【正文】 客的滿意度，改進與員工、客戶以及相關(guān)方的關(guān)系，激發(fā)對于環(huán)境保護的承諾，并明確職責(zé)，降低能源的消耗，降低環(huán)境和生產(chǎn)安全風(fēng)險，減少環(huán)境污染，滿足客戶及相關(guān)方的要求；通過建立保障程序達成預(yù)定成效，今后將提供適當(dāng)資源，以持續(xù)達到各階段的績效水準(zhǔn)；提高綜合競爭力和知名度，提高市場份額，提升企業(yè)競爭和國際貿(mào)易優(yōu)勢，創(chuàng)造更佳的經(jīng)濟效益和社會效益；為本公司提高環(huán)境、職業(yè)健康安全績效提供了一個科學(xué)、有效的管理手段，有助于環(huán)境、職業(yè)健康安全法規(guī)和制度的貫徹執(zhí)行，使本公司的環(huán)境、健康安全管理由被動強制行為轉(zhuǎn)變?yōu)樽栽感袨?，可為本公司產(chǎn)生直接和間接的經(jīng)濟效益；貫標(biāo)以來，本公司各部門結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營特點，普遍開展了以法律法規(guī)、責(zé)任意識為重點的安全管理人員資格培訓(xùn)，以安全素質(zhì)和操作技能、管理知識、風(fēng)險識別等為主要內(nèi)容的崗位員工培訓(xùn)，以從業(yè)知識、崗位操作為主要內(nèi)容的從業(yè)人員的持證培訓(xùn)，都收到了良好的效果；加大了治理事故隱患力度，本質(zhì)安全得到進一步提高（1）源頭控制能力增強，重大危險源的安全管理逐步規(guī)范。（2）加大安全檢查力度，及時整改事故隱患。今年領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定撥出專項經(jīng)費，進行環(huán)境和職業(yè)健康安全管理專項和綜合檢查。（3）完善應(yīng)急預(yù)案，處置突發(fā)事件的能力有所增強。六、存在的問題（一）各級領(lǐng)導(dǎo)和人員對貫徹環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的認識尚有差距有些部門領(lǐng)導(dǎo)和人員對貫徹環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系認為沒有必要，導(dǎo)致對環(huán)境管理要求不嚴，職業(yè)健康安全管理還停留在體系運行前的水平。（二）對標(biāo)準(zhǔn)、體系文件的學(xué)習(xí)不夠，理解不深，導(dǎo)致體系運行出現(xiàn)偏差部分人員對標(biāo)準(zhǔn)要求和體系文件沒有很好地組織學(xué)習(xí)，特別是職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系剛剛建立起來時，大部分人員對環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件不了解，只是體系文件編寫人員對標(biāo)準(zhǔn)和體系文件較為了解；并且有些部門和人員對貫標(biāo)工作長期不入門，認識不到位；個別領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)不夠，對標(biāo)準(zhǔn)和體系文件學(xué)習(xí)不夠，理解不深，認為貫標(biāo)只是個別人的事情。法律法規(guī)的獲取、識別和學(xué)習(xí)亟待加強。由于存在怕麻煩、獲取途徑不通暢等原因，大部分部門對法律法規(guī)及其他要求的收集、評價及學(xué)習(xí)工作存在明顯不足。各部門對員工培訓(xùn)普遍重視不夠，對各部門人員能力評價標(biāo)準(zhǔn)和方法沒有真正掌握，操作技術(shù)、安全技能、法律法規(guī)等學(xué)習(xí)培訓(xùn)有的沒有做、有的做了也沒記錄，與程序文件要求有較大差距。部分崗位人員對糾正和糾正措施還沒有真正理解，對不合格原因的分析不是十分準(zhǔn)確，對糾正、預(yù)防措施的信息來源沒有真正弄懂，對標(biāo)準(zhǔn)在糾正、預(yù)防措施實施前及實施后都要進行評審的要求，沒有認真執(zhí)行。由于安全、環(huán)境是初次貫標(biāo)，大部分崗位人員對標(biāo)準(zhǔn)和程序文件的理解不深不透，對識別出的危險源和環(huán)境因素缺少控制策劃，控制措施制定的不全面，沒有結(jié)合項目實際制定可操作性強的制度措施，造成運行無準(zhǔn)則、出現(xiàn)運行偏差。部分崗位人員對保持記錄的重要性認識不夠，對自己履行職責(zé)、開展業(yè)務(wù)活動以及相關(guān)體系要素運行等未留下足夠的客觀證據(jù)，與標(biāo)準(zhǔn)、程序要求有一定差距。部分崗位人員對過程方法還沒有完全掌握，不能隨生產(chǎn)階段、工藝流程、施工環(huán)境等的變化及時進行識別、更新、評價，沒有理解標(biāo)準(zhǔn)精髓進行動態(tài)管理。