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昌興煤礦現(xiàn)場(chǎng)隱患排查閉合管理-在線瀏覽

2024-10-29 05:12本頁(yè)面
  

【正文】 。一、安全生產(chǎn)事故隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé) ㈠礦成立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng): 礦 長(zhǎng)副組長(zhǎng): 各副礦長(zhǎng) 總工程師成 員: 各部室部長(zhǎng) 調(diào)度室主任 各工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全安全監(jiān)察部,主任由安全部長(zhǎng)兼任。組織對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)管理、安全管理、裝備設(shè)施、勞動(dòng)組織等方面的安全生產(chǎn)事故隱患進(jìn)行排查;督促制定并落實(shí)安全生產(chǎn)事故隱患的治理方案和整改措施;對(duì)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的隊(duì)伍、資金、設(shè)備材料等方面的安排投入到位;督察重大安全生產(chǎn)事故隱患治理的進(jìn)度和質(zhì)量,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)工隊(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理工作的督促。隱患排查治理以現(xiàn)場(chǎng)為主,主要從生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理、員工行為、工程質(zhì)量三個(gè)方面進(jìn)行。三、安全生產(chǎn)隱患排查治理體系為了進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)隱患排查治理責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,實(shí)行礦、部室、工隊(duì)、班組隱患排查治理工作機(jī)制。建立安全生產(chǎn)隱患排查治理責(zé)任體系,各業(yè)務(wù)保安部門(mén)、基層工隊(duì)要明確各自的職責(zé),嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任追究,確保機(jī)制運(yùn)行正常,實(shí)現(xiàn)安全奮斗目標(biāo)。,監(jiān)督檢查各部門(mén)和工隊(duì)的隱患排查治理情況;;各副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)事故隱患排查治理工作。,對(duì)本隊(duì)管轄范圍內(nèi)的隱患排查治理負(fù)全面責(zé)任,檢查班組排查治理隱患情況,確保本隊(duì)安全生產(chǎn)。,嚴(yán)格按章作業(yè),搞好安全生產(chǎn)。四、礦井、部室、工隊(duì)、班組、四級(jí)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作機(jī)制 ㈠礦及部室安全生產(chǎn)事故隱患排查治理規(guī)定 所有檢查人員按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程要求對(duì)所檢查的工作場(chǎng)所認(rèn)真排查: ⑴需要現(xiàn)場(chǎng)整改的隱患,檢查人員必須在現(xiàn)場(chǎng)向跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、安檢員交代清楚,跟班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改,安檢員監(jiān)督,安檢員升井后向信息站匯報(bào)整改結(jié)果。由調(diào)度室責(zé)令施工單位停產(chǎn)整改,安檢員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,生產(chǎn)調(diào)度室做好隱患整改記錄,直至隱患整改結(jié)束后,由工隊(duì)負(fù)責(zé)人和跟班隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)礦調(diào)申請(qǐng)復(fù)查,經(jīng)安檢員和安全管理人員現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查后,確認(rèn)達(dá)到生產(chǎn)條件,匯報(bào)安全礦長(zhǎng)和調(diào)度室,調(diào)度室方可下達(dá)開(kāi)工命令?,F(xiàn)場(chǎng)所查隱患按照:現(xiàn)場(chǎng)整改,立即停產(chǎn)整改,限期整改分類(lèi),并按照上述第1條款執(zhí)行。公司以上單位檢查出的隱患,安全監(jiān)察部在落實(shí)隱患單位的同時(shí),按照隱患類(lèi)別,落實(shí)到各分管業(yè)務(wù)科室,由分管部室督促隱患整改,整改情況以書(shū)面形式在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)安全安全監(jiān)察部。㈡工隊(duì)、班組安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工隊(duì)每周進(jìn)行一次隱患排查,班組每班進(jìn)行一次隱患排查,工人進(jìn)入工作崗位首先排查隱患再生產(chǎn),班組每班將排查的隱患進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理,未處理的報(bào)工隊(duì)。對(duì)本周內(nèi)排查的隱患在臺(tái)帳登記。匯報(bào)內(nèi)容:本周查出隱患條數(shù)及內(nèi)容,整改了幾條,有哪些問(wèn)題需礦解決,必須有隊(duì)長(zhǎng)簽字。㈢重大隱患掛牌督辦凡各級(jí)各部門(mén)排查的重大隱患,由安全部長(zhǎng)和調(diào)度主任負(fù)責(zé)進(jìn)行掛牌督辦,領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)跟蹤檢查。隱患單位整改治理后,申請(qǐng)礦領(lǐng)導(dǎo)小組檢查,經(jīng)檢查隱患已處理,及時(shí)進(jìn)行消號(hào)。,研究解決隱患排查治理工作中存在的問(wèn)題,落實(shí)隱患排查治理和所需的隊(duì)伍、資金、設(shè)備、材料、對(duì)重大隱患制定整改方案和整改措施,保證安全投入到位。,建立隱患排查治理臺(tái)帳,隱患排查資料統(tǒng)一建檔,及時(shí)匯總各類(lèi)隱患,督促各有關(guān)單位限期整改,重大隱患按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。㈡對(duì)B類(lèi)隱患由礦安全部牽頭,各業(yè)務(wù)保安部門(mén)負(fù)責(zé),研究制定措施,督促各單位處理,及時(shí)檢查處理情況。六、獎(jiǎng)罰及要求㈠各級(jí)管理人員必須認(rèn)真排查隱患,將所查的隱患按規(guī)定采取措施,進(jìn)行落實(shí)處理,每次檢查升井后在調(diào)度室填寫(xiě)隱患排查記錄,檢查人員未填寫(xiě)記錄,每次罰款100元,對(duì)未檢查出重大隱患或造成事故的按相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。㈢未建立事故隱患排查治理制度的工隊(duì),對(duì)單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款500元,每月未召開(kāi)隱患排查治理專(zhuān)題會(huì)議的單位,對(duì)單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款500元。㈤對(duì)礦掛牌督辦的重大隱患,無(wú)措施、治理不積極的單位,對(duì)單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款500元。七、礦每月對(duì)隱患排查治理工作進(jìn)行嚴(yán)格考核總結(jié),評(píng)出先進(jìn)單位和最差單位。隱患排查治理工作取得成績(jī),全礦杜絕重傷以上事故,公司考核驗(yàn)收符合要求,礦每季度從安全基金中拿出5萬(wàn)元,用于獎(jiǎng)勵(lì)在隱患排查治理中的先進(jìn)單位及相關(guān)人員。附:昌興煤礦安全生產(chǎn)事故隱患排查治理機(jī)制示意圖昌興煤礦二〇一三年三月二十八日昌 興 煤 礦安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作機(jī)制陜西三安工程管理有限責(zé)任公司昌 興 煤 礦 2013年3 月28日第三篇:煤礦隱患閉合管理辦法煤礦安全隱患閉合管理制度為進(jìn)一步加大隱患整改力度,有效提升安全管理效果,遏制各類(lèi)事故的發(fā)生,根據(jù)集團(tuán)公司要求,礦建立安全信息站,對(duì)安全隱患實(shí)行閉合管理。礦執(zhí)行B、C、D級(jí)隱患閉合管理。D級(jí)隱患由井區(qū)安檢辦負(fù)責(zé)跟蹤督改,整改結(jié)果備案。信息站接到隱患處置單
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