競聘物業(yè)公司副經(jīng)理競職演講稿精選5篇-在線瀏覽
2024-10-29 06:09本頁面
【正文】 重要，重要之所在，就是要當好一把手的顧問和助手，協(xié)助好一把手的任務，說白了，就是要干詳細任務，不能“占個茅坑不拉屎”第三、我勇于和藹于任務，具有勝任任務的組織才能和相應的專業(yè)知識，能獨擋一面，獨立和與單位的同志一道，完成下級交給的各項義務，使指導擔心。講話講假話，辦事半實事，任務務實效?！耙粋€準繩”就是為項目部次要指導分憂，當好顧問助手，下為職工效勞，做到無力配合，自動拆臺，并把它作為全部任務的動身點和落腳點。“三個聽從”是特性聽從黨性，感情聽從準繩，客觀聽從客觀?！拔鍌€做到”是：一、聽從次要指導布置，作好班子外部協(xié)調任務，營建民主勾結的氛圍，決策構成共識和默契，成為有生機、有凝聚力的戰(zhàn)役個人。為指導的正確決策出主見，想方法。理解上司的德才學問、性情作風。關懷保護部下，滿足上級的心思和感情需求，積極協(xié)助上司處理實踐困難，努力營建愉快、寬容、了解和敵對的氣氛，在講政治、講邪氣、講準繩的前提下，適外地抓緊管理的“韁繩”，尊重人信任人，給部下以對等的心思滿足。四、發(fā)揚帶頭和示范作用，耿直公道，堅持準繩，嚴厲實行組織所賦予的職責和義務，按制度辦事，不循私情，不為團體利益所動，廉潔自律，使企業(yè)在有序標準運營中獲得最大效益，讓公司擔心、讓項目部指導擔心，讓全體職工擔心。尊崇的各位指導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既看；進也好、退也好，一片青心。最初，讓我們衷心祝福公司、項目部的今天愈加美妙！公司的將來愈加絢爛輝煌！謝謝大家！第三篇：物業(yè)公司副經(jīng)理競職演說稿物業(yè)公司副經(jīng)理競職演說稿各位評委、各位代表：大家好！今天，我懷著一種不平靜的心情，走上了這個特殊的舞臺。在此，我將以良好的心態(tài)，積極參與這次競爭，勇于接受挑戰(zhàn)。1995年從某潛艇部隊退伍，在220KV變電站運行室值班 年，當過 年的農(nóng)村供電所所長，負責局辦公室工作 年，無論工作在哪個崗位，我都以飽滿的工作熱情和積極的工作態(tài)度去努力，在辛勤的工作中不斷地進步。物業(yè)管理自80年代初在我國深圳、廣州起步，至90年代，特別是小平同志南巡講話后，在房地產(chǎn)建設熱潮的推動下，迅猛發(fā)展。各類物業(yè)管理書籍的出版、物業(yè)管理進入高等教育系統(tǒng)，標志著物業(yè)管理已由感性認識世界進入到理性認識世界，已進入競爭時代。這，已經(jīng)擺在了公司決策層的面前。主要理由是：其一，我熱愛這項工作。其二，我受黨的培養(yǎng)教育多年，有“認認真真辦事、實實在在做人”的作風和一顆忠誠于黨的事業(yè)、服務于人民群眾的責
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