部分崗位人員未掌握PDCA運行模式，任何工作（過程）都是從策劃開始的，對過程輸入、輸出理解不透，造成輸入不全面，輸出可操作性不強、指導(dǎo)意義不大。對PDCA循環(huán)中C（檢查）階段做的很不夠，要么未檢查要么檢查記錄欠缺，造成A（處置）階段輸入不充分，不能對策劃的結(jié)果進行驗證，無法根據(jù)驗證情況對策劃過程進行改進，造成PDCA不能真正循環(huán)起來。下一步為把環(huán)境和職業(yè)健康安全管理化體系運行工作落到實處，具體要求如下。在體系實施過程中碰到諸如環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系管理職責(zé)的調(diào)整和劃分、規(guī)范化的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系管理帶來原有工作程序改變、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系責(zé)任制考核的落實等問題時，本公司領(lǐng)導(dǎo)要及時主持召開環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，協(xié)調(diào)解決問題。（二）大力開展環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系宣傳和教育環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系是一種全新的管理模式，只有使全體員工具備正確的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系思想意識和觀念，并自覺按環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的管理標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己的行為，在全本公司逐漸形成一種環(huán)境和職業(yè)健康安全管理文化，在這種文化氛圍中體系才能夠很好的運行。為了確保環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的有效運行，必須使全體員工都了解風(fēng)險、識別風(fēng)險，對風(fēng)險進行評估，從而達到控制風(fēng)險的目的。（四）繼續(xù)抓好環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系職責(zé)的落實，嚴格檢查考核我們在體系運行的前一階段，忽略了對體系的檢查考核，員工的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系職責(zé)沒有得到很好的落實，執(zhí)行體系文件時產(chǎn)生偏差，導(dǎo)致文件和實際工作脫節(jié)，出現(xiàn)了“兩張皮”的現(xiàn)象，重新走回了老路。本公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系主要考核內(nèi)容將包括部門年度環(huán)境和職業(yè)健康安全任務(wù)完成與目標(biāo)的實現(xiàn)情況，部門和管理人員環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系兌現(xiàn)情況，部門環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系職責(zé)的履行情況，基層部門年度環(huán)境和職業(yè)健康安全管理任務(wù)完成與目標(biāo)的實現(xiàn)情況，對未能履行環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系職責(zé)或因管理失誤造成事故者的處理情況，員工遵守和執(zhí)行規(guī)章制度的情況等。只有通過這些經(jīng)常性的考核，才能及時掌握完成情況，把握工作方向，確保環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的有效運行。作業(yè)現(xiàn)場管理各部門今后應(yīng)突出以下幾點工作：。。在具體實施過程中，以危害識別風(fēng)險評估為重點，落實環(huán)境和職業(yè)健康安全管理職責(zé)，制定環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案，提出環(huán)境和職業(yè)健康安全管理保證措施，并制定有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，特別是對識別出的重大風(fēng)險項目，要切實落實好控制改進措施，以防止重大人員傷亡、設(shè)備損害和污染等事故的發(fā)生，對直接作業(yè)環(huán)節(jié)嚴格按程序文件和運行控制文件中的有關(guān)規(guī)定進行作業(yè)。