【正文】 市武漢商會樊啟輝會長，紅高粱木業(yè)公司高社章董事長，也主動捐資來幫助支部委員會黨員活動經(jīng)費。按照上級黨組織要求，如何讓這些黨員在在外工作人員中發(fā)揮先鋒和模范帶頭作用，首先，黨支部建立了三項制度；一是建立‘雙邊‘匯報制度。使流動黨支部始終在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順利開展各項工作。二是組織生活制度。每季度召開一次黨員民主生活會。每年至少組織一次黨課，要求每一個黨員按照《黨章》的要求來規(guī)范約束行為，按黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。這些黨組織活動做到每次事先精心籌劃，有記錄，有存檔，讓黨員有所收獲。三是服務(wù)黨員群眾工作。落實群眾每一件‘說事’，做到處理工作得力可行。揚正氣促和諧。（二）**年8月29日，**市組織部常委副部長胡水清聽取了**鎮(zhèn)**流動黨支部書記**工作匯報后指出；‘黨員要帶頭富，帶領(lǐng)富，要充分發(fā)揮基層黨組織的作用，幫助和組織黨員，抱團(tuán)發(fā)展，在發(fā)展上先人一步’。**提出；一是鼓勵黨支部成員帶頭創(chuàng)業(yè)。月工資3000多元。通過她的示范帶動，這幾年，**人在****鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)實體日益壯大，成為**鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展橋頭堡。身為江蘇久隆仙居木業(yè)公司董事長，**武漢商會會長的他，具有一個共產(chǎn)黨人優(yōu)秀品質(zhì)。如為四川災(zāi)區(qū)捐款捐物。2006年11月，黨支部剛成立不久，在支部的倡議下，樊啟輝會長邀請沔陽花鼓劇團(tuán)為湖北老鄉(xiāng)演出，一唱就是五夜。起到了一個共產(chǎn)黨員應(yīng)起到的作用。共產(chǎn)黨員高社章，紅高粱木業(yè)有限公司董事長，因表現(xiàn)突出，多次被流動黨支部授予‘優(yōu)秀共產(chǎn)黨員’稱號。根據(jù)流動黨員和家鄉(xiāng)在外工作人員的不同特點，因人而異的提供多途徑就業(yè)，多領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)。老鄉(xiāng)們碰到就業(yè)上困難，**都積極斡旋，主動為家鄉(xiāng)黨委，政府分憂。**利用企業(yè)生產(chǎn)淡季，邀請當(dāng)?shù)亟M織，公安，勞動等部門，為所屬黨員和在外工作人員，宣講黨和國家惠農(nóng)惠民政策，以及職工道德，勞動法規(guī)，安全防護(hù)，農(nóng)民工維權(quán)等相關(guān)知識和注意事項。樹立新時代農(nóng)民工嶄新形象。（三）熱血心腸，回報桑梓。為幫助家鄉(xiāng)做大做強勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，實現(xiàn)有序勞務(wù)輸出，每到春節(jié)過后，黨支部安排專人值班，接受務(wù)工咨詢。**不怕吃苦，到**附近幾個鎮(zhèn)勞務(wù)市場調(diào)查，走訪企業(yè)，用工推介。**流動黨支部還為**鎮(zhèn)招商工作牽線搭橋，出謀劃策。幫貧濟(jì)困，為那些生病，生活困難的在外工作人員開展募捐活動。流動支部知道后，**及時與**武漢商會取得聯(lián)系。大家你三十，我五十都捐了。傷者保住了寶貴的生命。架起**與**致富的‘金橋’，這就是一個普通共產(chǎn)黨員肩負(fù)的責(zé)任和歷史使命。一、周密統(tǒng)籌，細(xì)致規(guī)劃，順利實現(xiàn)公司工作目標(biāo)作為一家企業(yè)的黨支部書記、總經(jīng)理，***同志懷著強烈的社會和企業(yè)責(zé)任感，始終堅持在黨的方針政策指導(dǎo)下，以實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)為中心，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的管理經(jīng)驗和黨員群眾的集體智慧，克服種種困難，按時完成前期規(guī)劃報建等前期工作，緊緊圍繞“抓質(zhì)量、推進(jìn)度、控造價、保安全”的精神，如期完成***一期***建設(shè)，實現(xiàn)投產(chǎn)后持續(xù)、穩(wěn)定、安全生產(chǎn)運營，有效開展整合熱源工作，2010年實現(xiàn)較好的主營業(yè)務(wù)收入，費用控制到位，實現(xiàn)明顯減虧，有效加強各項內(nèi)控管理，公司全年無一人發(fā)生違法違紀(jì)行為，順利實現(xiàn)了公司的各項工作目標(biāo)。***黨支部成立至今僅兩年，結(jié)合***公司實際的支部各項制度基本建立，同時在黨支部的精神指導(dǎo)下，公司在2010年制定完善5類23項管理制度及15項質(zhì)量體系程序文件，績效考核得到有效實施，順利通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，無因自身原因?qū)е碌目蛻敉对V及損害公司形象及利益行為出現(xiàn)，公司內(nèi)部管理漸入佳境。公司在他的帶領(lǐng)下，按制度、有計劃、講方法，逐步實現(xiàn)精細(xì)化管理，黨員群眾工作執(zhí)行力得到有效提高，保證了各項工作順利的完成。同時積極帶動其他黨員群眾加入學(xué)習(xí)隊伍，統(tǒng)籌安排全年培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃，下?lián)軐W(xué)習(xí)經(jīng)費，購買教學(xué)視頻、書籍，調(diào)動外部資源，根據(jù)各部門自身職責(zé)訂閱書刊，提升專業(yè)能力，提倡“集體學(xué)習(xí)為主，自主學(xué)習(xí)為輔”，營造出了良好的學(xué)習(xí)氛圍，逐步構(gòu)建起學(xué)習(xí)型的黨支部及企業(yè)組織。五、擴(kuò)大黨員隊伍，提高組織綜合素質(zhì)***同志深知當(dāng)今社會競爭的核心就是人才的競爭，他求才似渴，不斷從思想、工作方面考察群眾，積極組織開展黨建思想學(xué)習(xí)，并把其中表現(xiàn)突出者吸收到黨支部隊伍，壯大黨員隊伍。***公司黨支部由成立之初的2名黨員已擴(kuò)充到4名黨員，3名流動黨員和3名積極分子，黨支部得到有效擴(kuò)充和發(fā)展。第四篇：村黨支部書記個人事跡劉鳳平自1998年以來一直擔(dān)任青坨營鎮(zhèn)前姜六村黨支部書記，2003年7月村委會換屆選舉又當(dāng)選為村委會主任，成了一名村黨支部書記和村委會主任“一人兼”的村干部，“一肩挑”起了千斤擔(dān)。村黨支部連續(xù)幾年被評為“先進(jìn)基層黨組織”，劉鳳平本人也多次被縣委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽稱號。他知道:光憑自己，就是渾身是鐵也碾不出幾根釘子來。在這種情況下，劉鳳平合理排兵布陣，使自己既有時間從繁瑣的事務(wù)中抽出身來，謀劃村里的發(fā)展前景，又能使各方力量密切配合，彈出好聽的曲兒。春夏兩季是村里最忙的時候。劉愛軍在農(nóng)忙期間，經(jīng)常是早晨4點鐘