全工作“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”，今天設(shè)備出了故障，馬上要求大檢查，明天某人違了章，又要停業(yè)整頓，后天開(kāi)關(guān)跳了閘，就要全線巡視，整天忙忙碌碌，看似安全生產(chǎn)抓的嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)，但就是效果不理想。如何扭轉(zhuǎn)這種被動(dòng)局面？我認(rèn)為：一是主管部門應(yīng)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把大量的精力從收效甚微的走馬觀花式的檢查中解放出來(lái)，多深入基層班組，具體指導(dǎo)監(jiān)督班組的安全活動(dòng)，提高活動(dòng)質(zhì)量；二是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各種宣傳媒體，要做深入細(xì)致的思想政治工作，加大對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳力度，使職工對(duì)安全生產(chǎn)的意識(shí)從“要我干好”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙珊谩保儽粍?dòng)為主動(dòng)；三是從機(jī)制、制度著手，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，抓住安全生產(chǎn)的“癥結(jié)”所在，然后對(duì)癥下藥，建章立制，使職工日常的安全管理和教育有章可循，依章辦事，有人管，能管好，做到責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一。我局的職工文化程度總的較高，但工作經(jīng)驗(yàn)先天不足，這是由我局的局情造成的。特別是高電壓、大電網(wǎng)進(jìn)入萬(wàn)州后，這對(duì)我局更是一個(gè)全新的課題，要承擔(dān)西電東送的歷史任務(wù)，我們必須轉(zhuǎn)變培訓(xùn)思路，更新培訓(xùn)方法，切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量，這是一項(xiàng)刻不容緩的工作。當(dāng)然，這誰(shuí)也不能怪，主管部門人手少，基層單位任務(wù)重，誰(shuí)都沒(méi)閑著，你怪誰(shuí)去。我認(rèn)為：一是要加強(qiáng)對(duì)我局培訓(xùn)現(xiàn)狀及對(duì)策的研究，做到有的放矢；二是要建立健全培訓(xùn)的管理激勵(lì)機(jī)制；三是要建立技術(shù)人才庫(kù)，象培養(yǎng)管理干部一樣，培養(yǎng)技術(shù)人才的后備力量，差什么補(bǔ)什么，使技術(shù)人才形成梯隊(duì)；四是繼續(xù)推進(jìn)導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，使之形成制度。同志們，朋友們：
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