各層次環(huán)境和職業(yè)健康安全管理人員對現(xiàn)場作業(yè)進行環(huán)境和職業(yè)健康安全檢查、通報，對不合格項及時采取相應(yīng)糾正措施。除內(nèi)部審核外，外部審核、管理評審、體系認證都是保證體系持續(xù)改進的有效手段，本公司應(yīng)根據(jù)體系文件要求認真組織實施。目前我處的職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系運行狀況良好，現(xiàn)將具體情況匯報如下：一、加大宣傳力度，確保兩個體系深入人心為加快部門內(nèi)體系方針和目標(biāo)的貫徹，我處四次組織全處員工學(xué)習(xí)環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件及三層次文件；對本部門工作區(qū)域涉及的危險源、環(huán)境因素進行了識別和評價并制定了相應(yīng)控制措施，確定了重大危險源和重要環(huán)境因素；根據(jù)所內(nèi)的分解目標(biāo)、指標(biāo)，制定了管理方案；檢索、收集了本部門各業(yè)務(wù)口工作應(yīng)遵循的法律法規(guī)。二、制定相應(yīng)管理方案，實現(xiàn)環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)（一）采取有效措施，控制環(huán)境因素和危險源體系試運行之初，資產(chǎn)處對儀器設(shè)備管理、基建管理、節(jié)能環(huán)保等工作涉及范圍存在的環(huán)境因素和職業(yè)健康安全危險進行了識別、評價，通過兩次內(nèi)審評價，不斷補充環(huán)境和職業(yè)健康安全風(fēng)險清單，共識別出49條環(huán)境因素，41個危險源，確定了6個重大環(huán)境因素和3個職業(yè)健康安全重大危險源。并在《相關(guān)方告知書》中將重要環(huán)境因素和重大危險源告知各相關(guān)方，使其能與我們相互配合，將風(fēng)險降到最低。(二)認真實施管理方案，確保實現(xiàn)目標(biāo)職業(yè)健康安全目標(biāo)1）觸電傷亡事故發(fā)生率為零：為實現(xiàn)這一目標(biāo)，我們嚴格執(zhí)行《高壓電氣安全管理規(guī)定》、《電氣臨時線審批管理制度》、《移動電具使用管理工作標(biāo)準(zhǔn)》、《穿戴勞動防護用品的規(guī)定》，安全員做到下班人走燈滅，關(guān)掉各電源，每月還對本部門用電安全情況進行一次自查。為保證全所各高低壓配電設(shè)施使用、維護過程中人身和財產(chǎn)安全，我們積極配合電力公司做好定期檢測，保證檢測覆蓋率100%，使用合格率100%。為將機械傷害事故的危害降到最低限度，我們建立了《機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案》，通過應(yīng)急演練，對預(yù)案進行評審，結(jié)果證明實施該預(yù)案能夠及時搶救傷者，有效降低事故風(fēng)險。10月17日，嘉定區(qū)疾病預(yù)防控制中心對我所兩個生活用水水箱取樣檢測，檢測結(jié)果完全符合國家標(biāo)準(zhǔn)。為保證特種設(shè)備的使用安全，我們?yōu)榭傃b車間液壓升降車進行了二級保養(yǎng)，更換了電瓶；為波導(dǎo)廠2噸電動葫蘆加裝了遙控裝置；為電子設(shè)備總廠加裝了保護梯。國家規(guī)定壓力容器儀表必須定期檢測，我們嚴格按規(guī)定執(zhí)行，對檢定不合格者及時更換，確保合格使用。6）特種設(shè)備事故發(fā)生率為零：為確保安全，我們嚴格執(zhí)行《設(shè)備安全操作規(guī)程》，要求所有特種設(shè)備操作人員必須持證上崗。7）所有設(shè)備定期實施安全維護，確保生產(chǎn)安全：為加強設(shè)備管理，我處嚴格執(zhí)行《設(shè)備管理制度》，建立設(shè)備維護保養(yǎng)制度，編制設(shè)備維修保養(yǎng)記錄，對特種設(shè)備、一般設(shè)備進行維護保養(yǎng)，記錄每一次維護過程，保持設(shè)備安全運行能力；并做好設(shè)備技術(shù)管理工作，排除設(shè)備隱患，提高設(shè)備合格率。9月15日委托嘉定區(qū)環(huán)境監(jiān)測站對我所的生活污水及工業(yè)廢水進行了采樣檢測，所有指標(biāo)全部達標(biāo)。10月17日委托嘉定區(qū)環(huán)境監(jiān)測站對我所的工業(yè)廢氣、食堂油煙進行了采樣檢測，所有指標(biāo)全部合格。3）廠界噪聲、建筑施工噪聲符合國家和上海市標(biāo)準(zhǔn)：為使我所有一個良好的工作環(huán)境，保證職工身心健康，我們嚴格執(zhí)行《噪聲控制管理規(guī)定》，要求施工現(xiàn)場所有相關(guān)方按規(guī)定控制噪音污染，并